Moliya” fakulteti “Moliya” kafedrasi kurs ishi mavzu: Inson hayotida moliyaviy rejalashtirishning o’rni va ahamiyati
Download 69,4 Kb.
|
Rejalashtirish Microsoft Word (5) (2) (2) (2) (2) (2)
- Bu sahifa navigatsiya:
- TOSHKENT 2022 Mavzu: Inson hayotida moliyaviy rejalashtirishning o’rni va ahamiyati
|
O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI “MOLIYA” FAKULTETI “Moliya” kafedrasi KURS ISHI Mavzu: Inson hayotida moliyaviy rejalashtirishning o’rni va ahamiyati Bajardi: MM-56 -guruh Talabasi: A.Bahronov Ilmiy rahbari: Kafedra tomonidan ro’yhatga olingan tartib raqami №_____ “____”__________2022y. _______ imzo Kurs ishi bahosi:________ball Komissiya a’zolari ____________________ __________ ____________________ __________ ____________________ __________ Kurs ishi himoyaga tavsiya qilindi(qilinmadi) sana “____”_______ 2022y. Rahbar imzosi:_________ TOSHKENT 2022 Mavzu: Inson hayotida moliyaviy rejalashtirishning o’rni va ahamiyati Kirish
2. Inson hayotida moliyaviy rejalashtirish va prognozlashning tahlili 3. Moliyaviy rejalashtirish orqali samaradorlikni oshirish yo’llari Xulosa Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati Kirish
Iqtisodiyot tarmoqlarida barqaror yuqori o’sish suratlarini ta’minlash orqali kelgusi 5 yilda aholi jon boshiga YaIM ni – 1,6 baravar va 2030 yilga borib aholi jon boshiga to’g’ri keladigan daromadni 4 ming AQSh dollaridan oshirish hamda “daromadi o’rtachadan yuqori bo’lgan davlatlar” qatoriga kirish uchun zamin taratish. Milliy iqtisodiyot barqarorligini ta’minlash va YaIMda sanoat ulushini oshirishga qaratilgan sanoat siyosatini davom ettirib sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarish hajmini 1.4 baravarga oshirish. Moliyaviy boshqaruv tizimida moliyaviy rejalashtirish va bashorat qilish muhim o'rin tutadi. "Rejalashtirish" va "bashorat qilish" tushunchalari o'z mazmuni bo'yicha yaqin va ba'zan aniqlanadi. Ammo ular orasida farq bor. "Reja" so'zi odatda ishning tartibi, ketma-ketligi va muddatini ta'minlaydigan rejalashtirilgan chora-tadbirlar tizimi sifatida tushuniladi. "Bashorat" so'zi oldindan ko'rish, bashorat qilish va shuning uchun bashorat qilishni anglatadi. Bashorat qilish - bu ilmiy bashoratning bir turi, natijada bashorat qilinadi - kelajakdagi rivojlanish to'g'risida xulosa. Bundan tashqari, bunday prognoz mavjud ma'lumotlar asosida va ilmiy tadqiqot usullaridan foydalangan holda amalga oshiriladi. "Bashorat" so'zi yunoncha "prognoz" ("bashorat qilish, bashorat qilish") dan kelib chiqqan. Shunday qilib, rejalashtirish va prognozlashda keng tarqalgan narsa shundaki, ularning yordami bilan kelajak uchun bir narsa rejalashtirilgan va ta'minlangan. Rejalashtirish moliyalashtirishning amaliy shakli byudjetdir — maʼlum bir davr uchun daromadlar va xarajatlar toʻplami. Agar shunday boʻlsa ushbu davr davlat, mintaqaviy va shahar byudjeti 3 yil ichida belgilanadi (joriy va ikkitasi rejalashtirilgan), keyin shaxsiy byudjet uchun biz uni oʻzimiz aniqlaymiz, maqsadga erishish uchun bogʻlaymiz (kerakli narsani sotib olish, taʼtil, taʼlim olish yoki jamgʻarmalarni shakllantirish). Taqsimot. Biz mablagʻlarni yaratish haqida gapirganda, barcha darajalardagi taqsimotni nazarda tutamiz. Bu moliya faoliyatining eng muhim vazifasidir. Agar miqyosda boʻlsa mamlakatlar, mablagʻlar soliq toʻlovchilarga qayta taqsimlanadi, davlat xizmatchilari va nafaqaxoʻrlar, asosiy yoʻnalishlarga muvofiq taqsimlanadi, davlatning funksiyalari (taʼlim, sogʻliqni saqlash, ijtimoiy siyosat, xavfsizlik va boshqalar), keyin oila darajasida daromad ishchilar va qaramogʻida boʻlganlar oʻrtasida qayta taqsimlanadi va yoʻnaltiriladi, har xil xarajatlar boʻyicha: majburiy toʻlovlar, ovqatlanish, taʼlim, dam olish, toʻplash. Yaʼni, moliyaviy rejalashtirish shakli byudjetdir. Shaxsiy (oilaviy) byudjet hujjat shakliga ega boʻlishi shart emas — u “boshda” boʻlishi mumkin. Ammo har qanday holatda ham byudjetga daromadlar va xarajatlar rejasi kiritilgan (biz barcha soddalashtirilgan sxemadan foydalanamiz, barcha tushumlarni tushumlar va xarajatlar boʻyicha — barcha qaytarilmaydigan toʻlovlarni tushunamiz, toifalar biroz murakkabroq). Darhaqiqat, aynan daromadlar va xarajatlarning tengsizligi moliya mohiyatini tashkil etadi. Bizning modelimiz juda soddalashtirilganligini taʼkidladik. Darhaqiqat, korxona buxgalteri uchun hali ham foyda yoki zarar, moliyalashtiruvchi uchun esa defitsit va profitsit mavjud. Bir bosqichda xarajatlar daromaddan oshib ketishi yoki aksincha boʻlishi mumkin. Keling, buzilgan muzlatgichga qaytaylik. Agar siz yangisini sotib olishingiz kerak boʻlsa, unda sizda ikkita variant mavjud: uni tejash hisobiga amalga oshirish (va ular mavjud boʻlishi uchun avvalgi daromadlar xarajatlardan oshib ketishi kerak) yoki boshqasi bilan toʻlash odamlar mablagʻlari (hisobidan kredit yoki kredit) — u holda xarajatlar oʻz daromadimizdan oshib ketishi aniq. Aynan defitsit yoki profitsitning mavjudligi biz uchun sof moliyaviy savollarni tugʻdiradi. Agar daromadlar xarajatlardan oshib ketsa, profitsitning saqlanib qolishini va hatto koʻpayishini taʼminlash kerak: moliyaviy mahsulotlardan foydalanish — bank depozitlaridan tortib to muammoga qadar qimmatli qogʻozlar, oʻzaro fondlar va tuzilgan. Mumkin boʻlgan xatarlarni hisobga olgan holda joylashtirishning maqbul usulini tanlash asosiy shaxsiy moliyani boshqaruv vazifasidir. Agar biron bir vaqtda xarajatlarni joriy daromad va jamgʻarmalar hisobiga amalga oshirish mumkin boʻlmasa (ipoteka — bu eng odatiy misol), biz mablagʻ yigʻishning eng foydali (aniqrogʻi, eng kam zararli) usuli haqida gaplashamiz — va buning uchun siz nafaqat “tuzoqlarni” kreditlashni bilishni, balki vaziyat oʻzgarishi bilan bogʻliq yuzaga kelishi mumkin boʻlgan xatarlarni toʻliq hisobga olishni ham talab qiladi. Hayotda davlat nafaqat xohish yoki qobiliyatga ega, balki koʻpincha odamlar va tijorat tashkilotlari oʻrtasidagi munosabatlarga aralashish, shaxsiy tavakkal qilish uchun qonuniy asosga ega. Shuning uchun moliyaviy savodxonlikning eng muhim elementi — bu mol-mulkingiz va u bilan qilgan harakatlaringiz uchun shaxsiy javobgarlik miqdorini anglash qobiliyatidir, aksariyat hollarda biz va tijorat korxonalari teng mustaqil tomonlar sifatida harakat qilishimizni tushunadi. Moliyaviy rejalashtirishning o’rni va ahamiyati 2“Moliya” arabcha so’z bolib, o’zbek tilida ‘’pul mablag’lari ‘’ manosini anglatadi. Inson hatotining ancha qismini oz moliyaviy jihatini yahshilashga va moliyaviy jamgarmani toplashga harakat qiladi. Moliya deganda insonlar hayotida nima manoni anglatadi. Moliya inson hayotida uning modiy jihatiga modiy boyligiga va unga keladigan daromadga va uni to’g’ri sarflashiga yoki to’g’ri taqsimlashiga aytiladi. Insoniyat yaratilgandan beri u ozi uchun modiy boyliklar yig’a boshlagan. Inson hayotida moddiy jihatni to’g’ri taqsimlashi kerak agarda u to’g’ri taqsimlay olmasa unda modiy jihatdan yetishmovchilik kelib chiqadi to’g’ri taqsimlashga moliyaviy rejalashtirish deyiladi . Har qanday ijyimoiy-iqtisodiy jarayonlarni boshqarish tizimining asosiy bosqichlaridan biri rejalashtirishdir. Iqtisodiy adabiyotlarda eng umumiy shakilda, rejalashtirish istiqbolga yo’naltirilgan qarorlar qabul qilish bo’yicha faoliyat deb talqin qilinadi. Moliyaviy rejalashtirish - har qanday tijorat korxonada boshqaruv faoliyati muhim bir qismi. Bizness eng yaxshi modeli asosida aniq algoritm muvofiq ishlab chiqilgan bo'lishi mumkin, operatsiya kompaniya rahbariyati uchun oldindan va shaffof omillarga bog'liq. Moliya rejalashtirish o'ziga korxona egalarini qo'ygan o'sha vazifalarni tashkil ehtimoli bog'lash imkonini beradi. Bu jarayon ham boshqaruv kompaniyasi zarur moliyaviy resurslarni manbalari va ularning jalb samarali stsenariylarini kashf qilish imkonini beradi. Moliya rejalashtirish firma ega resurslarni turli xil turlari bilan tegishli nisbatlarda tashkil korxona boshqaruvini osonlashtirish uchun mo'ljallangan. Bu aslida, poytaxt va asosiy ishlab chiqarish fondlari bilan, bo'lishi mumkin. moliyaviy rejalashtirish bilan shug'ullanuvchi korxonalar, turli kalit ishlash ko'rsatkichlari bilan bog'liq (masalan, masalan, xarajatlar darajasi, tovarlar, kapital qo'yilmalar hajmi) joriy ish maqsadlariga bilan. Bu sizga oqilona mezonlar asosida yanada barqaror ish modelini qurish imkonini beradi. Moliya rejalashtirish kompaniya rahbariyati ma'lum vazifalarni shakllanishini o'z ichiga oladi. orasida: - daromad oshirish uchun kompaniya yoqish mumkin zaxiralari aniqlash; - kapital samarali foydalanishni takomillashtirish; optimal nisbat aniqlash xarajatlarini va ishlab chiqarish rejasini shakllantirish; -moliyaviy kommunikatsiyalari sohasida banklar, ta'minlovchilar, iste'molchilar; - korxona va hamkor tashkilotlar o'rtasida konstruktiv hamkorlikni ta'minlash. Bu usulning afzalligi tegishli ish rivojlantirish algoritmlarini tuzilishi keyinchalik ishlab chiqarish muammolarini hal bo'yicha asosiy bo'lishi mumkin ko'p bo'lgan eng kichik nozik, shu jumladan, juda batafsil bo'ladi. Ikkinchi usul kompaniyasi boshqaruv umumiy, kontseptual vazifalarni shakllantiradi talab qiladi, va moliyaviy rivojlanish tegishli turi bo'yicha yanada batafsil va qurish uchun quyi tuzilmalari ularni uzatadi. Bu usulning afzalligi rejasi dastlab (mahalliy bo'linmalari mutaxassislari juda oddiy yoki undan ham bir xato fikr bo'lishi mumkin, birinchi taxminiy) kabi kompaniyaning hollarda bozor holatiga kabi asosiy strategik omillar, murojaat qiladi, deb, shunga o'xshab kreditorlar va investorlar bilan o'zaro o'ziga xosligi ( xodimlari quyi tuzilmalari) tegishli nozik xabardor bo'lmasligi mumkin. Uchinchi sxemasi birinchi ikki asosiy tamoyillari bir vaqtning o'zida jalb etish orqali ifodalanadi. Biznes jarayonlarini faqat boshqaruvi ma'lum hisob omillar hisobga olgan holda, shuningdek, batafsil, strategik rejalashtirish, moliya, - Shunday qilib, har ikki asosiy afzalliklarini belgilaydi. Kompaniya har doim uchinchi sxema ostida ish bilan u qadar muvaffaqiyatli bo'lgani, deb, xalaqit qilishi mumkin? Bu, masalan, korxona savdo sirlari og'irligiga muvofiq uchun, tufayli bo'lishi mumkin. Shunday qilib, kompaniya boshqaruv kompaniya har doim, yoki investorlar bilan kompaniyalarining o'zaro munosabatlarini aks ettiruvchi axborot kredit yuk bilan bog'liq bo'ysunuvchi xodimlar ma'lumotlar e'tiboriga olib imkoniga ega emas. Bu holda, ehtimol, uning sof shaklda "pastki yuqoriga" skriptni duo qilinadi. Bozor iqtisodiyoti3 - muayyan ish segmentida futbolchilar o'rtasida raqobat munosabatlarni ishora bir hodisa. Qutb joy, eng ehtimol moliyaviy rejalashtirish bilan bog'liq muammolar amaliy yechimlari sohasida eng samarali vositalaridan foydalanish imkoniyatiga ega bo'ladi, bu kompaniyalar bo'ladi. vositalari e'tibor faoliyati ostida yo'nalishi bo'yicha biznes foydalanishingiz mumkin, nima o'rganib. Moliyaviy rejalashtirish turlari qanday bilib oling. ularning tasnifi uchun ko'p yondashuvlar mavjud. Rossiya tadqiqotchilar o'rta rejalashtirish va moliyaviy nazorat istiqbolli faoliyati uchun tegishli tasnifi va operatsion oqimi asosida amalga oshiriladi qaysi sxemasini tarqatilgan. ularning o'ziga xos tafsilotlarini ko'rib chiqaylik. Uzoq muddatli rejalashtirish, masalan, vaqt muhim davr ichida amalga oshirilishi lozim ishlab chiqarish kompaniyaning asosiy strategik ustuvor yo'nalishlarini, 3-5 yil o'z ichiga oladi. tegishli algoritmlar kompaniyaning rivojlanish nafaqat ichki xususiyatlarini aks ettiruvchi ma'lumotlarni, balki tashqi muhitda paydo omillar ta'sirini o'z ichiga rivojlantirish rejalari, bu jihatdan, qoida tariqasida, u, ya'ni, bir "top-pastga" amalga oshiriladi. Hozirgi rejalashtirish kompaniyasi uzoq muddatli rejalar tayyorlash qaraganda vaqt qisqa muddat ichida ishlab kerak qaysi mezonlar rivojlanishini o'z ichiga oladi. Bu mexanizm ko'pincha aralash mikrosxemalar faollashtirish algoritmlari kompilyatsiya tegishli hosil o'z ichiga oladi. Bu, bir tomondan, firmaning boshqaruv bo'ladi, boshqa tomondan, kompaniyaning rivojlanishi bilan bog'liq strategik muhim ma'lumotlarning ba'zi turdagi quyi tuzilmalari beradi - rejasining amalga oshirish bosqichlarini batafsil ularning bir qismi oladi.Moliyaviy rejalashtirish nima uchun kerak? Moliyaviy rejalashtirish va prognozlash. Moliyaviy rejalashtirishning asosiy vazifalari: tashkilotning ishlab chiqarish, investitsiya va moliyaviy faoliyati uchun zarur moliyaviy resurslar bilan ta'minlash; kapitalni samarali investitsiya qilish usullarini aniqlash; Foydani ko'paytirish uchun ichki iqtisodiy zaxiralarni aniqlash: byudjet bilan oqilona moliyaviy aloqalarni o'rnatish, banklar va kontragentlarga xizmat ko'rsatish. Moliyaviy rejalashtirish tamoyillari rejalashtirish nazariyasining umumiy tamoyillariga asoslanadi, ularning asosiylari quyidagilardan iborat: -rejalashtirilgan faoliyatning yagona yo'nalishini, barcha bo'limlarning umumiy maqsadlarini anglatadigan birlik printsipi; -individual bo'linmalar rejalarini muvofiqlashtirish printsipi; -uzluksizlik printsipi shundan iboratki, rejalashtirish jarayoni muntazam ravishda olib borilishi, rejalar yaxshilanishi va tuzatilishi kerak; -aniqlik printsipi, rejalar tashkilotning ish sharoitlariga imkon beradigan darajada aniq va batafsil bo'lishi kerakligini anglatadi; -atamalarning moliyaviy korrelyatsiyasi printsipi, ya'ni. mablag'larning kelib tushishi va ishlatilishi belgilangan muddat ichida amalga oshirilishi kerak, uzoq muddatli qaytarish muddati bo'lgan investitsiyalar uzoq muddatli qarz mablag'lari hisobidan moliyalashtirilishi kerak; -to'lov qobiliyati printsipi naqd pulni rejalashtirish yilning istalgan vaqtida tashkilotning to'lov qobiliyatini ta'minlashi kerakligini anglatadi; -kapitalga qaytish printsipi, uzoq muddatli aktivlarga investitsiya qilish uchun, moliyalashtirishning eng arzon usullarini tanlash kerakligini anglatadi. Moliyaviy rejalashtirishning maqsadi ishlab chiqarish jarayonini moliyaviy resurslar bilan ta'minlash va moliya-kredit tizimi oldidagi majburiyatlarni bajarishdir. Rejalarni ishlab chiqish uchun manbalar bazasi, ma'lumot manbalari: -Mahsulotlarni iste'molchilari va moddiy resurslarni etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar (shartnomalar); -Tashkilotning hisob siyosati; -Prognoz davrining boshiga moddiy va moliyaviy resurslarni, shuningdek ishlab chiqarish aktivlarining holatini baholash; -ishlab chiqarish holati, uni kengaytirish zarurati va imkoniyati, mahsulotning raqobatbardoshliligini tahlil qilish natijalari, tegishli davr uchun naqd pul tushumini bashorat qilish uchun bozor sharoitlariga asoslangan holda ularni amalga oshirish; -qonun hujjatlari bilan tasdiqlangan iqtisodiy standartlar, ya'ni. soliq stavkalari, maxsus jamg'armalarga majburiy ajratmalar stavkalari, bank foizlarining chegirma darajasi, eng kam oylik ish haqi va boshqalar. Moliyaviy rejalashtirishning eng muhim ob'ektlari: -sotilgan mahsulotlarni (tovarlar, ishlar, xizmatlar) sotishdan tushgan daromad; -foyda va undan foydalanish yo'nalishlari; -yaratilgan fondlar va zaxiralar va ulardan foydalanish; -byudjetdan tashqari jamg'armalarga to'lanadigan to'lovlar miqdori; -kredit bozoridan jalb qilingan mablag'lar hajmi; -aylanma mablag'larga rejalashtirilgan ehtiyoj; -uzoq muddatli aktivlarga investitsiyalar hajmi va ularni moliyalashtirish manbalari va boshqalar. Moliyaviy rejalashtirish amaliyotida quyidagi usullar qo'llaniladi: hisoblash va analitik, koeffitsientlar usuli, me'yoriy, balans balansi, rejalashtirilgan hisob-kitoblarni optimallashtirish, pul oqimi, maqsadli yo'naltirilgan, iqtisodiy va matematik modellashtirish va boshqalar. Hisob-kitob va tahliliy ma'lumotlar o'tgan davrdagi resurslar harakatini tahliliga asoslangan bo'lib, tabiiy va qiymat ko'rsatkichlari harakatining asosiy naqshlarini, tendentsiyalarini, korxonaning ichki zaxiralarini aniqlashga imkon beradi. Koeffitsient usuli o'tgan davrning rejalashtirilgan vazifalarini erishilgan haqiqiy natijalar va kelgusi davr uchun prognozlar asosida tuzatishga asoslangan. Amaldagi koeffitsientlar ishlab chiqarish va sotishning o'sish sur'atlari, narxlar indekslari, inflyatsiya, asosiy vositalarni qayta baholash ko'rsatkichlari va boshqalar. Normativ usulning mohiyati shundan iboratki, oldindan belgilangan me'yorlar va texnik-iqtisodiy standartlar asosida xo'jalik yurituvchi subyektning moliyaviy resurslarga va ularning manbalariga bo'lgan ehtiyoji hisoblab chiqiladi. Balans usuli - moliyaviy rejalarning alohida bo'limlarini solishtirish usuli bo'lib, xarajatlarni daromadlar bilan bog'lash uchun ishlatiladi. Rejalashtirilgan hisob-kitoblarni optimallashtirish usuli rejalashtirilgan hisob-kitoblarning bir nechta variantlarini tayyorlashni o'z ichiga oladi, ulardan optimal variant turli mezonlar asosida