Menejmet va marketing

Ishlab  chiqarish  jarayonini  boshlash  va  uni  uzluksiz  davom  ettirish 

uchun: 

- ishlab chiqarish vositalari, texnika; 

- xom-ashyo; 

- energiya; 

- transport kabi moddiy ta'minot vositalari zarur. Shundan keyin: 

- kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga qo’yish; 

- mehnatni tashkil qilish; 

-  ishlab  chiqarishga  xizmat  ko’rsatish  kabi  bir  qator  tashkiliy  funktsiyalar 

kelib  chiqadi.  Ko’rinib  turibdiki,  boshqaruv  mazmuni  jarayon  sifatida  uning 

funktsiyalarida  namoyon  bo’layapti.  Zero:

  funktsiyalar  faoliyat  turlarining,  

sub'ektining  boshqarish  ob'ektiga  aniq  ta'sir  qilish  yo’nalishlarini  aks 

ettiradi. 

Boshqaruv  funktsiyalaridan  tashqarida  boshqaruv  jarayonining  o’zi  ham 

bo’lishi  mumkin  emas.  Funktsiyalar  tarkibini,  ularning  ko’lamini  va  mazmunini 

aniqlash boshqaruvchi xodimlar sonini belgilash, boshqaruv apparatining tashkiliy 

tarkibini loyihalash uchun muhim asos bo’lib hisoblanadi.