Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан

D. Mak-Klelland nazariyasi insonning uch ehtiyojiga asoslangan:

Maqsadga erishish ehtiyoji. Bu insonning o’z oldida turgan maqsadga avvaldagiga qaraganda samaraliroq erishishga intilishini anglatadi.

SHeriklik ehtiyoji insonning atrofdagilar bilan do’stona munosabatda bo’lishga intilishida namoyon bo’ladi.

Hokimiyatga ehtiyoj insonlarning jamoaga rahbarlik qilish, resurslarni taqsimlash va hukmronlik qilishning boshqa vosita-lariga intilishlarida seziladi.

Yuqoridagi nazariyaning asosiy mohiyati quyidagichadir:

D. Mak-Klellandning ehtiyojlar nazariyasida ko’rsatilgan hokimiyatga ehtiyoj boshqa insonlarga ta’sir ko’rsatish xohishi sifatida namoyon bo’ladi. Shu ma’noda boshqaruv hokimiyatidan foydalanish, bunday ehtiyoj sezayotgan insonlarning o’z maqsadlarini amalga oshirish imkoniyatlari bilan jalb etadi. Bu toifa insonlar shijoatli, irodali, qat’iyatli shaxslar bo’lib, ular o’z nuqtai nazarlarini qattiq turib himoya qiladilar, o’zgacha fikrlarga qarshilik ko’rsatadilar. Ular ko’p hollarda yaxshi notiq bo’lib, boshqalarni o’ziga jalb eta oladilar.

Maqsadga erishish ehtiyoji esa ko’zlangan, rejalangan narsaga erishish jarayoni orqali qondiriladi. Ya’ni bunga ehtiyoj sezuvchilar faqat muayyan lavozimni egallash (bu ko’p hollarda ro’y bersa ham) bilan qanoatlanib qola olmaydilar. Ana shunday shaxslar tavakkalchilikni ehtiyotkorlik bilan qiladilar. Ular muammoni hal qilish mas’uliyatini o’z zimmasiga olishdan cho’chimaydilar. Ayni vaqtda bu insonlar erishgan natijalari uchun aniqrag’batlantirishni xoxlaydilar. Ular ishda tashabbuskorlar. Bu shaxslar erishilgan natijalariga qarab muntazam takdirlanib turilishlari kerak.