tanlanadi. Naqd pul oqimi usuli moliyaviy rejalarni tayyorlashda universaldir va zarur moliyaviy mablag'larni olish hajmi va muddatlarini bashorat qilish vositasi bo'lib xizmat qiladi. Dasturga asoslangan usul va iqtisodiy-matematik modellashtirish usullari bizga moliyaviy ko'rsatkichlar va ularni belgilovchi omillar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikni aniqlashga imkon beradi, rejalashtirilgan vazifalarning samaradorligini oqilona taxmin qilish imkonini beradi. Moliyaviy rejalashtirish jarayoni bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi. Birinchi bosqichda o'tgan davrning moliyaviy ko'rsatkichlari tahlil qilinadi. Ikkinchi bosqich uzoq muddatli moliyaviy rejalarga tegishli va tashkilotning ilmiy asoslangan biznes-rejasi tarkibiga kiritilgan asosiy prognoz hujjatlarini tayyorlashni o'z ichiga oladi. Uchinchi bosqichda bashorat qilingan moliyaviy hujjatlar ko'rsatkichlari aniqlanadi va joriy moliyaviy rejalarni tayyorlash orqali aniqlanadi. To'rtinchi bosqichda operatsion moliyaviy rejalashtirish amalga oshiriladi. Moliyaviy rejalashtirish jarayoni rejalarni amalda bajarish va ularning bajarilishini nazorat qilish bilan yakunlanadi. Moliyaviy rejalashtirishning yakuniy mahsuloti moliyaviy rejalardir. Moliyaviy reja - bu rejaning maxsus shakli bo'lib, uning ko'rsatkichlari har doim pul ko'rinishida aks ettiriladi va ma'lum bir davr uchun moliyaviy resurslar harakatini oqlaydi. Moliyaviy rejalarning umumiy tushunchasida o'zaro bog'liq vazifalarni, ularni hisoblash va amalga oshirish usullarini birlashtirgan muayyan hujjatlar mavjud. Markazlashtirilgan moliyaviy rejalar milliy moliyaviy resurslarning harakatlanishini oqlaydi, davlat moliya tizimi tomonidan amalga oshiriladigan qayta taqsimlash jarayonlarini aniqlaydi. Markazlashtirilmagan rejalar asosan korxonalar, tashkilotlar, muassasalar rejalari bilan belgilanadi. Ushbu guruhlarning har biri o'z faoliyat sohasiga ega va moliyaviy resurslarni boshqarish darajasi bilan bog'liq. Korxonada moliyaviy rejalashtirish uchta turdagi moliyaviy hisoblarni o'z ichiga oladi: istiqbolli, joriy, operatsion. Moliyaviy rejalashtirishning har bir yo'nalishi ishlab chiqilayotgan moliyaviy rejalarning ma'lum shakllariga va ushbu rejalarni ishlab chiqish davrlariga ega. Moliyaviy rejalarning barcha turlari o'zaro bog'liq va ma'lum bir ketma-ketlikda ishlab chiqiladi. Rejalashtirishning boshlang'ich bosqichi uzoq muddatli rejalashtirish jarayonida amalga oshiriladigan va joriy moliyaviy rejalashtirishning vazifalari va parametrlarini aniqlaydigan moliyaviy faoliyatning asosiy yo'nalishlarini prognozlashdan iborat. O'z navbatida, joriy moliyaviy rejalashtirish bosqichida operatsion moliyaviy rejalarni ishlab chiqish uchun asos yaratiladi. Uzoq muddatli moliyaviy reja ishlab chiqarishni ko'paytirishning eng muhim ko'rsatkichlarini, nisbatlarini va stavkalarini belgilaydi. Bu maqsadli parametrlarni, investitsiya strategiyalarini va hisob-kitob qilinadigan pul mablag'larini amalga oshirishning asosiy shakli. Uzoq muddatli rejalashtirishning asosi - bu bozorda kompaniyaning strategiyasini o'zida mujassam etgan prognozlash. Uzoq muddatli reja bir yildan oshadi va mahsulot va xizmatlarni yaxshilash istiqbollarini, shuningdek sotilgan mahsulotlarning yangi avlodini ishlab chiqarishga o'tishni o'z ichiga oladi. Uzoq muddatli rejada yangi mahsulotlar ishlab chiqarish va yangi resurslardan foydalanishning moliyaviy imkoniyatlari hisobga olinadi. Bozor noaniqligi sharoitida, iqtisodiy faoliyatning tashqi omillarga bog'liqligi, qonunchilikda tez-tez o'zgarib turadigan o'zgarishlar, inflyatsiyani kutish, ko'plab tashkilotlar kelajakni rejalashtirish va prognoz qilish muammosiga duch kelmoqdalar. Tashkilotning yillik moliyaviy rejasi mahsulotlarni, ishlarni, xizmatlarni sotishdan tushgan tushumlarni hisoblash va moliyaviy natijalarni aniqlashni o'z ichiga oladi, ya'ni. asosiy faoliyatdan olinadigan foyda. Daromadlar va xarajatlarni, asosiy bo'lmagan faoliyatning moliyaviy natijalarini hisoblash amalga oshiriladi. Joriy moliyaviy reja tashkilot faoliyatining barcha turlari (joriy, investitsion, moliyaviy) bo'yicha moliyaviy natijalarni birlashtiradi va kelgusi yil uchun sanoat va ijtimoiy rivojlanish imkoniyatlarini aks ettiradi. Joriy rejalashtirish jarayonida byudjetga, maqsadli byudjet mablag'lariga to'lanadigan to'lov miqdorini hisoblash; amortizatsiya summalari; aylanma mablag'larga rejalashtirilgan talab; kredit bozoridan jalb qilingan mablag'lar miqdori; uzoq muddatli aktivlarga va moliyalashtirish manbalariga investitsiyalar hajmi; tashkilotning turli xil mablag'lari miqdori (zaxira va boshqalar). Operatsion moliyaviy rejalashtirishga, ya'ni qisqa muddatli (oylik, o'n kunlik, haftalik, kunlik) prognozlarga alohida e'tibor beriladi. Operatsion rejalashtirish amaldagi rejani to'ldiradi, chunki rejalashtirish faoliyati tashkilot tomonidan topilgan mablag'lar hisobidan moliyalashtirilishi kerak, bu esa moliyaviy resurslarning shakllanishi va ishlatilishini samarali nazorat qilishni talab qiladi. Moliyaviy faoliyatni operativ rejalashtirish tizimi tashkilotning biznes faoliyatining asosiy yo'nalishlarini moliyaviy qo'llab-quvvatlash bo'yicha rejalashtirilgan vazifalar majmuasini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Operatsion moliyaviy rejalashtirish to'lov taqvimini, kassa rejasini tuzish va bajarish, shuningdek, qisqa muddatli kredit talablarini hisoblashni o'z ichiga oladi. To'lov taqvimi chorak uchun tuziladi, oylar va kichik davrlar (o'n yillik, hafta) bo'yicha taqsimlanadi, pulning haqiqiy harakatini aks ettiradi. Shu bilan birga, pul oqimlari va chiqishlar mutanosib bo'lishi kerak. To'g'ri tuzilgan to'lovlar taqvimi sizga mablag'larning kamchiliklarini aniqlashga, ularning sabablarini aniqlashga, tegishli voqealarni aniqlashga va shu bilan moliyaviy qiyinchiliklarga yo'l qo'ymaslikka imkon beradi. Pul oqimi rejasi tashkilotning pul oqimlarini boshqarish uchun asosdir. Ushbu rejaning ahamiyati shundaki, uning yordami bilan tashkilot o'z majburiyatlarining bajarilishini nazorat qiladi, to'lov qobiliyatining o'zgarishini bashorat qiladi. Bularning barchasi kreditlar va qarzlarni jalb qilish orqali naqd pul taqchilligini to'ldirish uchun o'z vaqtida choralar ko'rish imkonini beradi. Naqd pul oqimi - bu tashkilotning hayotiyligini ta'minlaydigan pul oqimlarining doimiy jarayoni.4 Naqd pul oqimlari yo'nalishlari bilan quyidagi pul oqimlari turlari farqlanadi: -ijobiy pul oqimi (pul oqimi); -salbiy pul oqimi (naqd pul chiqishi). Amalga oshirishning qonuniyligiga ko'ra: -qonuniy me'yorlar va soliq qonunchiligiga muvofiq keladigan qonuniy pul oqimi; -soliq va shaxsiy daromadlarni to'lashdan bo'yin tovlash maqsadida qabul qilingan me'yorlarni buzgan holda amalga oshiriladigan noqonuniy pul oqimi. Naqd pul oqimlarini boshqarish prognoz qilinadigan davrning individual intervallari nuqtai nazaridan ijobiy va salbiy pul oqimlari shakllanishining bir xilligi va sinxronligini doimiy ravishda kuzatishni talab qiladi. Moliyaviy rejalashtirish jarayonida pul oqimi ularning balansiga, sinxronizatsiyasiga va sof pul oqimining o'sishiga erishish uchun tashqi va ichki omillarni hisobga olgan holda ularni korxonada tashkil etishning eng yaxshi shakllarini tanlash orqali optimallashtiriladi. Rejalashtirishda, birinchi navbatda, ijobiy va salbiy pul oqimlari miqdorini muvozanatlash kerak, chunki pul mablag'larining etishmasligi va ortiqcha bo'lishi iqtisodiy faoliyat natijalariga salbiy ta'sir qiladi. Ortiqcha pul oqimi bilan inflyatsiya natijasida bo'sh pul oqimlarining haqiqiy qiymati, pul mablag'larining pasayishi natijasida kapital aylanishi sekinlashadi, potentsial daromadning bir qismi asosiy biznesda yoki investitsiya jarayonida foydali pul mablag'larini taqsimlash natijasida yo'qotilgan foyda tufayli yo'qoladi. Qisqa muddatda pul oqimlarining muvozanatiga erishish uchun mablag'larni jalb qilishni tezlashtirish va to'lovlarni sekinlashtirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqilmoqda. Qisqa muddatda mablag'larni jalb qilishni jadallashtirishning asosiy chora-tadbirlari quyidagilar bo'lishi mumkin: bozorda katta talabga ega bo'lgan mahsulotlar uchun qisman yoki to'liq oldindan to'lovni ta'minlash; mijozlarga tovar kreditini berish muddatlarini qisqartirish; mahsulotni naqd pulga sotishda narx chegirmalari hajmining oshishi; muddati