"menejment va iqtisodiyot"

Omil 
Omilning 
ahamiyati 

  Birinchi  rahbarning  professionallik  va ishbilarmonlik  fazilatlari. 

  Tashkilotda  asosiy  joylarni  egallab  turgan  mutaxassis  va  rahbarlarning 
professionallik  va ishbilarmonlik  fazilatlari. 

  Tanlangan  strategiyaning  to`g’riligi. 

  Tashkilot  faoliyati  turi. 

  Boshqaruvning  qo`llanilayotgan  tashkiliy  tuzilmasi. 

  Tashkilotda  qo`llanilayotgan  boshqaruv  texnologiyasining  samaradorligi. 

  Tashqi  omillar  (iqtisodiyot,  qonunlar,  siyosat,  hamkorlar). 
I 
 
II 
III 
IV 
V 
VI 
VII 

---

232 
 
Ko`pgina 
muvaffaqiyatli 
tashkilotlar 
uchun 
menejment 
samaradorligi 
quyidagilarda  aks  etadi:  tashkilot  tuzilmasida  tartib  o`rnatilishi,  vakolatlarning 
optimal  taqsimoti,  resurslar  birligidan  qaytim,  assortiment,  turli-tumanlik,  tovar 
iste`molchisini  qondirish  qobiliyatlari  va  differentsiatsiyalash,  sotuv  oldi  va 
keyingi  siyosati  (tovarni  bozorda  rivojlantirish);  narx  shakllanishi  siyosati, 
boshqaruvni  modernizatsiyalash,  joriy  va  strategik  rejalarning  muvofiqligi, 
motivlashtirish  tizimining  yaratilishi  va qo`llanilishi. 
Korxona  raqobatchilardan  himoyalanmasdan,  balki  ulardan  o`rgansa  va 
iste`molchilar  uchun  ular  bilan  kurash  olib  borishga  intilsa,  bunday  korxona 
samarali  hisoblanadi.