1975-yilda Microsoft Bill Geyts tomonidan asos solingan Amerika MNC shaxsiy kompyuterlar, maishiy elektronika va kompyuter dasturlari boʻyicha turli takliflari orqali butun dunyo boʻylab odamlarning hayotini qulay, qulay va ilgʻor qiladigan texnologiya gigantidir.
1975-yilda Microsoft Bill Geyts tomonidan asos solingan Amerika MNC shaxsiy kompyuterlar, maishiy elektronika va kompyuter dasturlari boʻyicha turli takliflari orqali butun dunyo boʻylab odamlarning hayotini qulay, qulay va ilgʻor qiladigan texnologiya gigantidir.
U o'z portfelidagi mahsulotlar va xizmatlar uchun ishlab chiqaradi, litsenziyalarni ishlab chiqadi va qo'llab-quvvatlovchi xizmatlarni taqdim etadi . Bu dunyodagi eng katta va dunyodagi eng qimmat kompaniyalardan biri bo'lib, Forbes dunyoning eng yaxshi 100 kompaniyasiga qayta-qayta kiritilgan.
U o'z portfelidagi mahsulotlar va xizmatlar uchun ishlab chiqaradi, litsenziyalarni ishlab chiqadi va qo'llab-quvvatlovchi xizmatlarni taqdim etadi . Bu dunyodagi eng katta va dunyodagi eng qimmat kompaniyalardan biri bo'lib, Forbes dunyoning eng yaxshi 100 kompaniyasiga qayta-qayta kiritilgan.
Texnologik gigant bozorni o'xshash xususiyatlarga ega guruhlarga bo'lish uchun demografik va xulq-atvor segmentatsiyasi strategiyalaridan foydalanadi . Demografik segmentatsiya barcha uchun amal qiladigan Operatsion tizimlar va Office mahsulotlari kabi mahsulotlar uchun ishlatiladi. Xulq-atvor segmentatsiyasi Microsoft Windows server operatsion tizimi yoki Windows mobil telefonlari kabi mahsulotlar uchun ishlatiladi. U operatsion tizimdan tortib mobil ishlab chiqarish va sotishgacha bo'lgan ko'plab apparat va dasturiy ta'minot korxonalarida mavjud.
Keng mahsulot va xizmatlar portfeliga ega bo'lganligi sababli Microsoft tabaqalashtirilgan va tabaqalanmagan maqsadli strategiyadan foydalanadi . Ofis va Windows yoki umuman operatsion tizimlarda aholi bir hil bo'lib, maqsad kompyuterlarga kirish imkoniga ega bo'lgan to'liq dunyodir. Biroq, mobil telefonlar va ishlab chiquvchilar vositalarida Microsoft farqlangan maqsadga ega bo'lishi kerak , chunki bu mahsulotlar juda ko'p raqobatga ega va bozor taklif qilingan xususiyatlar asosida bo'lingan.
Keng mahsulot va xizmatlar portfeliga ega bo'lganligi sababli Microsoft tabaqalashtirilgan va tabaqalanmagan maqsadli strategiyadan foydalanadi . Ofis va Windows yoki umuman operatsion tizimlarda aholi bir hil bo'lib, maqsad kompyuterlarga kirish imkoniga ega bo'lgan to'liq dunyodir. Biroq, mobil telefonlar va ishlab chiquvchilar vositalarida Microsoft farqlangan maqsadga ega bo'lishi kerak , chunki bu mahsulotlar juda ko'p raqobatga ega va bozor taklif qilingan xususiyatlar asosida bo'lingan.
Mahsulot va xizmatlarini rebrendingdan tortib logotiplargacha; kompaniya yaqinda butun dunyo bo'ylab odamlarning hayotini boyitish uchun qiymatga asoslangan kompaniya sifatida o'zini o'zgartirish uchun o'zgarishlarni amalga oshirdi. Agar biz Microsoft-ning joylashuvi haqida gapiradigan bo'lsak , unda uning operatsion tizimlari va bir nechta dasturiy ta'minot bozorda eng yaxshi joylashadi. Microsoft brendi qiymati tufayli u sotadigan har qanday mahsulot yaxshi joylashuvga ega bo'ladi. Ammo ba'zi hollarda, bu fikrni joylashtirishning eng yuqori nuqtasi bo'lmasligi mumkin. Misol - Microsoft mobil telefonlari smartfonlar bozorida Samsung yoki Apple -ga qarshi.