o'tgan debitorlik qarzlarini yig'ishni tezlashtirish; debitorlik qarzlarni qayta investitsiyalashning zamonaviy shakllaridan foydalanish (buxgalteriya hisobi, veksellar, faktoring, forefayting). Qisqa muddatda naqd to'lovlarni pasaytirishning asosiy choralari quyidagilar bo'lishi mumkin: etkazib beruvchilar bilan kelishilgan holda korxonaga tovar kreditini taqdim etish nuqtai nazaridan ortish; lizing shartlari bo'yicha uzoq muddatli kreditlar olish; kreditlarni qisqa muddatli va uzoq muddatli holatga o'tkazish yo'li bilan tarkibiy qayta qurish. Moliyaviy rejalashtirish jarayonida pul oqimlarini sinxronlashtirish pulning ham ijobiy, ham salbiy oqimlarini shakllantirishdagi mavsumiy va davriy farqlarni bartaraf etishga, shuningdek o'rtacha pul qoldiqlarini optimallashtirishga yo'naltirilishi kerak. Pul oqimlarini optimallashtirish natijalari chorak va oylarga bo'linib, tashkilotning yil uchun moliyaviy rejasini tayyorlashda aks ettirilishi kerak. Pulning ijobiy va salbiy oqimlarini tezkor boshqarish uchun to'lovlar kalendarini tuzish tavsiya etiladi. U, bir tomondan, prognoz qilinadigan vaqt ichida (5, 10, 15, 30 kun) barcha faoliyat turlaridan mablag'larni qabul qilish jadvalini, boshqa tomondan - kelgusi to'lovlar jadvalini (xom ashyo va materiallar uchun etkazib beruvchilarga to'lovlar, soliqlar, soliqlarni to'lash) aks ettiradi. ish haqini to'lash, qarzlarni to'lash va boshqalar). To'lov taqvimi tashkilotning moliyaviy xizmatlariga mablag'larning kelib tushishi va sarflanishi ustidan tezkor nazoratni amalga oshirish, moliyaviy holatdagi o'zgarishlarni o'z vaqtida qayd etish va o'z vaqtida tuzatish choralarini ko'rish imkonini beradi. Inson hayotida moliyaviy rejalashtirish va prognozlashning tahlili Kapriz MChJ misolida korxona moliyaviy rejasini hisoblash5 "Kapris" mas'uliyati cheklangan jamiyati misolida korxonaning moliyaviy rejasini shakllantirishni ko'rib chiqamiz. Jadvalda. 1.1 Marketing tadqiqotlari asosida mahsulot sotish hajmlari rejasi taqdim etiladi. Uning asosiy vazifasi yangi mahsulotlar tomonidan qo'lga kiritilishi kerak bo'lgan bozor ulushi haqida fikr berishdir. 1.1-jadval Sotish prognozi
2). Ushbu ma'lumotlar asosida kutilayotgan pul tushumlari jadvali ishlab chiqilgan (1.2-jadval). 1.2-jadval. Kutilayotgan naqd pul tushumlari jadvali
* Debitorlik qarzlarining umumiy qoldig'i birinchi chorakda undirilishi kutilmoqda ** choraklik savdoning 70 foizi savdo choragida, 28 foizi keyingi chorakda to'lanadi; qolgan 2% umidsiz qarzlarni ifodalaydi 3). Sotish prognozi va tayyor mahsulot zaxiralarini saqlashning o'rnatilgan amaliyoti asosida ishlab chiqarish rejasi ishlab chiqilgan (1.3-jadval). 1.3-jadval ishlab chiqarish rejasi
* Keyingi chorakdagi sotuvlarning 10% ** indikativ baho *** o'tgan chorak oxiridagi tayyor mahsulot zaxirasiga o'xshash Korxonaning daromadlari va xarajatlari rejasi tuziladi. Ushbu hujjatning maqsadi foyda qanday shakllanishi va o'zgarishini ko'rsatishdir. Tahlil qilingan ko'rsatkichlar orasida: a) tovarlarni sotishdan olingan daromadlar; b) mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari; v) sotishdan olingan umumiy foyda; d) qo'shimcha xarajatlar (turlari bo'yicha); e) sof foyda (c satr) minus chiziq d)). 1.4-jadval Daromad va xarajatlar rejasi
Naqd pul tushumlari va to'lovlar balansi ishlab chiqilgan (1.5-jadval). Uning asosiy vazifasi - bu loyihani amalga oshirishda mablag'larning kelib tushishi va sarflanishining sinxronligini, shuning uchun korxonaning kelajakdagi likvidligini tekshirish. Shu tarzda olingan ma'lumotlar butun loyihaning umumiy qiymatini aniqlash uchun asos bo'lib xizmat qiladi. 1.5-jadval. Naqd pul tushumlari va to'lovlar balansi
Investitsiya qilingan mablag'lardan kutilayotgan to'liq daromad va ular bo'yicha investorlar tomonidan daromad olish muddati. Mablag'larning manbalari va ulardan foydalanish rejasi Turli manbalardan olingan mablag‘lar, jami………………889800 Shu jumladan: Ko'chmas mulk krediti………………………200 000 O'z mablag'lari: O'tgan yillardagi foyda………………..250000 Rejalashtirilgan yil foydasi…………432000 Amortizatsiya ………………………….4800 Mablag'lardan foydalanish, jami………………………679000 Shu jumladan: Uskunalar sotib olish uchun……………………..140000 Zaxiralarni oshirish uchun………………………….519000 Qarzni to'lash uchun…………………………20000 Aylanma mablag‘larning sof o‘sishi………………..210800. Moliyaviy masalalar ko'rib chiqiladi va korxonaning moliyaviy rejasi hisoblab chiqiladi, bu korxonaning xarajatlari, daromadlari, pul mablag'larining to'lovlari va tushumlarini belgilaydi, korxona ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi va eng muhimi, uni hisoblab chiqadi. Moliyaviy rejalashtirish ob'ekti davlat yoki xo'jalik yurituvchi sub'ekt, ba'zan esa yirik moliya tashkilotlari faoliyatidir. Moliyaviy rejalashtirishni davlatning, uning alohida aloqalari va xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning iqtisodiy va ijtimoiy qarorlarning samaradorligini asoslash va ularni moliyalashtirish manbalari bilan ta'minlashni, shuningdek rejalashtirilgan xarajatlarni optimallashtirish va natijada olingan yakuniy natijalarni hisobga olish bo'yicha maqsadli faoliyati deb hisoblash kerak. Moliyaviy rejalashtirish odamlarning sub'ektiv faoliyati sifatida ijobiy natija beradi: -jamiyat rivojlanishining ob'ektiv qonuniyatlarini bilishga asoslangan; moliyaviy resurslar harakatining tendentsiyasi; -hisob-kitoblarning dastlabki bazasini o'rganish; -ilgari o'tkazilgan moliyaviy operatsiyalar va faoliyat natijalari to'g'risida. Moliyaviy rejalashtirish jarayonida quyidagi vazifalar hal etiladi: -pul daromadlarini shakllantirish hajmi va manbalari aniqlanadi; rivojlanishning zarur sur'atlari va nisbatlarini ta'minlash maqsadida daromadlarni taqsimlash yo'nalishlari belgilab qo'yilgan; -jamg'armalarni o'sishi uchun qo'shimcha zaxiralar aniqlandi. Moliyaviy rejalashtirish jarayoni bir necha bosqichlardan iborat. Moliyaviy rejani tuzish bo'yicha ishlarni ushbu yuridik shaxsning moliya bo'limi xo'jalik yurituvchi sub'ekt darajasida boshqaradi, agar u yo'q bo'lsa, buxgalteriya bo'limi; davlat darajasida - Moliya vazirligi; mintaqaviy darajada - moliya boshqarmalari va moliya boshqarmalari. Hisob-kitoblarni tuzishda tadbirkorlik sub'ektining barcha iqtisodiy xizmatlari ishtirok etadi. Moliyaviy rejalashtirish quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: o'tgan davr uchun ishlab chiqarish va moliyaviy natijalarni tahlil qilish va hisobot yilining oxirigacha kutilgan natijalarni baholash; rejalashtirilgan davr uchun barcha turdagi daromadlarni hisoblash va pul sarflash yo'nalishlari va miqdorlarini aniqlash; alohida hisob-kitoblarni bitta hujjatga birlashtirish - rejalashtirilgan davr uchun moliyaviy reja. Moliyaviy rejalashtirish har tomonlama tahlilisiz mumkin emas. Rejalashtirish bosqichidagi puxta tahlil nafaqat erishilgan darajani baholash, balki og'ishlarni, ularning sabablarini aniqlashga imkon beradi va bu kelajakda daromadlar o'sishining oqilona zaxiralarini ta'minlash, xarajatlarni kamaytirish yo'nalishlarini aniqlash va kelgusi davr uchun moliyaviy rejaning dastlabki pozitsiyalarini hisoblash imkonini beradi. Ikkinchi bosqichda ishlab chiqarish hajmi, daromad, foyda, amortizatsiya va boshqalar kabi ko'rsatkichlarga asoslangan hisob-kitob amalga oshiriladi. Bu erda daromad aniqlanadi, ya'ni. pul xarajatlarini moliyalashtirish manbalari, ularning yo'nalishlari, shu jumladan byudjet bilan aloqalar. Kapital qurilish va ta'mirlash rejalari ham hisobga olinadi. Hisob-kitoblarni, moliyaviy me'yorlar va me'yorlarni tuzishda limitlar hisobga olinadi, shu asosda kelgusi davr uchun moliyaviy rejaning daromadlari va xarajatlarining asosiy moddalari asoslanadi Moliyaviy rejalashtirish - har qanday tijorat korxonada boshqaruv faoliyati muhim bir qismi. Biznes eng yaxshi modeli asosida aniq algoritm muvofiq ishlab chiqilgan bo'lishi mumkin, operatsiya kompaniya rahbariyati uchun oldindan va shaffof omillarga bog'liq. Moliya rejalashtirish o'ziga korxona egalarini qo'ygan o'sha vazifalarni tashkil ehtimoli bog'lash imkonini beradi. Bu jarayon ham boshqaruv kompaniyasi zarur moliyaviy resurslarni manbalari va ularning jalb samarali stsenariylarini kashf qilish imkonini beradi. Investorlar yoki regulyatorlar - Siz ham rejalari jalb tashqi futbolchilar uchun kompaniya ayrim majburiyatlarini o'z ichiga olishi mumkin, deb ta'kidlash mumkin. Shunday