Microsoft Word рақобат, ЎҚув қЎлланма. 11111docx docx


 - МАВЗУ. РАҚОБАТ УСТУНЛИГИ ВА УНГА ЭРИШИШ



Download 2,88 Mb.
Pdf ko'rish
bet56/91
Sana23.05.2022
Hajmi2,88 Mb.
#607093
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   91
Bog'liq
РАКОБАТ СТРАТЕГИЯСИ

 
8 - МАВЗУ. РАҚОБАТ УСТУНЛИГИ ВА УНГА ЭРИШИШ 
КОНЦЕПЦИЯЛАРИ 
 
8.1.
 
“Барқарор стратегия, тузилма ва рақобатчилик” сифатида 
белгиланган рақобат жиҳатдан устунлигини шакллантиришнинг 
энг муҳим омили 
Рақобатбардошликни барпо этиш ва ривожлантиришнинг М.Портер 
концепциясига асосланган замонавий модели мамлакатнинг умумий 
хусусиятга эга бўлган ва унда ишлаб чиқарувчилар рақобатлашадиган 
рақобат муҳитини шакллантирувчи тўртта хусусия-тидан иборат. Ушбу 
мухит рақобат устунликларини шакллантиришга кўмаклашиши ҳам ёки унга 
тўсқинлик қилиши ҳам мумкин. 
Мамлакат рақобат устунликларига эришиши учун барча ушбу 
детерминантлар 
ўзаро 
ҳамкорлик 
қилиши 
лозим 
(М.Портернинг 
таърифлашича - миллий ромб)
32
. Фақатгина ўзаро ҳамкорлик қилувчи ва бир-
бирини кучайтирувчи детерминантларнинг бутун тизими бўйича устунлик 
миллий иқтисодиётда миллий ишлаб чиқарувчиларнинг муваффақияти учун 
замин ҳисобланган ва ундан хорижий рақобатчилар нусха кўчириши ёки уни 
йўқ қилиши қийин бўлган (ёхуд ҳатто мумкин бўлмаган) мухитни 
шакллантиради. 
Мамлакат фақат ишлаб чиқариш 
омилларини 
шакллантириш 
учун 
фойдали бўлган ишлаб чиқариш 
тармоқларида 
муваффақиятга 
эришиши мумкин. Бироқ ишлаб 
32
Портер М. Коякуренция.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2002. С. 176. 


110 
чиқаришнинг ортиқча ҳажмли омилининг мавжуд бўлиши инновация учун 
қўлга киритилган рақобат жиҳатдан устунликни шакллантириш учун асос 
бўлиши мумкин, чунки ресурсларнинг етишмаслиги улар қийматининг 
юқори бўлишига олиб келади. Айнан ушбу ҳолат ишлаб чиқариш 
харажатларини 
пасайтириш 
мақсадида 
техника 
янгиликлари 
ва 
инновацияларни жорий этиш учун асос бўлиши мумкин, бунинг натижасида 
компаниялар, тармоқлар ва умуман миллий иқтисодиётнинг юқори 
даражадаги рақобатбардошлигига эришилади. 
Миллий 
иқтисодиётнинг 
"Барқарор 
стратегия, 
тузилма 
ва 
рақобатчилик" сифатида белгиланган рақобат жиҳатдан устунлигини 
шакллантиришнинг энг мухим омилини кўриб чиқамиз. Демак, мамлакатда 
компанияни ташкил этиш ва бошқариш тенденцияларига таъсир кўрсатувчи 
маълум шароитларнинг мавжудлиги ҳам ички рақобатнинг хусусиятини 
белгилаб беради. 
Таъкидлаш жоизки, рақобат жиҳатдан устунликларни шакллантириш 
учун меҳнатга ва ходимларнинг касбий кўникмаларини оширишга шахсий 
қизиқтириш ҳам мухим рол ўйнайди. Сўнгги ўн йилликлар иқтисодий 
амалиёти шуни исботламоқдаки, буюк иқтидор ва қобилият соҳиблари 
миллат учун энг катта ва аҳамиятли ресурс ҳисобланади, чунки мамлакат 
эришаётган ютуқлар кўп жиҳатдан ушбу иқтидор соҳиблари танлайдиган 
таълимнинг даражаси ва хилига, қаерда ишлашни афзал кўришига, уларнинг 
ишлашига ва ҳаракат қилишига боғлиқ. Шунинг учун мамлакатлар инсонлар 
нуқтаи назаридан нуфузли ёки ундан миллий қаҳрамонлар етишиб чиқадиган 
иқтисодий фаолиятни рақобатбардош қилишга интилади. 
Жаҳон иқтисодиётининг ривожланиши турли босқичларда иқтисодиёт 
рақобатбардошлигининг турли омилларини дастлабки ўринга чиқаради. 
Иқтисодиётнинг у ёки бу тарихий даврда рақобатбардошлигини белгилаб 
берувчи у ёки бу омилларнинг таъсирига кўра қуйидаги босқичларни 
ажратиш мумкин: 
- омиллар босқичи; 


111 
- инвестициялар босқичи; 
- инновациялар босқичи. 
Омиллар босқичида мамлакатнинг барча рақобатбардош тармоқлари 
ишлаб чиқаришнинг асосий омиллари: табиий ресурслар, арзон ишчи кучи ва 
мамлакатнинг мавқеи ва ҳудуди билан белгиланадиган фойдалар ҳисобидан 
ўз мавқеларига эришади. 
Рақобат жиҳатдан устунликлар омилларнинг қиймати билан 
белгиланади, бунда технологик ривожланиш кўпинча чет элдан харид қилиш 
йўли билан келтирилган технологияларга асосланади. 
Рақобатбардошликнинг янада юқори босқичи - бу инвестициялар 
асосидаги рақобатбардошлик. Ушбу босқичда мамлакатларнинг рақобат 
жиҳатдан устунликлари фаол инвестицйя сиёсатига асосланади. Бунда ҳам 
технологик ривожланиш четдан келтирилган технологияларга асосланади, 
бироқ бу ўзлаштириш биринчи босқичдаги каби пассив ҳисобланмайди. Фир-
малар энг яхши технологиялар, лицензия, ноу-хауга инвестиция қилишади, 
бунда технологиялар мамлакат ичида доимий равишда такомиллашиб 
боради.

Download 2,88 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   91




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish