Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан

Boshqaruv faoliyati boshlanishi. Mutaxassis tegishli tajribaga ega bo’lganidan so’ng unga amaliyotda o’z boshqaruvchanlik salohiyatlarini sinab ko’rish imkoniyati berilishi kerak.

Mutaxassislar ushbu bosqichda o’zlarining bevosita xizmat vazifalarini bajarish bilan bir qatorda, birinchi bosqichdagi, tajribasi kamroqhamkasblariga yordam ko’rsatishlari va ular mehnat faoliyatiga tezkor rahbarlikni amalga oshirishlari mumkin. Boshqalar faoliyati uchun mas’uliyat boshqaruv faoliyatini boshlagan menejerlarda ba’zan jiddiy psixologik stresslar keltirib chiqarishi mumkin. SHu sababli yangi talablarni ado etishning uddasidan chiqa olmayotgan bu menejerlar ixtiyorlari bo’yicha mazkur pillapoyadagi ikkinchi bosqichga qaytishlari mumkin. Aksincha, hamkasblari ular rahbarligida o’z mehnat faoliyatlarini takomillashtirib hamda tobora murakkabroq va jiddiyroq topshiriqlar olish imkoniyatiga ega bo’lishlaridan ma’naviy qoniqish hosil qilayotgan menejerlar esa xohishlari bo’yicha boshqaruvning mazkur uchinchi bosqichida to pensiyaga chiqishlariga qadar saqlanib qolishlari ham mumkin.

Yuqori samara bilan faoliyat ko’rsatayotgan kompaniya va firmalarda boshqaruvchilar tajribasi kamroq hamkasblarini juda murakkab vazifalarni hal etishga qodir bo’lishlarini ta’minlamagunlaricha bu uchinchi bosqichda saqlanib qoladilar. SHu sababli mazkur bosqichda xodimlarni gorizontal siljitish (rotatsiya qilish) juda muhimdir. Ko’pchilik xodimlar uchun uchinchi bosqich barqarorlik bosqichi hisoblanadi.

4.