qilib, davlat moliya rejalashtirish ko'pincha vakolatli organlariga o'sha yoki boshqa moliyaviy resurslarning (ko'pincha, byudjet) foydalanish imkoniyatiga ega shaxslarga hisobot uchun qattiq tartib bilan bog'liq. u foydalanadi, chunki, biz, yuqorida amalda tegishli dastlabki tahlil ostida belgilangan bo'lgan sezilarli darajada farq qilishi mumkin olasılıklı mezonlarini, qayd qilib Lug'at navbatida, mos keladigan, bir nazorat qilish uchun asos bo'lishi mumkin emas. Moliya rejalashtirish kompaniya rahbariyati ma'lum vazifalarni shakllanishini o'z ichiga oladi. orasida: - daromad oshirish uchun kompaniya yoqish mumkin zaxiralari aniqlash; - kapital samarali foydalanishni takomillashtirish; -optimal nisbat aniqlash xarajatlarini va ishlab chiqarish rejasini shakllantirish; - moliyaviy kommunikatsiyalari sohasida banklar, ta'minlovchilar, iste'molchilar - korxona va hamkor tashkilotlar o'rtasida konstruktiv hamkorlikni ta'minlash. Moliyaviy rejalashtirish har qanday tijorat korxonasida boshqaruv faoliyatining ajralmas qismidir. Yaxshi ishlab chiqilgan algoritmga muvofiq, biznesni kompaniya boshqaruvi uchun oldindan aytib bo'ladigan va oshkora bo'lgan omillarga bog'liq bo'lgan modelga asoslangan holda rivojlantirish yaxshidir. Moliyaviy rejalashtirish sizga tashkilotning imkoniyatlarini korxona egalari tomonidan qo'yilgan vazifalar bilan taqqoslash imkonini beradi. Ushbu jarayon, shuningdek, kompaniya rahbariyatiga zarur pul manbalarini va ularni jalb qilishning samarali stsenariylarini topishga imkon beradi. Moliyaviy rejalashtirish korxona menejmentiga kompaniya ega bo'lgan turli xil resurslar o'rtasidagi mutanosib nisbatni o'rnatishda yordam berish uchun mo'ljallangan. Bu, aslida, kapital yoki asosiy vositalar bo'lishi mumkin. Moliyaviy rejalashtirish bilan shug'ullanuvchi korxona turli xil asosiy ko'rsatkichlarni (masalan, xarajatlar hajmi, mahsulot ishlab chiqarish hajmi, kapital qo'yilmalar) biznesning hozirgi vazifalari bilan taqqoslaydi. Bu sizga ratsional mezonlar asosida yanada barqaror biznes modelini yaratishga imkon beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, rejalarni amalga oshirish kompaniyaning tashqi ishtirokchilar - investorlar yoki tartibga soluvchilar oldidagi muayyan majburiyatlarini nazarda tutishi mumkin. Shunday qilib, davlat moliyasini rejalashtirish ko'p hollarda ma'lum moliyaviy manbalarga (ko'pincha byudjetga) vakolatli tuzilmalarga kirish huquqiga ega bo'lgan hisobot beruvchi tashkilotlar uchun qat'iy tartib bilan bog'liq. O'z navbatida, bashorat qilish tegishli nazorat uchun asos bo'la olmaydi, chunki yuqorida ta'kidlaganimizdek, ehtimoliy mezonlar amalda tegishli dastlabki tahlil orqali aniqlanganidan sezilarli farq qilishi mumkin. Moliyaviy rejalashtirish kompaniyani boshqarish uchun muayyan vazifalarni shakllantirishni o'z ichiga oladi. Bular orasida: -Kompaniyaning daromadini oshirishga imkon beradigan zaxiralarni topish; -Kapitaldan foydalanish samaradorligini oshirish; -xarajatlar va ishlab chiqarish rejasining o'zaro bog'liqligi uchun maqbul formulalarni aniqlash; Bular moliyaviy rejalashtirishning asosiy maqsadlari. Endi biz korxonaning tegishli faoliyatiga asos bo'lishi mumkin bo'lgan asosiy printsiplarni ko'rib chiqamiz. Biz korxonada moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish mumkin bo'lgan asosiy printsiplarni o'rganamiz. Tadqiqotchilar quyidagi ro'yxatni ajratib ko'rsatishadi.6 Ustuvorlik Prognozlash usullaridan foydalanish; Muvofiqlashtirish va nazorat. Keling, ularning mohiyatini batafsil ko'rib chiqaylik. Ustuvorlik tamoyiliga kelsak, korxonalar ko'p hollarda ishlab chiqarish va biznesni rivojlantirish bilan bog'liq boshqa vazifalar murakkablashayotganiga duch kelishadi. Bularning barchasini hal qilish uchun ko'pincha katta mablag'larni, shu jumladan biznesni rivojlantirish nuqtai nazaridan ikkinchi darajali vazifalarni hal qilishga sarflash kerak. Shu sababli, kompaniya rahbariyati faoliyatning asosiy yo'nalishlarini aniqlashi kerak (va tegishli resurslarni tegishli sohalarga jamlash). Korxonada moliyaviy rejalashtirishga asoslangan yana bir muhim tamoyil - bu prognozlash. Uni turli jihatlar bo'yicha amalga oshirish mumkin. Bu ichki ishlab chiqarish jarayonlarini prognozlash, tashqi va tashqi omillar ta'sirini - ham bozor, ham ma'muriy bo'lishi mumkin. Bu erda asosiy usul - tegishli sohalar bilan bog'liq jarayonlarni tahlil qilish. Xatarlarni tahlil qilish moliya rejalashtirishni tashkil etadigan muammolarni hal qilish jarayonida yana bir muhim printsipga misoldir. Gap shundaki, deyarli har qanday biznes potentsial tahdid bilan xarakterlanadigan muhitda amalga oshiriladi. Bu, masalan, valyuta o'zgarishi yoki davlat tartibga soluvchilarining beqaror siyosati bo'lishi mumkin. Tashqi siyosatdagi xatarlar ham sezilarli - bu ayniqsa Rossiya korxonalariga qarshi G'arb sanktsiyalari misolida seziladi. Muvofiqlashtirish va nazorat moliyaviy rejalashtirishning boshqa muhim printsiplariga misoldir. Ular haqida nima deyish mumkin? Muvofiqlashtirish ancha murakkab atama. Buni bir tomondan, korxonada turli xil faoliyatlarni yagona kontseptsiyaga birlashtirish sifatida, ikkinchi tomondan, ishlab chiqarishning barcha sohalariga xos bo'lgan boshqaruv usullarini qo'llash, korporativ madaniyatni saqlashning universal printsiplarini joriy etish, kompaniyaning asosiy ustuvor yo'nalishlarini tushunishga hissa qo'shadigan xodimlar o'rtasida bilimlarni tarqatish tushunilishi mumkin. Boshqarish - bu korxona ishchilarining tegishli rejalarda ko'rsatilgan algoritmlarga rioya qilishlarini ta'minlaydigan protseduralar. Ikkinchi usul, kompaniyani boshqarish umumiy, kontseptual vazifalarni shakllantiradi va moliyaviy rivojlanish rejasining tegishli turida batafsilroq va tuzatish maqsadida ularni quyi tuzilmalarga topshiradi. Ushbu usulning afzalligi shundaki, rejalashtirish dastlab kompaniyaning bozordagi holati kabi muhim strategik omillarni hisobga oladi (birinchi stsenariyda, mahalliy bo'limlarning mutaxassislari bu haqda juda umumiy yoki to'liq noto'g'ri fikrga ega bo'lishi mumkin), kreditorlar va investorlar bilan o'zaro munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlari (shunga o'xshash tarzda, quyi tuzilmalar xodimlari tegishli nuances haqida hech narsa bilmasligi mumkin). Uchinchi sxema birinchi ikkalasining asosiy tamoyillarini bir vaqtning o'zida jalb qilish bilan tavsiflanadi. Shunday qilib, u ikkala - asosiy menejmentga ma'lum bo'lgan omillarni hisobga olgan holda moliyaviy strategik rejalashtirishning asosiy afzalliklarini, shuningdek batafsil biznes jarayonlarini aniqlaydi. Shunday qilib, biz moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish mumkin bo'lgan asosiy usullarni ko'rib chiqdik. Bozor iqtisodiyoti - ma'lum bir biznes segmentidagi o'yinchilar o'rtasidagi raqobat munosabatlarini qamrab oluvchi hodisa. Ehtimol, moliyaviy rejalashtirish bilan bog'liq muammolarni amaliy hal qilish nuqtai nazaridan eng samarali vositalardan foydalana oladigan kompaniyalar foyda ko'rishlari mumkin. Biz ko'rib chiqilayotgan faoliyat sohasi nuqtai nazaridan korxonalar qanday vositalardan foydalanishlari mumkinligini ko'rib chiqamiz. Rejalashtirish korxonaning moliya tizimida amalga oshirish mumkin bo'lgan yana bir keng tarqalgan vosita - bu ratsionalizatsiya. Uning o'ziga xos xususiyati shundaki, kompaniyada ishlaydigan vakolatli mutaxassislar standartlar bo'yicha mavjud ma'lumotlarga (masalan, tovarlarni chiqarish yoki xizmatlarni taqdim etish bilan bog'liq) asoslangan, rejalashtirilgan va kutilayotgan ko'rsatkichlarni hisoblab chiqadilar. Tegishli normalarning manbalari rasmiy xarakterga ega bo'lishi mumkin (ya'ni, ular qonunning boshqa yoki boshqa manbasiga kiritilishi mumkin - masalan, federal qonun), shuningdek ichki korporativ. Rejalashtirishning navbatdagi muhim vositasi optimallashtirishdir. Gap shundaki, iqtisodiy tahlil va ratsionalizatsiya asosida bir vaqtning o'zida bir nechta kontseptsiyalar ishlab chiqilishi mumkin, ular korxonada moliyaviy taqsimlanish stsenariylarini o'z ichiga oladi. Ulardan kompaniyadagi vaziyatni eng ob'ektiv aks ettiradigan birini tanlash kerak va shuning uchun uni maqbul deb hisoblash mumkin. Bu erda asosiy mezon ma'lum yondashuvlar ishtirokida minimal xarajatlar va maksimal daromadga erishishdir. Kompaniyaning ushbu ustuvorliklarga to'liq muvofiqligini aniqlaydigan reja eng maqbul