Microsoft Word Книга иис мггу 1 Print doc



Download 3,26 Mb.
Pdf ko'rish
bet86/149
Sana06.07.2022
Hajmi3,26 Mb.
#746520
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   149
Bog'liq
Makarenko-iis

12.5 Этап тестирования 
В ходе данного этапа производится оценка выбранного способа 
представления знаний в ЭС в целом. Для этого инженер по знаниям 
подбирает примеры, обеспечивающие проверку всех возможностей 
разработанной ЭС. 


111 
Различают следующие источники неудач в работе системы. 
1.
Тестовые примеры. 
Показательные тестовые примеры являются 
наиболее очевидной причиной неудачной работы ЭС. Поэтому при 
подготовке тестовых примеров следует классифицировать их по 
подпроблемам предметной области, выделяя стандартные случаи, 
определяя границы трудных ситуаций и т.п. 
2.
Ввод-вывод. 
Ввод-вывод характеризуется данными, приобретенными 
в ходе диалога с экспертом, и заключениями, предъявленными ЭС в 
ходе объяснений. Методы приобретения данных могут не давать 
требуемых результатов, так как, например, задавались неправильные 
вопросы или собрана не вся необходимая информация. 
3.
 
Правила вывода.
Наиболее распространенный источник ошибок в 
рассуждениях находится в правилах вывода. Важная причина здесь 
часто 
кроется 
в 
отсутствии 
учета 
взаимозависимости 
сформированных 
правил. 
Другая 
причина 
заключается 
в 
ошибочности, противоречивости и неполноте используемых правил. 
Если неверна посылка правила, то это может привести к 
употреблению правила в неподходящем контексте. Если ошибочно 
действие правила, то трудно предсказать конечный результат. 
Правило может быть ошибочно, если при корректности его условия и 
действия нарушено соответствие между ними.
 
4.
 
Управляющие стратегии. 
Нередко к ошибкам в работе ЭС приводят 
применяемые управляющие стратегии. Последовательность, в 
которой данные рассматриваются ЭС, не только влияет на 
эффективность работы системы, но и может приводить к изменению 
конечного результата. Так, рассмотрение правила А до правила В 
способно привести к тому, что правило В всегда будет 
игнорироваться системой. Изменение стратегии бывает также 
необходимо и в случае неэффективной работы ЭС. Кроме того, 
недостатки в управляющих стратегиях могут привести к чрезмерно 
сложным заключениям и объяснениям ЭС


Download 3,26 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   149




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish