Missiya bayonoti nima?

O`zbekiston Respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti.




1-Amaliy ish

Guruh: 716-19

Bajardi: Haydarov Akbar


Tekshirdi: Parpiyeva Malika


Toshkent - 2021.

Topshiriq		Мuddat	Мetod
1	Kompaniyalarning missiyasi va unga erishish uchun qo‘yilgan maqsadlarni taxlil qilish, maqsad va vazifalardagi o‘zgarishlar yuzasidan keys stadi tayyorlash	15.12.2021y.к	KEYS STADI
2	Boston modeli.Boston boshqaruv modelining xususiyatlarini AKT korxonalari misolida taxlil qilish	15.12.2021y.к	AKT korxonalarining Boston modeli tuzish

MISSIYA BAYONOTI NIMA?

Harakatlarni rejalashtirish jarayonining keyingi bosqichi o'z qarashlaringizni amaliy jihatdan asoslashdir. Rivojlanayotgan bu erda missiyasiga keladi. Tashkilotning missiyasi bayonot tasvirlaydi nima guruhi nima qilmoqchi va nima uchun u buni yog'adiganga. Masalan, "Koalitsiyalar va targ'ibot orqali hayotning oxirida g'amxo'rlik va g'amxo'rlikni targ'ib qilish".
Missiya bayonotlari ko'rish bayonotlariga o'xshaydi, chunki ular ham katta rasmga qarashadi. Biroq, ular aniqroq va ular, albatta, ko'rish bayonotlariga qaraganda ko'proq "harakatga yo'naltirilgan". Sizning qarashlaringiz haqidagi bayonot odamlarni orzu qilishga ilhomlantirishi kerak; sizning missiya bayonotingiz ularni harakatga ilhomlantirishi kerak.
Missiya bayonoti uy-joyning etarli emasligi yoki sog'liqni saqlash xizmatidan universal foydalanishni ta'minlash kabi maqsad kabi muammoga ishora qilishi mumkin. Va ular juda ko'p tafsilotlarga kirmasalar-da, ular sizning tashkilotingiz ushbu muammolarni qanday hal qilishi yoki ushbu maqsadlarga erishishi haqida juda keng ma'noda ishora qiladi. Missiya bayonotlari bo'yicha ba'zi umumiy rahbarlik tamoyillari quyidagilardan iborat:

• 
  Qisqacha . Vizyon bayonotlari kabi qisqa bo'lmasa-da, missiya bayonotlari odatda bitta jumlada o'z fikrlarini bildiradi.
  
• 
  Natijaga yo'naltirilgan . Missiya bayonotlari tashkilotingiz erishish uchun harakat qilayotgan asosiy natijalarni tushuntiradi.
  
• 
  Inklyuziv . Missiya bayonotlari sizning guruhingizning asosiy maqsadlari haqida bayonotlar bersa-da, ular buni juda keng miqyosda qilishlari juda muhimdir. Yaxshi missiya bayonotlari loyihada ishtirok etishi mumkin bo'lgan jamiyatning strategiyalari yoki sektorlari bilan cheklanmaydi.
  

Quyidagi misollar samarali missiya bayonotlari deganda nimani nazarda tutayotganimizni tushunishingizga yordam beradi.

• 
  Odamlar, g'oyalar va resurslarni bog'lash orqali jamiyat salomatligi va rivojlanishini rag'batlantirish. (Hamjamiyat asboblar qutisi)
  
• 
  Jinsiy tajovuzga qarshi Kaliforniya koalitsiyasi ( CALCASA ) jinsiy zo'ravonlikka barham berishga qaror qilgan inqiroz markazlari, jismoniy shaxslar va boshqa shaxslarni zo'rlash uchun etakchilik, qarash va resurslarni taqdim etadi.
  
• 
  Bizning vazifamiz - tadqiqotni rivojlantirish orqali Altsgeymer kasalligini bartaraf etish; barcha jabrlanganlarga g'amxo'rlik va yordam ko'rsatish va kuchaytirish; va miya salomatligini mustahkamlash orqali demans xavfini kamaytirish. ( Altsgeymer assotsiatsiyasi )
  
• 
  1866 yilda Genri Berg ta'kidlaganidek , ASPCA missiyasi "Amerika Qo'shma Shtatlarida hayvonlarga nisbatan shafqatsizlikning oldini olish uchun samarali vositalarni taqdim etish" dir.
  
• 
  Xudoning sevgisini amalga oshirishga intilayotgan Habitat for Humanity , odamlarni uylar, jamoalar va umidlar qurish uchun birlashtiradi.
  