deb tanlanadi. Bular moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish mumkin bo'lgan asosiy vositalardir. Moliya - bu tashkilot turli xil vazifalarga nisbatan foydalanishi mumkin bo'lgan manba. Shunday qilib, kapitaldan foydalanish istiqbollari korxonada ishtirok etadigan rejalarning aniq turlariga bog'liq bo'lishi mumkin. Biz moliyaviy rejalashtirishning qanday turlarini o'rganamiz. Ularning tasnifiga ko'plab yondashuvlar mavjud. Rossiyalik tadqiqotchilar orasida umumiy faoliyat mavjud bo'lib, unga muvofiq rejalashtirish va moliya nazorati tegishli faoliyatni istiqbolli, davomiy va operatsion deb tasniflash asosida amalga oshiriladi. Ularning xususiyatlarini batafsilroq ko'rib chiqing. Hozirgi rejalashtirish kompaniyani uzoq muddatli rejalarni tuzishda emas, balki taxminan bir yil ichida qisqa vaqt ichida ishlab chiqishi kerak bo'lgan mezonlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Ushbu mexanizm ko'pincha mos keladigan algoritmlarni shakllantirish uchun aralash sxemadan foydalanishni o'z ichiga oladi. Ya'ni, kompaniya rahbariyati, bir tomondan, quyi tuzilmalarga kompaniyaning rivojlanishi bilan bog'liq strategik ahamiyatga ega bo'lgan ba'zi ma'lumotlarni beradi, ikkinchi tomondan, ulardan rejani amalga oshirish bosqichlari tafsilotlarini oladi. Bu ma'lum bir vaqt ichida kompaniya duch keladigan yoki kelgusi oylarda hal qilinishi kerak bo'lgan muammolarni hal qilishni o'z ichiga oladi. Ko'pincha rejalar pastdan yuqoriga qarab tuziladi. Bunday holda, menejment odatda xodimlarga biznesni rivojlantirishning strategik nuanslarini tushuntirishga mantiqiy emas. Moliyaviy rejalashtirish orqali samaradorlikni oshirish yo’llari Hisobotlar yordamida kompaniyaning moliyaviy faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirish kerak. Agar ushbu protsedura tuzatilmasa va bizda ma'lumotlar muddat tugaganidan keyin bir oy o'tgach olingan bo'lsa, kompaniya muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Menejment moliyaviy ahvolga hech bo'lmaganda qandaydir tarzda ta'sir o'tkazishga vaqt topolmaydi, chunki u allaqachon rivojlana boshlagan yoki keskin o'zgargan. Bu erda optimal yechim - kunlik rejalashtirish, bu sizga rivojlanishni ob'ektiv ravishda bashorat qilish imkonini beradi. Bu jarayon 15 daqiqadan ko'proq vaqtni oladi, ammo bu sizga ko'p muammolar va qiyinchiliklardan qochishga yordam beradi. 1-bosqich. Hafta uchun ruxsat etilgan xarajatlar miqdorini aniqlang Moliyaviy resurslarni vaqt oralig'ida taqsimlash oqilona. 2 haftaga bo'lishga harakat qiling. Yil davomida ularning 52 tasi bor, ammo ishlamaydigan kunlar, tanaffuslar va kompaniyaning umumiy davomiyligiga ta'sir qiluvchi boshqa omillarni hisobga olgan holda 51 taga ishonish yaxshiroqdir. 2-bosqich. Xarajatlarni rasmiylashtirishning yagona qoidalarini joriy etish Ushbu protsedurani xodimlaringizdan yashirmang. Xodimlaringizga nima qilayotganingizni va nima maqsadda ishlayotganingizni batafsil aytib bering. Korxonangiz xodimlari nima uchun qo'shimcha qog'ozbozlik joriy etilayotgani va bu yo'nalishda qanday samarali ishlash kerakligini bilishi zarur. 3-bosqich. Moliyaviy rejalashtirish kuni va vaqtini belgilash Muayyan sanani belgilang - bu muhim. Men sizga dushanba kunidan, kunning o'rtasidan foydalanishni maslahat beraman, chunki bu vaqtga kelib avvalgi hafta uchun barcha hisobotlar allaqachon topshirilgan. 4-bosqich. Daromadlarni taqsimlash Faqat korxonada mavjud bo'lgan mablag'larni taqsimlash yaxshiroqdir. Albatta, kelajakda siz olishni kutishingiz mumkin qo'shimcha mablag'lar ularning faoliyatidan. Biroq, vaziyat qanday rivojlanishini hech kim aniq bilmaydi. Kompaniyani boshqarish tizimi murakkab mexanizm bo'lib, undagi moliyaviy xizmat eng muhim qismlardan biridir. Aynan moliya bo'limi ma'lumotlarga ega bo'lib, uning asosida kompaniya faoliyati to'g'risida ob'ektiv fikrni shakllantirish mumkin. Moliya bo'limining funktsiyalari rejalashtirishda: barcha zarur xarajatlarni hisobga olgan holda moliya va kreditlarni rejalashtirish; shaxsiy mehnat ehtiyojlarini tahlil qilish; kompaniya ishini moliyalashtirish imkoniyatlarini aniqlash; investitsiya loyihalarini ishlab chiqish; biznes-rejalarni ishlab chiqishda ishtirok etish; kassa rejalarini ishlab chiqish; chiqarilgan mahsulotlarni amalga oshirishni rejalashtirishda ishtirok etish, rentabellik va tegishli xarajatlarni tahlil qilish. Moliya bo'limi operatsion vazifalarni ham bajaradi: byudjetga ajratmalarning o'z vaqtida tushumini ta'minlaydi, bankning qisqa va uzoq muddatli kreditlari bo'yicha foizlarni to'laydi, korxona xodimlariga ish haqini o'z vaqtida to'laydi, barcha kassa operatsiyalarini amalga oshiradi; etkazib beruvchilarga ko'rsatilgan mahsulotlar va xizmatlar uchun haq to'laydi; rejalashtirilgan xarajatlar xarajatlarini qoplaydi; shartnomalarga muvofiq kredit shartnomalarini tuzadi; har kuni tovarlarni sotish, ulardan olingan daromadlar va boshqa foyda manbalarini nazorat qiladi; moliyaviy reja talablarining bajarilishini va kompaniyadagi umumiy moliyaviy vaziyatni nazorat qiladi. Moliya bo'limining vazifalariga pul tushumlari, kassa operatsiyalari va kredit rejasini muntazam monitoring qilish, foyda va rentabellik ko'rsatkichlarini hisoblash, shuningdek, o'z byudjeti va qarz va kredit mablag'larining oqilona taqsimlanishini nazorat qilish kiradi. Hozirgi bozordagi munosabatlar moliya bo'limining mas'uliyatini kengaytirish zaruratini keltirib chiqarmoqda. Ushbu tarkibiy bo'linma byudjet tushumlarini nazorat qiladi, ular bilan aloqalar o'rnatadi va hamkorlik qiladi bank tashkilotlari, kreditorlar va etkazib beruvchilar, xodimlarga ish haqini o'z vaqtida to'laydi, hisob-kitoblarni rejalashtiradi, kompaniya mablag'larining byudjetdan to'g'ri taqsimlanishini nazorat qiladi. Ammo, yuqorida aytilganlarning barchasiga qo'shimcha ravishda, moliya bo'limi moliyaviy boshqaruvni ham amalga oshirishi kerak, bu esa qo'shimcha vazifalar ro'yxatini yaratadi. Ushbu turdagi faoliyat daromadlar va xarajatlarni boshqarishni o'z ichiga oladi. Maqsad moliyaviy menejment- ishlab chiqarish foydasini oshirish uchun o'z byudjeti va qarz mablag'larini taqsimlashning eng yaxshi usullarini topish. Moliyaviy boshqaruvning bir qismi sifatida hal qilish uchun eng foydali strategiya va taktikalar moliyaviy masalalar. Moliyaviy hisobotlarni bir qator mezonlar bo'yicha tahlil qilishda, shu jumladan kompaniyaning aktivlari va majburiyatlariga bog'liq bo'lgan kelajakdagi pul tushumlarini prognoz qilish tizimini hisobga olgan holda, moliyaviy menejmentning vazifasi muammolarni hal qilishning eng foydali strategiyasi va taktikasini shakllantirishdan iborat. moliyaviy muammolar. Shu munosabat bilan kompaniya boshqaruv tizimida moliya bo'limining tayinlanishi va o'rni butunlay o'zgarmoqda. Asosan, moliyaviy faoliyat doirasida quyidagi tartiblar amalga oshiriladi: kompaniya ishini moliyalashtirish; banklar va boshqa xo‘jalik moliya-kredit sub’ektlari bilan hamkorlikni yo‘lga qo‘yish va qo‘llab-quvvatlash; o'z va qarz mablag'laridan maqsadli foydalanish va taqsimlash; byudjet tushumlarini, bank o'tkazmalarini va xodimlar va etkazib beruvchilarga o'z vaqtida to'lovlarni ta'minlash. Ya'ni, moliya bo'limi ilgari ishlab chiqilgan reja asosida naqd pul muomalasini amalga oshiradi, shuningdek, kompaniyaning tijorat foydasini oshirishga intilib, sheriklik munosabatlarini saqlaydi. Moliyaviy tahlilning bir qismi sifatida ma'lum usullar qo'llaniladi. Xususan, ular vertikal va gorizontal tahlil balans, koeffitsient, faktorial, qiyosiy tahlil. Ushbu bosqichda ko'rsatkichlarning mazmuni va dinamikasini aniqlash, kompaniyaning rentabelligi, likvidligi va to'lov qobiliyati darajasini, shuningdek uning aylanma ko'rsatkichlarini baholash kerak ( tadbirkorlik faoliyati). Quyida kompaniyaning moliyaviy holatini tahlil qilish uchun asosiy ko'rsatkichlar keltirilgan:7 Aktivlar (balansning II bo'limi) Ktl = (0,2–0,25) Naqd pul + debitorlik qarzlari Kbl = (0,8–1) Qisqa muddatli majburiyatlar (buxgalteriya balansining V bo'limi) Pul mablag'lari kabel = (0,2–0,25) Sof foyda + kreditlar bo'yicha% YAOA = O'rtacha yillik xarajat aktivlar (balans valyutasi) Tez va mutlaq likvidlik koeffitsientlariga (normativ qiymatlar qavs ichida berilgan) asoslanib, kompaniyaning qisqa muddatli majburiyatlarining qaysi qismi u yoki bu aktiv bilan qoplanganligini aniqlash mumkin. Agar qiymatlar standartlardan past bo'lsa, bu