Microsoft Word menejment va marketing asoslari

Qisqa xulosalar 
Ob'ektiv dunyo jonsiz va jonli tabiatdan tashkil topgan. har ikkisi ham doimo 
rivojlanishda va harakatda bo’ladi. Shu sababli ular boshqarishga muhtojdir. 
Ishlab chiqarishni boshqarish deganda ishlab chiqarish doirasida amalga 
oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma'muriy harakterdagi alohida faoliyat 
tushuniladi. 
Har qaysi ishlab chiqarish xoh u korxona darajasida, xoh u mamlakat 
miqyosida bo’lsin o’zining boshqariluvchisi (ob'ekti) va boshqaruvchisi (sub'ekti)ga 
ega bo’ladi. Boshqaruvning har ikkala tizimi o’zaro aloqador bir butunni tashkil 
qiladi va bir-biriga ta'sir ko’rsatadi. Bir tomondan, boshqaruvchi tizim boshqariluvchi 
tizimga ta'sir ko’rsatgan holda uning tarkibini o’zgartiradi, uni muayyan eng qulay va 
eng muvofiq nisbatga keltiradi. Ikkinchi tomondan esa, boshqariluvchi tizim 
boshqaruvchi tizimga aks ta'sir ko’rsatadi.  
Ob'ektlarni boshqarish dastlab rejalashtirishdan boshlanib, ishlab chiqarishni 
tashkil qilish, uni tartibga tushirish, muvofiqlashtirish bilan davom ettirilib, nazorat 
bilan tugaydi. Bu erda rag’batlantirish ishlab chiqarishni boshqarishning barcha 
funktsiyalari jarayonida o’z aksini topadi. 
 

---

 
80