Million dollarlik xatolar

Sahifa 206
rivojlanish.
- O'zingizning ustozlik talablaringizga nisbatan aniq bo'ling. Yo'q
undan sizning biznesingizni boshqarishini kuting va
siz uchun asosiy qarorlarni qabul qiling. Faqat sizning qarorlaringiz uchun javobgardir
siz.
- O'zingizning ustozingizga vaqt ajratgani uchun minnatdorchilik bildirishni unutmang
sizga va uning maslahatiga to'laydi. Shaklda mulohazalarni saqlang
oy davomida oraliq natijalar bilan muntazam xatlar.
- Har doim uchrashuvlaringiz natijalarini va o'tkaziladigan tadbirlar ro'yxatini yozing
hisobot beradigan eng yaqin vaqt
keyingi uchrashuvda ustoz.
- Kompaniyangiz direktorlar kengashiga murabbiyni taklif qiling.
Ustozni qaerdan topsam bo'ladi?
Atrofga qarang. Ko'proq muloqot qiling. O'sha odamlarni muvaffaqiyat bilan nishonlang
kimga qoyil qolasiz. Ular bilan bog'laning. Uchrashuvlarni qidiring
ularni konferentsiyalarda va boshqa ishbilarmonlik tadbirlarida. Ularga yozing
Facebook va Twitter orqali.
O'zingizga shunday odamlarni topishni maqsad qilib qo'yganingizdan so'ng, ishoning, bular
odamlar sizning hayotingizda bir zumda paydo bo'ladi.
Harakatlar uchun qo'llanma
Business Biznesda hayratlanadigan odamlar ro'yxatini yozing
ularga sizning ustozingiz bo'lishlarini xohlang.
Open Ularning aloqalarini ochiq manbalardan toping va ularga yozing
sizning ustozingiz bo'lish uchun taklifnoma.
✓
Eng yaqin sanoati sanalarini onlayn qidiring va

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
157/188
biznes-konferentsiyalar. Ular uchun ro'yxatdan o'ting va ishtirok etish uchun to'lovlarni amalga oshiring.
Konferentsiyalarga tashrif buyurganingizda, qaysi ma'ruzachi ekanligingizni belgilang
yoqadi va siz uchun ustoz mezonlariga mos keladi. Keyin
spektakllar ularga borib, tanishishadi.
206
207-bet
Xato 34
Vaqtini boshqarmaydi
Haqiqatan ham buyuk, boshqargan odam
vaqtingizni o'zlashtiring!
Hesiod
Bormaslik, aksincha, oqim va kirishga shoshilish uyat
biznesni boshidan kechirganida, so'rash uchun hayratda qoldi:
"Men bu erga qanday etib keldim?"
Lucius Annay Seneca
O'ylaymanki, ko'pchiligingiz ushbu holatni tanish deb bilasiz.
Yangi ish kuni boshlanadi. Ertalab yoki kechqurun o'zingizga yozib qo'ydingiz
qog'ozli kundalikda yoki elektron taqvimda (hamma kabi)
kabi) kuningiz va qilinadigan ishlaringiz ro'yxati. Siz ofisga kelasiz,
kompyuteringizni yoqing, elektron pochtangizni oching. Boshlang
xatlarni o'qing va ularga javob bering.
Shu bilan birga, ofis va mobil telefonlar jiringlamoqda, ular sizning oldingizga kelishmoqda
savollar bilan hamkasblar va xodimlar. Qanday qilib buni sezishga ham vaqtingiz yo'q
bu tushlik vaqti. Siz nihoyat nafas olishingiz mumkin va
tushlikdan so'ng, sizda mavjud bo'lgan shoshilinch masalalar bilan shug'ullaning
bugun bo'lib o'tgan uchrashuvlar, xatlar va qo'ng'iroqlar natijasida paydo bo'ldi
ertalab
Kun oxirida siz bajariladigan ishlar ro'yxatiga qaraysiz va barchasini tushunasiz
ozgina yoki hech narsa qilinmagan.
Xavotir olmang, siz yolg'iz emassiz. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, ko'pchilik
menejerlar rejalashtirilganning maksimal 30 foizini bajarishga muvaffaq bo'lishadi
207