kompaniya o'z majburiyatlarini imkon qadar tezroq to'lashga qodir emasligini, ya'ni uning to'lov qobiliyati past darajada ekanligini ko'rsatadi. Aktivlar rentabelligi koeffitsienti (ROA) boshqaruvning daromad olish uchun aktivlardan samarali foydalanish qobiliyatini ko'rsatadi. Bundan tashqari, bu nisbat o'z va qarz kapitalining barcha manbalaridan olingan o'rtacha daromadni ko'rsatadi. Shu bilan birga, siz nafaqat umumiy rentabellik koeffitsientini, balki shaxsiy koeffitsientlarni ham hisoblashingiz mumkin - sotishning rentabellik darajasini, joriy aktivlar va hokazo. Kompaniyaning moliyaviy faoliyatini tahlil qilish menejerga mavjud vaziyatning ob'ektiv rasmini yaratish imkoniyatini beradi. U korxonaning egalari yoki aktsiyadorlariga hisobot berish uchun bir xil ma'lumotga muhtoj. Avvalo, bu ma'lumotlar ob'ektiv va ishonchli bo'lishi kerak. Rahbar istiqbolni biroz ziynatlab, mavjud muammolarni yashirsa, bu holda u o'z mavqeini yo'qotishi mumkinligini tushunishi kerak va amaliyotda bunday misollar ko'p. Bir tomondan, moliyaviy rejalashtirish yaqin kelajak uchun tegishli ko'rsatkichlarning aniq hisob-kitoblariga va buxgalteriya hujjatlarida ularning balansini solishtirishga asoslanadi. Boshqa tomondan, bu muqobil yakuniy xarakter bilan tavsiflangan bashorat qilinadigan ko'rsatkichlar. Moliyaviy rejalashtirishning bir qismi sifatida kompaniyalar bir nechta usullardan foydalanadilar (normativ, balans, hisob-kitob va tahliliy, optimallashtirish, o'z kapitali va iqtisodiy-matematik). Iqtisodiy tahlil tufayli kompaniya uni baholashi mumkin moliyaviy holat, moliyaviy ma'lumotlarning dinamikasini aniqlash, ularning qanday o'zgarishini tushunish, yaxshilash uchun qanday ichki imkoniyatlar mavjudligini aniqlash moliyaviy resurslar. Iqtisodiy tahlil moliyaviy-iqtisodiy me'yorlar mavjud bo'lmaganda, agar parametrlarning analitik o'rnatilgan korrelyatsiyasi barqaror va rejalashtirish davrida o'zgarmagan bo'lsa, qo'llaniladi. Normativ usuldan foydalanish kompaniyaning moliyaviy ehtiyojlarini aniqlash mumkin. Bu erda ular tasdiqlangan standartlar va texnik vositalardan foydalanadilar iqtisodiy ko'rsatkichlar, ham qonunchilik darajasida qabul qilinganlar (soliq stavkalari va majburiy ajratmalar, amortizatsiya to'lovlari summalari va boshqalar), ham korxonaning o'zining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqarish uchun foydalaniladigan ichki mezonlari. Bu usul ko'pincha moliyaviy resurslarni rejalashtirishda qo'llaniladi. Shunday qilib, mahsulot tannarxini taqsimlash xom ashyo, materiallar va yoqilg'i tannarxining ko'rsatkichlariga, mahsulot tannarxiga bog'liq. ish haqi xodimlar va boshqalar. Balans usulidan foydalanish moliyaviy tahlil, siz rejaning individual ko'rsatkichlarini, masalan, kompaniyaning moliyaga bo'lgan ehtiyojlarini ularning shakllanish manbalari bilan o'zaro muvofiqlashtirishingiz mumkin. Moliyaviy resurslarni taqsimlash jarayonida siz to'lov taqvimi yoki rejalashtirilgan balans balansini shakllantirishda balansni hisoblash usullaridan (O 0 + P \u003d P + O 1 formulasidan foydalangan holda) foydalanishingiz mumkin. Kompaniyaning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish jarayonida koeffitsient usuli va iqtisodiy-matematik modellashtirishni qo'llash ham mumkin. Asbob sifatida turli xil moliyaviy jadvallar, diagrammalar va grafiklardan foydalaniladi. Moliyaviy rejalashtirishning asosiy bosqichlari Tashkilotda moliyaviy rejalashtirish bir necha bosqichda amalga oshiriladi: joriy va hisobot davridagi moliyaviy rejaning bajarilishini baholash; hisoblash rejalashtirilgan ko'rsatkichlar; keyingi va keyingi ikki yil uchun (rejalashtirish davri) moliyaviy mablag'larni ajratish. Rejalashtirishning birinchi bosqichida iqtisodiy tahlil o'tkaziladi. Uning yordami bilan hisobot yilida rejalashtirilgan standartlarni amalga oshirishning ulushi (foizlarda) hisoblab chiqiladi, ularni olingan natijalar bilan solishtiriladi. Tahlil daromadlarni ko'paytirish manbalarini izlash, iste'mol qilingan mablag'larning samaradorligi va unumdorligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni rejalashtirish uchun mo'ljallangan. Keyinchalik, joriy yilda rejaning mumkin bo'lgan bajarilishini hisoblang. Moliyaviy rejalashtirishda 4 turdan foydalaniladi iqtisodiy tahlil: gorizontal(reja ko'rsatkichlarini - joriy yilning amaldagi va rejali me'yorlarini hisobot yilidagi reja ko'rsatkichlari bilan solishtiring); vertikal(reja tuzilmasini shakllantirish, yakuniy ko'rsatkichlardan ayrim ko'rsatkichlar foizini hisoblash va ularning umumiy natijalarga qanday ta'sir qilishini aniqlash); zamonaviy(bir necha yil davomida rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni hisobot ko'rsatkichlari bilan oddiy taqqoslash orqali moliyaviy me'yorlar dinamikasining mohiyatini ochib berish; bunga asoslanib, rejalashtirish davri ko'rsatkichlari prognoz qilinadi); faktorial(moliyaviy standartlar bilan individual ko'rsatkichlarning sababiy bog'liqligini o'rnatish). Ikkinchi bosqichda rejalashtirilgan me'yorlar, ya'ni moliyani shakllantirish va ishlatish bo'yicha aniq maqsadlarni belgilovchi ko'rsatkichlar hisoblanadi. Ushbu normalar ma'qullovchi (mos ravishda, umuman majburiy) va hisoblangan (rejalashtirilgan vazifalarni bahslash va bog'lash uchun) bo'linadi. Ko'rsatkichlarni hisoblash mezonlarni aniqlashga asoslanadi iqtisodiy faoliyat rejalashtirish davrida va ularning tegishli moliyaviy maqsadlari. Hisoblashda bir nechta variantlar hisoblab chiqiladi va eng maqbul moliyaviy reja tanlanadi, shundan so'ng uning ma'lumotlari boshqa rejalar (prognozlar) ko'rsatkichlari asosida tuzatiladi. Uchinchi bosqichda amalga oshirish uchun majburiy bo'lgan moliyaviy faoliyat rejasini ishlab chiqish. Moliyaviy reja, albatta, rahbar yoki tegishli vakolatga ega bo'lgan alohida organ tomonidan tasdiqlanishi kerak. Moliyaviy rejalashtirishning uchinchi bosqichida ular ko'pincha rejalashtirilgan qarorlarni optimallashtirish usulidan foydalanadilar. Ular bir nechta versiyalarni hisoblab chiqadilar va eng mos moliyaviy rejani tanlaydilar. Bunday holda, tanlov mezonlari ikki darajada qo'llanilishi mumkin: mikroiqtisodiy(normalangan foydaning maksimal miqdori, normalangan xarajatlarning minimal miqdori, kapital aylanmasining eng qisqa davri, investitsiya birligidan maksimal daromad va boshqalar); makroiqtisodiy(budjetning joriy xarajatlarining eng kichik hajmi, byudjet daromadlarining eng katta hajmi, byudjet xarajatlarining eng kam unumdorligi, minimal foizsiz byudjet xarajatlari, kapital byudjet xarajatlarining eng yaxshi ijtimoiy-iqtisodiy natijasi va boshqalar). Rejalashtirishni boshqarish usuli kompaniyaning hajmi bilan belgilanadi. Juda kichik firmalarda boshqaruv funktsiyalari taqsimlanmagan va menejerlar barcha muammolarni shaxsan o'rganishlari mumkin. Katta biznes segmentidagi korxonalarda byudjetlar (rejalar) markazlashtirilmagan tarzda ishlab chiqiladi. Zero, aynan bo‘linmalarda ishlab chiqarish, ta’minot, sotish, ekspluatatsiya bo‘yicha eng katta tajribaga ega mutaxassislar ishlaydi. boshqaruv faoliyati Shu sababli, ular kelajakda qo'llanilishi kerak bo'lgan echimlar va chora-tadbirlarni taklif qiladilar. Moliyaviy rejalashtirish bo'yicha qo'llanmalarda, qoida tariqasida, byudjetlarni (rejalarni) shakllantirishning ikkita usuli tasvirlangan: taqsimlash (yuqoridan pastga) va qurish (pastdan yuqoriga). Usul buzilmoq byudjetlarning “yuqoridan” ishlab chiqilishini nazarda tutadi. Ya'ni, kompaniyaning maqsad va vazifalari (xususan, foyda ko'rsatkichlari) rahbariyat tomonidan belgilanadi. Bundan tashqari, ushbu ko'rsatkichlarning barchasi kompaniya tuzilmasining quyi bo'g'inlariga o'tish jarayonida tobora batafsilroq bo'lib, ular bo'linmalar rejalariga kiritilgan. Usul mustahkamlamoq teskarisini bildiradi. Masalan, alohida savdo bo'limlari sotish maqsadlarini hisoblashni boshlaydilar va shundan keyingina kompaniyaning savdo bo'limi boshlig'i ularni yagona byudjetga (rejaga) kiritadi, keyinchalik u kompaniyaning umumiy byudjeti (rejasi) tarkibiga kirishi mumkin. Uzoq muddatli rejalashtirish qisqaroq muddatga mo'ljallangan o'rta muddatli va qisqa muddatli rejalashtirishni belgilaydi va shuning uchun batafsilroq va aniqlikni talab qiladi. Rejalashtirish sotish rejasi asosida amalga oshiriladi, chunki ishlab chiqarish birinchi navbatda nima sotilishi mumkinligiga, ya'ni bozorda nima talab qilinishiga qaratilgan. Ishlab chiqarish hajmi sotish hajmiga bog'liq bo'lib, shunga mos ravishda barcha turdagi resurslarni, shu jumladan mehnat xarajatlarini, xom ashyo va materiallar zaxiralarini rejalashtirishni belgilaydi. Bu moliyaviy faoliyat, xarajatlar va daromadlarni rejalashtirishni talab qiladi. Rejalashtirishda siz qattiq sxemani qo'llashingiz va ko'plab miqdoriy ko'rsatkichlarning hisob-kitoblaridan foydalanishingiz kerak. Albatta, moliyaviy rejalashtirishning tabiati ma'lum darajada mavhumdir, chunki ma'lum bir narsani oldindan aytib bo'lmaydi. tashqi omillar. Biroq, rejalashtirish birinchi qarashda har doim ham aniq bo'lmagan o'zgarishlarni hisobga olish imkonini beradi. Xulosa