NIMA UCHUN QARASH VA MISSIYA BAYONOTLARINI YARATISHINGIZ KERAK?

Nima uchun tashkilotingiz yuqoridagi kabi qarash va missiya bayonotlarini ishlab chiqishi muhim? Avvalo, ushbu bayonotlar tashkilotingizga haqiqatan ham muhim bo'lgan narsaga e'tibor qaratishga yordam beradi. Tashkilotingiz hamjamiyatingizni yaxshilash uchun nima qilmoqchi ekanligingizni bilsa-da, kundalik tashkiliy muammolar bilan shug'ullanayotganda buni e'tibordan chetda qoldirish oson. Vizyon va missiya bayonotlari a'zolarga nima muhimligini eslatib turadi.
Ikkinchidan, sizning qarashlaringiz va missiyangiz bayonotlari boshqa shaxslar va tashkilotlarga sizning guruhingiz nima va u nimaga erishmoqchi ekanligi haqida qisqacha ma'lumot beradi. Vizyon va missiya bayonotlari osongina ko'rinadigan bo'lsa (masalan, ular sizning statsionaringizning blankida bo'lsa), odamlar ma'lumot uchun ko'p mehnat qilmasdan tashkilotingiz haqida bilib olishadi. Keyin umumiy manfaatlarga ega bo'lganlar ko'proq o'rganish uchun zarur bo'lgan vaqtni olishlari mumkin. Bu samaradorlik sizning sa'y-harakatlaringizga qo'shilish uchun boshqa odamlar va tashkilotlarni yollaganingizda juda foydali.
Nihoyat, qarash va missiya bayonotlari a'zolarni umumiy maqsadlariga qaratadi. Bayonotlarning o'zi nafaqat tashkilotingiz uchun muhim bo'lgan narsalar haqida doimiy eslatma bo'lib xizmat qiladi, balki ularni ishlab chiqish jarayoni odamlarga tashkilotni "o'ziniki" sifatida ko'rishga imkon beradi. Ushbu bayonotlarni yaratish motivatsiyani oshiradi, chunki a'zolar biror narsaga to'liqroq ishonadilar, agar ular rivojlanishida hissasi bor edi.
Aniq va ishonchli tasavvurga ega bo'lish boshqa afzalliklarga ega, masalan:

• 
  Odamlarni umumiy ishga jalb qilish
  
• 
  Yaxshi kelajakka umid berish
  
• 
  Jamiyat a'zolarini ijobiy, samarali harakatlar orqali o'z orzularini amalga oshirishga ilhomlantirish
  
• 
  Harakatlarni rejalashtirish jarayonining boshqa jihatlarini ishlab chiqish uchun asos yaratish: missiyangiz, maqsadlaringiz, strategiyalaringiz va harakatlar rejalaringiz
  

Aniq va jozibali missiya bayonotiga ega bo'lish ko'proq afzalliklarga ega, masalan:

• 
  Vizyoningizning keng orzularini aniqroq, harakatga yo'naltirilgan atamalarga aylantirish
  
• 
  Maqsadlaringizni manfaatdor tomonlarga aniq va qisqacha tushuntirish
  
• 
  Tashkilotingizning malakali va professional imidjini oshirish, shu bilan moliyalashtirish manbalarini ularning investitsiyalari (yoki bo'lardi!) oqilona tanlov ekanligiga ishontirish.
  

VIZYON VA MISSIYA BAYONOTLARINI QANDAY YARATASIZ?

Endi ko'rish va missiya bayonotlarini yaxshiroq tushungan holda, sizning tashkilotingiz noyob bayonotlaringizni ishlab chiqish uchun vositalarga ega. Agar sizning guruhingiz allaqachon ko'rish va missiya bayonotlarini ishlab chiqqan bo'lsa, siz ularni yuqorida muhokama qilgan mezonlar asosida ko'rib chiqishingiz mumkin. Agar tashkilotingiz a'zolari sizning joriy bayonotlaringizni yaxshilash mumkin deb hisoblasa, bu jarayon ularni o'zgartirish uchun osongina ishlatilishi mumkin. Keling, boshlaymiz.

JAMIYATINGIZDAGI ODAMLAR UCHUN NIMA MUHIMLIGINI BILIB OLING

Vizyon va missiya bayonotlarini ishlab chiqish harakatlar rejangizni yaratishda birinchi qadam bo'lganligi sababli, bu birinchi qadamlar jamiyatning e'tiqodlari va qadriyatlariga asoslangan bo'lishi ayniqsa muhimdir. Jamiyatingizdagi muhim masalalardan xabardor bo'lish kuchli, samarali va mustahkam harakat guruhini rivojlantirish uchun juda muhimdir.