Menejmet va marketing

Boshqarish  bo’g’ini

  -  bu  boshqarishning  ayrim  yoki  qator  funktsiyalarini 

bajaruvchi  mustaqil  strukturasi  bo’limlaridir.  Bu  bo’limlar  o’rtasidagi  bog’lanish 

va aloqalar gorizontal harakterga ega: Vazirlik, birlashma, korxona, tsex, uchastka. 

Boshqarish  bosqichlari  bir  boshqarish  bo’g’inining  ikkinchisiga,  odatda, 

quyi  bo’g’inning  yuqori  bo’g’inga  izchillik  bilan  bo’ysinishini  ko’rsatadi.  Bu 

vertikal bo’yicha bo’linishdir. 

---

34 

с 

Barcha  bo’g’in  va  bosqichlarning  tarkibi  va  ularning  o’zaro  bo’ysunish 

tartibi,  har  bir  boshqaruv  organi  va  bo’g’inning  huquq  va  burchlari,  shuningdek, 

ular  o’rtasidagi  munosabatlar  tartibi,  axborot  kabi  boshqarishning  tashkiliy 

unsurlari boshqarish tizimini tashkil qiladi. 

Boshqarish tizimi turli miqyoslarga ega bo’lishi mumkin. Chunonchi: 



 

 butun xalq xo’jaligini (tarmoklarni va mamlakat tumanlarini) boshqarish; 



 

 har bir tarmoq va tuman tasarrufidagi korxonalarni boshqarish; 



 

 korxonalar  ichidagi  bo’limlarni  (tsexlar,  uchastkalar  va  xokazolarni) 

boshqarish. 

O’z  navbatida,  butun  xalq  xo’jaligini  boshqarish  ham  uni  "tarmoq", 

"birlashma"  va  "korxona"  darajalaridagi  ierarxik  bosqichlar  miqyosida  amalga 

oshiriladi.  

Boshqarish  strukturasi  boshqarish  apparatining  operativ  ishlashini 

ta'minlashi lozim. Bu faoliyat joriy vazifalarni o’z vaqtida va mohirlik bilan tez hal 

etishda  namoyon  bo’ladi.  Bunga  ishlab  chiqarishning  miqyosi,  murakkabligi, 

boshqarish  ob'ektlarining  joylashuvi  ham  ta'sir  ko’rsatadi.  Shunday  qilib, 

boshqarish  strukturasi  qanchalik  mukammal  bo’lsa,  ishlab  chiqarish  jarayoniga 

ta'sir o’tkazish shunchalik samarali amalga oshiriladi.