“Rejalashtirish” tushunchasining ma’no-mazmunini yanada umumiyroq bо‘lgan va xо‘jalik Yurituvchi sub’yektlar faoliyatini muvofiqlashtirishning ob’yektiv zarurligi va imkoniyatini anglatuvchi “Rejalilik” orqali aniqlash mumkin. Haqiqatdan ham rejalashtirish amaliyotda rejalilikni amalga oshirishni, ya’ni balanslilik (muvozanat) va proporsionallilikka (mutanosiblikka) erishish bо‘yicha ongli faoliyatni bildiradi. Shu ma’noda, Moliyaviy resurslarning balansliligini (muvozanatini) va prorporsionalliligini (mutanosibligini) ta’minlashga qaratilgan faoliyatga moliyaviy rejalashtirish deyiladi. Umumiy va oddiy kо‘rinishda, moliyaviy rejalashtirish deyilganda Moliyaviy Rejalarni tuzish va amalga oshirish jarayoni nazarda tutiladi. Moliyaviy Rejani, xuddi uni ishlab chiqish, yaratish yoki tuzish jarayoni kabi Moliyaviy kо‘rsatkichlarni ijodiy tahlil qilish, umumlashtirish va о‘zaro bog’lash tizimi sifatida qarash kerak. Amaliyotda tyez-tyez foydalaniladigan Rejalashtirish ma’lumotlarini, masalan, korxona faoliyatining shakliy modyelini ishlab chiqish va Shu asosda Moliyaviy kо‘rsatkichlarning Rejali tizimini aniqlashni, Moliyaviy Rejalashtirishning ishchi sxemasi sifatida qarash mumkin. Shuni nazarda tutish kerakki, Moliyaviy Rejalashtirish jarayonida u yoki bu sub’yekt faoliyat kо‘rsatishi Moliyaviy ta’minlanishining hayotiychanligini oshiruvchi noshakliy omillar inobatga olinishi kerak. Bozor munosabatlariga о‘tilganiga qadar Moliyaviy Rejalashtirishning mazmuni korxonalarda sof opyerativ vazifalarni – markazlashtirilgan iqtisodiyot amal qilganligi uchun yetarli darajada formal bо‘lgan korxonalarning byesh yillik Moliyaviy Rejalaridagi kо‘rsatkichlarni ishlab chiqish, istiqbolga mо‘ljallangan Rejalarning loyihasini baholash, korxonaning yillik moliyaviy rejalarini tuzish kabilarni hal etishga qaratilgan edi. Bunday amaliyotning hukm surganligi korxona moliyaviy xizmatlarining obrо‘yiga obrо‘ qо‘shmas, chunki ularga hech narsa bog’liq emas edi. Bozor iqtisodiyotida Moliyaviy xizmatlarning roli tubdan о‘zgaradi. Ular korxona rivojlanishini faol va ta’sirchan boshqaradi va bir vaqtning о‘zida, Shu rivojlanishning yо‘nalishi va sifatini nazorat qiladi. Hozirgi sharoitdagi moliyaviy rejalashtirish barcha zaruriy harakatlarni oldindan kо‘zda tutishgina (kо‘ra bilishgina) emas. Bu tegishli ishlarni amalga oshirish jarayonida Yuzaga chiqishi mumkin bо‘lganhar qanday kutilmagan holatlarni kо‘ra olish qobiliyati hamdir. Albatta, xо‘jalik yurituvchi sub’yekt о‘z faoliyatidagi barcha risklarga barham beraolmaydi. Lekin u ana Shu risklarni samarali oldindan kо‘ra bilish yordamida boshqarish imkoniyatiga ega. Moliyaviy rejalashtirishning umumdavlat va hududiy darajalariga istiqboldagi moliyaviy rejalar, moliyaviy balanslar va shuningdek, aholi daromadlari va xarajatlari harakatining balansini ishlab chiqish va amalga oshirishlar kiradi. Istiqboldagi moliyaviy rejalashtirish iqtisodiy va sosial taraqqiyot hamda moliyaviy siyosatni muvofiqlashtirishni (koordinasiya qilishni) ta’minlash, Shuningdyek ishlab chiqiladigan islohotlar, dasturlar va qonunlarning Moliyaviy oqibatlarini kompleks tarzda bashoratlash, uzoq muddatli salbiy tyendyensiyalarni kuzatish va ularga nisbatan tegishli choralarni о‘z vaqtida qabul qilish maqsadlarida amalga oshiriladi. Ijtimoiy takror ishlab chiqarishning proporsionalligi va balansliligini ta’minlashda, pul muomalasini tartibga solishda davlatning yig’ma Moliyaviy balansi (Moliyaviy resurslar balansi) va har bir ma’muriy-hududiy tuzilmalarning daromadlar va xarajatlar balansi muhim о‘rinni egallaydi. Davlatning yig’ma Moliyaviy balansi (Moliyaviy resurslar balansi) mamlakat, uning sub’yektlari, mahalliy-hududiy tuzilmalari va ma’lum hududda faoliyat kо‘rsatayotgan barcha xо‘jalik yurituvchi sub’yektlarning barcha daromadlari va xarajatlarining jamidan iboratdir. U о‘tgan yilgi davlatning hisobot yig’ma moliyaviy balansi ( hisobot Moliyaviy resurslar balansi) asosida va mamlakat sosial-iqtisodiy taraqqiyotining bashorat kо‘rsatkichlariga muvofiq ravishda tuziladi hamda ular byudjet loyihalarini ishlab chiqishda asos bо‘lib xizmat qiladi. Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati 1.O’zbekiston Respublikasi Prezidentining “O’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo’yicha Harakatlar strategiyasi to’g’risida”gi PF-4947-son Farmoni. // “Xalq so’zi”, 8 fevral 2017 yil. 2. “Investitsiya faoliyati to’g’risida”gi O’zbekiston Respublikasi Qonuniga o’zgartirish va qo’shimchalar kiritish haqida”gi O’zbekiston Respublikasining Qonuni, 2014 yil 9 dekabr, O’RQ-380-son. 3.O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoyevning “2017- 2021 yillarda O‘zbekiston Respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo‘nalishi bo‘yicha Harakatlar strategiyasi” PF-4947-sonli Farmoni, 2017-yil 7- fevral. 4.Malikov T.S. Moliya: O‘quv qo‘llanma. O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi.-T.: “Iqtisod-moliya”, nashriyoti, 2018 y. – 268b. 5.Malikov T.S., Jalilov Sh.Q. Moliyaviy tizim: Zamonaviy talqin: o‘quv uslubiy qo‘llanma. - T.: “IQTISOD-MOLIYA”, 2016, - 116 b. 6.Abdullaeva SH.Z. Xalqaro valyuta-kredit munosabatlari. –Toshkent “IQTISOD-MOLIYA”, 2005.–588 b. 7.Malikov T.S. Moliya. O‘quv qo‘llanma. – T.: “Iqtisod-moliya”, 2018-yil. 8. A.V.Vahobov, T.S.Malikov . Moliya. Darslik. T.: “Noshir”, 2011-yil. 9. Nurmuxamedova B., Kabirova N. “Moliya”, O‘quv qo‘llanma. T.: “IQTISOD-MOLIYA”, 2017-yil. 10. Asamxodjayeva Sh., Aliqulov M. “Investitsiya va innovatsiyalar” fanidan O‟quv-uslubiy majmua (1-qism). T.: TMI, 2019. 11. X.M.Shennayev, I.K.ochilov, I.G’.Kenjayev, S.E.Shirinov. Sug’urta ishi. Darslik T.: “Iqtisod-Moliya”.2014-yil. 12. Saidmamatov O., Salaev S., Eschanov B., Shimin L (2014). Renewable energy potential of developing countries: The drivers towards a green economy (a case study from Uzbekistan), International Journal of Green Economics, 8 (2): 134 – 143. 13. Polyxeni Kechagia and Theodore Metaxas. FDI in Central Asia: Uzbekistan. Munchin Personal RePEc Archive. University of Thessaly, Department of Economics, Greece, 2016. https://mpra.ub.unimuenchen.de/71326/1/MPRA_paper_71326.pdf Internet saytlar – www.lex.uz (O’zbekiston Respublikasi qonunlar bazasi sayti) – www.uza.uz (O’zbekiston milliy axborot agentligi sayti) – www.gov.uz (O’zbekiston Respublikasi hukumati sayti)– www.press-service.uz (O’zbekiston respublikasi Prezidenti Matbuoti sayti) www.finpress.ru www.gov.uz www.press-service.uz www.salesmanagment.ru www.cfin.ru www.edu.ru http://www.stat.uz http://www.exim.uz http://www.biz.uz http://www. lex.uz http://www.cbr.uz http://www.markets-today.uz http://www.top.rbc.ru/economics 1 O’zbekiston Respublikasining 2022-2026 yillarga mo’ljallangan yangi O’zbekistonning taraqqiyot strategiyasi 2 Malikov T.S. Moliya: O‘quv qo‘llanma. O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi.-T.: “Iqtisod-moliya” 3 Abdullaeva SH.Z. Xalqaro valyuta-kredit munosabatlari. –Toshkent “IQTISOD-MOLIYA” 4 Malikov T.S. Moliya: O‘quv qo‘llanma. O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi.-T.: “Iqtisod-moliya” 5 Rossiya korxonalari faoliyati statistikama’lumotlari asosida Kapriz MChJ rasmiy sayti 6 Malikov T.S. Moliya: O‘quv qo‘llanma. O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi.-T.: “Iqtisod-moliya” 7 Malikov T.S., Jalilov Sh.Q. Moliyaviy tizim: Zamonaviy talqin: o‘quv uslubiy qo‘llanma. - T.: “IQTISOD-MOLIYA” Download 69,4 Kb. Do'stlaringiz bilan baham:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kiriting | ro'yxatdan o'tish
Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha
yuklab olish
Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha
yuklab olish