Moliyaviy rejalashtirish nima uchun kerak? Moliyaviy rejalashtirish va prognozlash. Strategik moliyaviy rejalashtirish

Joriy moliyaviy rejalashtirish

To'lov taqvimi kompaniyaning tezda to'g'ri qaror qabul qilishi uchun rejalashtirilgan daromad va xarajatlar ko'rsatkichlaridan og'ishlarini ko'rsatadi. Agar to'lov taqvimidan kelib chiqadigan mablag 'rejalashtirilgan xarajatlarni qoplash uchun etarli emasligi aniqlansa, siz foyda o'sishi yoki xarajatlarni qisqartirish haqida g'amxo'rlik qilishingiz kerak. Daromadni oshirish uchun siz tovarlarni sotishni ko'paytirishingiz, materiallar va xom ashyo sotib olishni qisqartirishingiz, debitorlik qarzlarni qaytarishingiz va hk.
Agar kompaniyada joriy va shoshilinch xarajatlarni qoplash uchun etarli mablag 'bo'lsa, unda ma'lum to'lov jadvallari ta'sir qiladi mezonlar:

• 
  to'lovlar ustuvorligi va moliyaviy investitsiyalar keltiradigan foyda miqdori;
  
• 
  to'lovni kechiktirishda kompaniya etkazadigan yo'qotishlar miqdori.
  

Ushbu mezonlarga asoslanib, kompaniya har bir holatda barcha afzalliklar va kamchiliklarni aniqlashi, investitsiya qilingan mablag'lardan taxmin qilinadigan daromadni hisoblashi va to'lovlarni kechiktirilishi sababli mumkin bo'lgan jarimalar va jarimalar miqdorini baholashi kerak.
Amaliyotchiga aytadi

Samarali moliyaviy rejalashtirishga misol

Natalya Jirnova,
optimistning sobiq direktori, Moskva
Hisobotlar yordamida kompaniyaning moliyaviy faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirish kerak. Agar ushbu protsedura disk raskadrovka qilinmasa va bizda muddat tugaganidan keyin bir oy o'tgachgina ma'lumotlar mavjud bo'lsa, kompaniya muvaffaqiyatsizlikka mahkum bo'ladi. Menejment shunchaki hech bo'lmaganda moliyaviy vaziyatga ta'sir ko'rsatadigan vaqtga ega emas, chunki u allaqachon rivojlana boshlagan yoki keskin o'zgargan.
Bu erda eng yaxshi echim - rivojlanishni ob'ektiv ravishda taxmin qilish imkonini beradigan kunlik rejalashtirish. Ushbu jarayon 15 daqiqadan ko'proq vaqtni oladi, ammo bu sizga ko'p muammolar va qiyinchiliklardan qochishga yordam beradi.
Shaxsiy tajribamga asoslanib, bunday rejalashtirishni qanday qilib to'g'ri bajarish kerakligini tasvirlab beraman.
Avval prognoz qilishingiz kerak. Sizning kompaniyangiz qancha foyda keltirishini hisoblang va biznesni yuritish xarajatlarini o'z zimmasiga oladi. Barcha xarajatlar qoplanishi uchun sotuvlar hajmi qanday bo'lishi kerak? Siz buzilgan nuqtani topishingiz kerak.