Menejmet va marketing

14.1-sxema. Boshqaruv resurslari va samaralari. 

 

Shunday qilib, boshqaruv samaradorligi-bu ishlab chiqarish samaradorligini 

oshirishda boshqarishning rolini oshirishdan iboratdir. 

 

Mezon  (kriteriya)-

bu  taqqoslash  yoki  baholash  uchun  o‘lchov,  andoza. 

Masalan, mehnat-kishi qadr-qiymatining mezonidir. Yoki aniqroq misollar: 

 

 

Mezonlar

 

Samarador-

lik mezoni 

       S 

           >1 

       x  

S-samara 

X-mazkur samara uchun sarflangan xarajat 

Inteensiv-lik 

mezoni 

      J

mu 

          >1 

     J

fq

 

J

mu

-mehnat unumdorligining o‘sish sur’ati 

J

fq

-fond bilan qurollanishning o‘sish sur’ati 

Iqtisodiy 

barqarorlik 

mezoni 

     J

mu

 

          >1 

     J

ihf

 

J

mu

-mehnat unumdorligining o‘sish sur’ati 

J

ihf

-ish haqi fondining o‘sish sur’ati 

 

 

 

Davlat 

byudjetidagi 

taqchillik 

mezoni 

B

d

 

    =0,97yoki  

B

x 

0,965 

B

d

-byudjetning daromad qismi 

B

x

-byudjetning xarajat qismi 

Bu taqchillik 3-3,5 foizdan oshmasligi kerak. 

Ehtiyojni 

qondirish 

IF 

        



1 

IF

n

-oziq-ovqat, kiyim-kechak, oyoq kiyimi va 

hakozalarning jon boshiga iste’mol qilish 

---

79 

с 

mezoni 

IF

n

 A 

normasi 

A-standartlashgan aholi soni 

 

Boshqaruv mehnati samaradorligining mezoni qo‘yidagicha ko‘rinishga ega: 

 

 

 

 

S 

 

 

 

     --------- 



1 

 

 

 

 

B

x

 

Bu erda, 

S-samara 

B

x

-boshqaruv xarajatlari 

Boshqaruv xarajatlari: 



 

axborot olish va uni qayta ishlash; 



 

boshqaruv qarorlarini qabul qilish va ularni amalga oshirish bilan bog‘liq 

xarajatlar; 



 

ilmiy  ishlanmalar,  loyihalash,  tajriba  va  seriyali  ishlab  chiqarishni  o‘z 

ichiga oluvchi bosqichlar xarajati; 



 

mahsulotlardan foydalanish xarajatidan iboratdir. 

Boshqacha  qilib  aytganda,  bunga  boshqaruvning  barcha