Министерство юстиции республики узбекистан ташкентский государственный юридический

Команда
 
–
 
группа людей с дополняющими друг друга способностями и 
выполняющие разные задачи, которые преданы общей цели и активно 
способствуют ее воплощению в жизнь, проявляя взаимную ответственность 
 
Различие между командой и рабочей группой 
 
Рабочая группа: 

слабые коммуникативные связи, плохое понимание между членами 
группы; 

формальная обязанность совместной работы; 

результат работы достигается выполнением отдельных сегментов 
работы с каждым сотрудником индивидуально; 

ответственность за индивидуальный результат; 

стремление выполнить свой участок работы;

практика выполнения поручений и решений, принятых формальным 
руководителем. 
Команда: 

тесные коммуникативные связи, единый язык, налаженные каналы 
связи;

---

130

совместная работа поддерживается неформальными связями, часто 
дружбой; 

единое видение конечного результата работы, совместное 
выполнение функциональных задач; 

ответственность за общий результат; 

чувство коллектива;

практика совместного принятия решений. 
Командная работа 
– налаживание взаимных связей для эффективного 
выполнения поставленной задачи. Работа в команде является неотъемлемой 
частью успеха на рабочем месте.
Подобно баскетбольной команде, работающей вместе для создания 
идеального броска, каждый член команды играет особую роль в выполнении 
задач на работе. Хотя может показаться, что игрок один забил мяч в корзину, 
но этот мяч стал возможен только благодаря планированию, координации и 
сотрудничеству многих людей для получения этим игроком мяча. 
Работодатели ищут людей, которые не только знают, как хорошо работать с 
другими, но и понимают, что не каждый игрок в команде может или будет 
тем, кто получит мяч. Когда на рабочем месте все работают вместе для 
достижения целей, то тогда все добиваются большего. 
Работа в команде включает в себя построение отношений и работу с 
другими людьми, используя ряд важных навыков и привычек: 

совместная работа; 

вклад в группы с идеями, предложениями и усилиями; 

общение (как предоставление, так и получение); 

чувство ответственности; 

уважение к различным мнениям, обычаям и индивидуальным 
предпочтениям; 

возможность участвовать в групповом принятии решений. 
Когда сотрудники работают вместе для достижения цели, тогда каждый 
получает выгоду. Работодатели могут «увидеть» это по-разному.

---

131
Например, члены команды на рабочем месте планируют заранее и 
работают совместно, чтобы назначить задачи, оценить прогресс и выполнить 
вовремя. Они проводят профессиональные дискуссии, в ходе которых 
различные подходы и мнения могут обмениваться и оцениваться с взаимным 
уважением. Даже когда определенные сотрудники сталкиваются с задачами, 
которые не были их первым выбором, тогда и работа выполняется с 
ограниченными жалобами, так как это в духе командной работы и у них 
общая.
Лидер команды может выступать в качестве исполнителя командной 
работы. В этом случае члены команды участвуют в обсуждении, выполняют 
поставленные задачи и полагаются на лидера для достижения цели. 
Назначенный лидер будет принимать решения, необходимые для 
качественного выполнения командной работы. 

---

132