Фақат асосий етказиб берувчи ва истеъмолчиларни қўшинг
Етказиб бериш ҳақида маълумотни ёзинг. Одатда бундай ахборот ўз ичига:
Етказиб бериш вақти ва муддати
Энг кам миқдори
Етказиб бериш усулини олади.
Жараённи оқим харитаси Карта потока процесса Истеъмолчи
Талаб даражаси
MOQ (Minimum
Order Quantity-
минимальный
размер заказа)
1x День
Етказиб
берувчи
2 х день
3
2
6
1
5
I
Quantity
I
Quantity
I
Quantity
I
Quantity
Process Step 4 Process Step 1 C/T = 5 sec
C/O = 45 min
Runtime = 85%
Waste = 5%
2 Shifts
Process Step 2 C/T = 20 sec
C/O = 1 min
Runtime = 95%
Waste = 10%
2 Shifts
Process Step 3 C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
4
Махсулот етказиб бериш вакти ва муддати,
Усул ва миқдори
6 қадам – VSM ҳозирги ҳолати VSM Текущего состояния – Шаг 6
7 қадам: Ахборот оқимини тасвирланг Шаг 7: Нарисуйте Информационные потоки
Ахборот оқими бу шуки, жараёндаги фаолиятни режалаштиришни тартибга солади.
Оқимлар истеъмолчидан етказиб берувчига қарши юради. Потоки от потребителя идут противотоком к поставщику
Жараённи оқим харитаси Карта потока процесса Потребитель
Потребность
Частота
MOQ
I
Кол-во
1x День
Поставщик
2x День
I
Кол-во
I
Кол-во
I
Кол-во
Планирование
Прогнозы & Заказы
Прогнозы
& Заказы
Диспетчеризация
7
3
2
6
1
5
Этап процесса 4 Этап процесса 1 C/T = 5 sec
C/O = 45 min
Runtime = 85%
Waste = 5%
2 Shifts
Этап процесса 2 C/T = 20 sec
C/O = 1 min
Runtime = 95%
Waste = 10%
2 Shifts
Этап процесса 3 C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
4
Коммуникация, Алоқа: Жараённинг босқичи қандай қилиб кейинги босқич иши ҳақида билади?
Как каждый процессный этап узнает о работе следующего этапа?
7 қадам – VSM ҳозирги ҳолати VSM Текущего состояния – Шаг 7
8 қадам: буюртмани бажариш вақтини ҳисоблаш (LT), ишлаб чиқариш даври вақти (PT), Шаг 8: Вычисление времени выполнения заказа (LT), времени производственного цикла (PT), коэффициента эффективности производственного цикла (PCE%)
LT қандай ҳисобланади:
Process Time (PT) қандай белгиланади.
LT (кунлар) = Захиралар сони Ишлаб чиқариш даври вақти (секундлар) Вақт даври (қўшимча қиймат) = Потреб.
Потребность
Частота
MOQ
I
Кол-во
1x День
Поставщик
2x День
I
Кол-во
I
Кол-во
I
Кол-во
Планирование
Прогнозы & Заказы
Прогнозы
& Заказы
Диспетчеризация
секунды
LT = кунлар
PT = секунд
дни
7
3
2
6
8
1
5
Process Step 4 Process Step 1 C/T = 5 sec
C/O = 45 min
Runtime = 85%
Waste = 5%
2 Shifts
Process Step 2 C/T = 20 sec
C/O = 1 min
Runtime = 95%
Waste = 10%
2 Shifts
Process Step 3 C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
C/T = 35 sec
C/O = 5 min
Runtime = 95%
Waste = 2%
2 Shifts
4
Ҳисоблаш: Lead Time, Process Time, PCE%
дни
дни
дни
секунды
секунды
секунды
8 қадам – VSM ҳозирги ҳолати VSM Текущего состояния – Шаг 8 Жараённи оқим харитаси Карта потока процесса
9 қадам: Муаллиф ҳақида сана ва маълумот қўшинг. Шаг 9: Добавьте Дату и Информацию об авторе