Милюкова indd

Корпоративный конфликт «Русазота» и «Русхима»
Корпоративный конфликт начался в 2008 г. между двумя рос-
сийскими компаниями в сфере химической промышленности: 
крупнейшим в мире производителем аммиака ОАО «Русазот» 
и объединенной химической компанией ОАО «Русхим» (одной 
из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Рос-
сийской Федерации, СНг и Восточной Европе).
Компания «Русхим» подала иск в районный суд города N, в резуль-
тате чего было возбуждено уголовное дело в отношении сотрудников 
ОАО «Русазот» по подозрению их в нарушении прав владельцев цен-
ных бумаг. 10 февраля 2012 г. местным подразделением следственного 
комитета по заявлению «Русхима» было возбуждено уголовное дело 
по ч. 1 ст. 185.4 УК РФ (о воспрепятствовании осуществлению или не-
законном ограничении прав владельцев ценных бумаг).
Компания «Русхим» обвиняет неизвестных (личность сотруд-
ников не установлена) работников компании «Русазота» в срыве 
сделки по продаже пакета акций «Русхима» предприятия оффшо-
ру Bel Invest Ltd. Эту сделку компании согласовали еще в августе 
2011 г., но «Русхим» не выполнил обязательства по договору, более 
того, компания не смогла представить покупателю корпоративные 
документы «Русазота».

---

21
Оппоненты, т. е. «Русазот», в свою очередь, не согласны 
с предъявленными к ним обвинениями. Адвокат компании со-
общает о том, что «Русхим» не запрашивал никаких корпоратив-
ных документов до сентября 2011 г., а если бы обратился, то не-
медленно получил их. Адвокаты компании «Русазот» пытаются 
обжаловать постановление о возбуждении уголовного дела, так 
как возбуждение дела против «неустановленных сотрудников» 
нарушает права всех остальных сотрудников завода. Таким об-
разом, все сотрудники находятся в числе подозреваемых, у кото-
рых отсутствует возможность обжалования действий следствен-
ного комитета. Также представители «Русазота» говорят о том, 
что признаков состава преступления не может быть по причи-
не возбуждения уголовного дела против «неопределенного» кру-
га лиц. Таким образом, кто совершил конкретные правонаруше-
ния, выяснить невозможно.
Наряду с привлечением «Русазота» к уголовной ответственно-
сти через суд, противник использует и другие элементы прессин-
га. Например, «Русхим» решил атаковать «Русазот» через Федераль-
ную службу по финансовым рынкам (ФСФР). По жалобе «Русхима» 
служба дважды оштрафовала предприятие. Химкомбинат не в пер-
вый раз отбивается от нападок акционеров.
Как сообщает деловая пресса, по заявлению «Русхима» ком-
пания «Русазот» была признана нарушителем ч. 1 ст. 15.19 и ч. 2 
ст. 15.23.1 КоАП, суть в которых сводится к непредоставлению 
компанией необходимой информации и нарушении требований 
законодательства о порядке подготовки и проведения общих со-
браний акционеров. На предприятие был наложен штраф в общей 
сложности 1 млн руб.
Корпоративные конфликты у «Русазота» случаются крайне ча-
сто с подобными акционерами, что приносит существенный вред 
для выстраивания информационной открытости компании. Напри-
мер, в 2005 г. пакет акций «Русазота» приобрела группа компаний 
«X», затем продав группе «Русхим» 7,5 % акций. У «Х» наблюдались 
частые споры с менеджментом «Русазота» в связи с корпоративны-
ми проблемами. Конфликты между владельцем «Русазота» и мино-
ритарием — группой «Х», позже «Русхимом».

---

22
Завершение описываемого корпоративного конфликта возмож-
но в том случае, если акции «Русхима» отойдут банку Y. Уже ста-
ло известно, что в декабре «Русхим» продал всю свою часть акций 
компании «Русазот» Y.
Задания
1. Постройте объяснительную модель конфликта: почему про-
изошел данный конфликт? Каковы его причины? Кому выгоден 
этот конфликт? Что побудило стороны вступить в конфликт, ка-
кие мотивы?
2. Выясните инцидент и повод конфликта, определите конфлик-
тогены.
3. Определите конструктивные и деструктивные функции кон-
фликта для его сторон.