Microsoft Word menejment va marketing asoslari

15-jadval. Xodimlarni boshqarish tamoyillari 
 
T/r
 
Xodimlar bilan ishlashning 
umumiy tamoyillari
 
T/r
 
Xodimlar bilan ishlashning tashkiliy 
tamoyillari
 
1.   
Samaradorlik
 
1.   
Kontsentratsiya
 
2.   
Ilg’orlik
 
2.   
Ixtisoslashtirish
 
3.   
Istiqbollilik
 
3.   
Muvoziylik (parallelnost)
 
4.   
Komplekslilik
 
4.   
Ixchamlik (adaptivnost)
 

---

 
84
5.   
Tezkorlik
 
5.   
Izchillik (preestvennost)
 
6.   
Optimallik
 
6.   
Uzluksizlik
 
7.   
Oddiylik
 
7.   
Bir me'yorlilik
 
8.   
Ilmiylilik
 
8.   
Texnologik birlik
 
9.   
Ko’p bo’g’inlilik
 
9.   
Badastirlik (komfortnost)
 
10.  
Avtonomlik
 
10.  
Boshqarishda kollegiallik
 
11.  
Barqarorli
 
 
 
12.  
Ko’p qirralilik
 
 
 
13.  
Rejalilik
 
 
 
14.  
Rag’batlantiruvchi
 
 
 
15.  
Tanlash va joy-joyiga qo’yish
 
16.  
Samarali bandlik
 
 
 
Korxonada band bo’lgan barcha xodimlar ikki toifadan iborat: ishlab 
chiqaruvchilar yoki xizmat ko’rsatuvchilar va boshqaruvchilar (rahbarlar, mutaxassis-
menejerlar). Xodimlarni, ya'ni inson omilini boshqarish quyidagi jihatlarni 
boshqarishni o’z ichiga oladi (6-chizma). 
Ishlab chiqarishni boshqarish tizimida mehnat resurslarini boshqarish juda ham 
murakkabdir. Chunki ishlab chiqarish va boshqarish masalalarining markazida 
odamlar-ishchilar, mutaxassislar va rahbarlar turadi. Korxona maqsadiga erishish va 
rejalarning bajarilishi faqat shular ishtirokida bo’ladi. Inson omilini hisobga olmaslik, 
insonga bee'tiborlik iqtisodda kamsamaralikka va ishlab chiqarish samaradorligini 
pasayishiga olib keladi.