Menejmet va marketing

 

 

Менежерни раҳбарлик услуби ва бошқарувдаги ўрни  

 

Менежер  ва  раҳбарлик  услуби  тушунчаси.  Бошқарув  поғоналарига  қараб 

менежерларнинг тоифалари, юқори поғона менежерлар, ўрта поғона менежерлар, 

қуйи  поғона  менежерлар.  Менежернинг  бошқарув  услуби,  менежернинг  иш 

услуби. Раҳбарлик услубини бошқариш методлари билан ўзаро алоқадорлиги. 

 

Раҳбарлик  услубига  қараб  раҳбарнинг  турларга  ажратилиши  моҳияти. 

Автократик  раҳбарлар,  либерал  раҳбарлар,  демократик  раҳбарлар.  Раҳбарлик 

турларининг ўзига хос хусусиятлари.  

Раҳбарлик  фазилатлари  тўғрисидаги  Гиппократ  фикрлари:  “сангвиниклар”, 

“флегматиклар”, “меланхоликлар”, “холериклар”. Раҳбарга қўйиладиган талаблар: 

Раҳбарнинг  сифат  хислатларини  белгиловчи  мезонлар.  Раҳбар  обрўсига  путур 

йетказувчи унсурлар.  

Раҳбарлик услубидаги салбий кусурларни бартараф этиш йўллари. Мурракаб 

раҳбар  билан  чиқишиш  йўллари.  Раҳбар  маданияти,  одоб,  инсоф,  адолат, 

иқтидор.Раҳбар маданиятига бахо бериш.