Методическое пособие по практическим занятиям (для студентов 7 курса лечебного, медико-педагогического факультетов) По предмету: Общественное здоровье и организация здравоохранения

Иерархическая диаграмма «Как?»




Как? Как?
Как?


Как?
Как?
Как?








Как?





Как? Как?


Графический органайзер Рыбий скелет Позволяет описать целый круг (поле) проблемы и попытаться решить ее. Развивает и активизирует системное, творческое, аналитическое мышление. Студенты знакомятся с правилами построения схемы. Идивидуально или в парах записывают на верхней «косточке» формулировку подпроблем, а на нижней – факты, подтверждающие, что данные подпроблемы существуют. Объединяются в мини-группы, сравнивают и дополняют свои схемы. Сводят в общую схему. Презентация результатов: презентация заполненной схемы позволяет продемонстрировать взаимосвязь подпроблем, их комплексный характер.
Рост Омоложение Социальная В перспективе
распространенности патологии значимость увеличение .

Увеличение

числа больных Рост факторов риска
детей и подростков
Увеличение
числа больных
Увеличение
показателей смертности и инвалидности
Иерархическая диаграмма «Почему?»
Представляет собой логическую цепочку вопросов, которая позволяет получить общее представление о способах и средствах решения проблемы или причинах ее формирования. Развивает и активизирует системное,творческое, аналитическое мышление. Знакомятся с правилами построения диаграммы. В парах строят диаграмму. Презентация результатов: презентация заполненной схемы позволяет продемонстрировать взаимосвязь подпроблем, их комплексный характер.
Правила построения диаграммы «Почему?»
При решении проблемы в большинстве случаев вам не нужно задумываться о том, «Что делать?». Проблема обычно заключается в том,чтобы ответить на вопрос что «Почему это произошло?». «Почему?» - основной вопрос, который возникает пр иисследовании формирования данной проблемы и поиска выхода из нее.Последовательная постановка вопросов «Почему?» позволяет:
• исследовать не только все имеющиесяпричины форимирования и развития проблемы, но и подразумевает способыее рещения;
• выявить структуру иерархических идей.
Диаграмма начинает работать с вопросами на стратегическом уровне.
Нижний уровень решения проблемы соответствует списку первоочередных действий.
2. Все идеи нужно записывать быстро, не задумываясь, не оценивая и не сравнивая их.
3. Диаграмма никогда не бывает законченной: в нее можно вносить новые идеи.
4. Если вопрос в схеме повторяется в нескольких ее «ветвях», значит он представляет нечто важное. Он может быть ключевым шагом к решению проблемы.
5. Вы сами решаете, каким образом графически будете фиксировать новые идеи: в виде дерева или каскада, сверху вниз или слева направо. Главное помнить: лучшим для вас способом станет тот, который позволит вам найти наибольшее количество полезных идей и решений проблемы.
6. Диаграмма гарантирует, что вы сможете найти решение практически любой проблемы, если только будете задавать себе правильные вопросы и сохранять оптимизм при проявлении тенденции ее роста.