|
6. Agentlik munosabatlari nazariyasi
"Ko'ylagingiz tanangizga yaqinroq!" Ushbu mashhur maqol iqtisodiy munosabatlarga kirishayotganda sub'ektlar har doim o'z manfaatlarini ko'zlab harakat qilishga intiladilar, lekin ularning manfaatlari bir-biriga to'g'ri kelmasligi mumkinligi haqida eslatib turadi. Agentlik munosabatlari deganda ikki ishtirokchining munosabatlari tushuniladi, ulardan biri (mijoz, printsipial) o'z funktsiyalarini boshqasiga (agent) o'tkazadi.
Moliyaviy boshqaruv nuqtai nazaridan eng muhim agentlik munosabatlari mulkdorlar va menejerlar, kreditorlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi munosabatlardir. Masalan, biznesda kapital egalari boshqaruv qarorlarini qabul qilishni yollangan menejerlarga (agentlarga) topshirganda ko'pincha vaziyatlar yuzaga keladi. Biroq, menejerlar o'z ish joylarini saqlab qolish, karerasini rivojlantirish, ish haqini oshirish va hokazolar uchun shaxsan o'zlari uchun foydali bo'lgan, biznes egalarining manfaatlariga zarar etkazadigan qarorlar qabul qilishlari mumkin.
Iqtisodchilar asosiy va agent munosabatlaridan kelib chiqadigan nizolarni agentlik muammolari yoki agentlik to'qnashuvlari deb atashadi. Agentlik munosabatlari nazariyasi bunday nizolarning mohiyati va sabablarini o'rganadi, shuningdek, ularning salbiy oqibatlarini bartaraf etish yoki kamaytirish usullari va vositalarini ishlab chiqadi.
Amaliy nuqtai nazardan moliyaviy menejmentni korxona mablag'larini va ularning manbalarini boshqarish tizimi sifatida qarash mumkin.
Har qanday boshqaruv tizimi kabi, u ob'ekt va sub'ektni, ya'ni boshqariladigan va boshqaruvchi quyi tizimni o'z ichiga oladi:
Bu yerda boshqaruv ob'ekti korxona mablag'lari va ularning manbalari, shuningdek, u bilan xo'jalik faoliyatining boshqa ishtirokchilari, moliya tizimining turli qismlari o'rtasida vujudga keladigan moliyaviy munosabatlardir.
Moliyaviy menejment tizimidagi menejment sub'ektlari uning boshqaruv quyi tizimini tashkil etuvchi mulkdorlar, moliyaviy menejerlar, tegishli xizmatlar va tashkiliy tuzilmalardir. Bunda boshqaruvning asosiy subyekti korxona mulkdoridir.
Umumiy holda, boshqaruv quyi tizimining bir qismi sifatida huquqiy, tashkiliy, uslubiy, kadrlar, axborot, texnik va dasturiy ta'minotni ajratish mumkin.
Iqtisodiyotda har qanday boshqaruv tizimining ishlashi Rossiya Federatsiyasi qonunlari, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmonlari, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarorlari, Rossiya Federatsiyasi hukumati qarorlari va normativ-huquqiy hujjatlarni o'z ichiga olgan amaldagi qonunchilik bazasi doirasida amalga oshiriladi. vazirliklar va idoralar, litsenziyalar, shuningdek, muayyan korxonalar faoliyatini tartibga soluvchi normativ hujjatlar, nizomlar va yo‘riqnomalar:
Tashkiliy ta'minot ma'lum bir korxonada moliyaviy boshqaruv tizimining umumiy tuzilmasini belgilaydi, shuningdek uning doirasida tegishli xizmatlar, bo'limlar va alohida mutaxassislarning funktsiyalari va vazifalarini belgilaydi.
Moliyaviy menejmentni metodologik ta'minlashning asosini xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy resurslarini samarali boshqarishni ta'minlash uchun mo'ljallangan umumiy iqtisodiy, tahliliy va maxsus texnikalar, usullar va modellar yig'indisi tashkil etadi.
Moliyaviy menejment tizimining markaziy elementi - bu xodimlar, ya'ni maxsus texnika, vositalar va usullar orqali ob'ektda maqsadli nazorat harakatlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni ta'minlaydigan odamlar guruhi (moliyaviy direktorlar, menejerlar va boshqalar).
Har qanday iqtisodiy ob'ektni boshqarish uning tarkibiy elementlari va atrof-muhit o'rtasidagi axborot almashinuvi bilan uzviy bog'liqdir. Ushbu ma'lumotlarning o'z vaqtida, to'liqligi, aniqligi va ishonchliligi zamonaviy biznesda muvaffaqiyatni belgilovchi asosiy omillardan biridir. Shu munosabat bilan zamonaviy moliyaviy boshqaruv tizimining eng muhim va ajralmas elementi uning axborot ta'minoti hisoblanadi.
Bunday ma'lumotlarni olishning mavjudligi, ob'ektivligi va o'z vaqtidaligi turli omillarga bog'liq bo'ladi, ulardan eng muhimi, axborot bozori va uning infratuzilmasining rivojlanish darajasi, shuningdek, qo'llaniladigan texnik yordam va boshqaruvchining kasbiy tayyorgarligi. axborot texnologiyalari sohasi.
Biznesni tashkil etish shakllarining rivojlanishi bilan moliyaviy menejment tadbirkorlik faoliyatining mustaqil turiga aylandi. Mulkning boshqaruvdan ajralishi korxonalarni professional moliyaviy boshqarishga ixtisoslashgan firmalarning paydo bo'lishi va rivojlanishiga yordam berdi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
