Mohiyati Motivlashtirish modellari va strategiyasi Motivlashtirish nazariyalari



Download 26,85 Kb.
bet1/9
Sana18.01.2022
Hajmi26,85 Kb.
#386580
  1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Menijmentda motivatsiya


Menijmentda motivatsiya

Reja:
1. Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati 
2. Motivlashtirish modellari va strategiyasi 
3. Motivlashtirish nazariyalari 
 
1.Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati 
Ruscha  -  o’zbekcha  lug’atda  motivatsiya  tushunchasi  biror  ish  yoki 
harakatning yuzaga kelishiga sababchi bo’lgan motivlar, dalillar, isbotlar, bahonalar, 
vajlar  yoki  sabablar  majmui  ma'nosida  talqin  etiladi.  Bu  tushuncha  bevosita  inson 
omili bilan chambarchas bog’liqdir. Shu nuqtai nazardan: 
 
Motivlashtirish  -  bu  ruhiy  omil  bo’lib,  shaxs  faolligining  manbai,  sababi, 
dalili  va  har  xil  turli  ehtimollaridir.  U  xodimlarni  jonli  mehnat  faoliyatiga 
rag’batlantiruvchi kuchli vositadir 
 
Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish - bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar 
bilan  maqsadga  muvofiq  yo’naltirishdir.  U  muayyan  ehtiyojni  qondirish  bilan 
bog’liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo’ladi. 
Inson tirik jon sifatida ovqat eyish, uxlash, dam olib o’z kuchini tiklash, o’zini 
issiq  -  sovuqdan  asrash  ehtiyojlariga  ega.  Mazkur  ehtiyojlar  moddiy,  ya'ni  kiyim-
kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi. 
Insonning  moddiy  ehtiyojlari  bilan  birga  ijtimoiy  ehtiyojlari  ham  borki, 
bo’larga  bilim  olish,  madaniy  saviyani  oshirish,  malaka,  mahoratga  ega  bo’lish  va 
sog’lom hayot kechirib, uzoq umr ko’rish kiradi, aytilgan ehtiyojlar moddiy shaklga 
ega bo’lmagan har xil xizmatlar ko’rsatish orqali qondiriladi. 

Umuman: 
 


Ehtiyoj odamlarni harakatga intiltiruvchi, qo’zg’atuvchi motivdir 
 
Ehtiyoj  qat'iyan  tabaqalashgan  bo’ladi.  YA'ni  u  kishilarning  odati,  didi  va 
ruhiyatiga,  yoshi  va  jinsiga,  oilaviy  ahvoli  va  millatiga,  mehnat  va  yashash 
sharoitlariga ham bog’liq. 
Eng  muhimi  xilma-xil  ehtiyojni  qondirish  uchun  xilma-xil  faoliyat  va  uni 
muvofiqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi. Ehtiyoj orqali kishilarni motivlashtirish 
jarayonini quyidagi chizmada ifodalash mumkin (8-chizma): 
 


Download 26,85 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish