Менежмент тадқИҚотларини ривожлантиришда ахборот-коммуникацион технологиялардан фойдаланиш

3-жадвал. "Тизимли" ёки замонавий менежмент

Бошқаришга ёндошув турлари	Изоҳ
Тизимли ёндошув	- Тизим-бу бир-бири билан ўзаро боғланган қисмлар мажмуидир. ҳар бир қисм яхлит тизимнинг ўзгаришига ўз ҳиссасини қўшади. Ташкилот-бу яхлит очиқ тизимдир. Унинг тақдири ташқи ва ички муҳитга боғлиқ. Ташкилотни бошқаришга тизимли ёндошувда асосан унинг ички муҳитига (иқтисодий, илмий-техник, ижтимоий-сиёсий), эьтибор берилади.
Вазиятли ёндошув	- Гарчи тизимли ёндошувда яхлит ташкилот қандай қисмлардан ташкил топган деган саволга жавоб тополсак-да, бу ўринда қисмларнинг қайси бири муҳим, қайси бири иккинчи ёки учинчи даражали деган савол кўндаланг турмайди. - Яхлитнинг қайси бир қисми ўта муҳим деган саволга вазиятли таҳлил жавоб беради. Бунда ташкилотнинг ички таркибидаги ўзгаришлар ташқи муҳитнинг таьсири билан боғлаб ўрганилади. Аммо турли даражадаги вазият турли даражадаги билимни талаб қилади.
Функтсионал ёндошув	- Бошқарувга ташкилий механизмларнинг энг оқилона йўлларини ишлаб чиқиш имконини беради. Шу нуқтаи назардан бошқариш қуйидаги функтсияларни бажаради: - режалаштириш; - ташкиллиштириш; - раҳбарлик қилиш; - мувофиқлаштириш; - назорат қилиш ва ҳк.
Миқдорли ёндошув	- Бундай ёндошувда асосан: -менежментнинг операцион принтсипига; -қарор қабул қилиш назарияси принтсипларига; -математик ёки илмий менежмент кабиларга эьтибор қаратилади. Миқдорли ёндошувдаги бошқариш жараёнида нафақат математик; статистика, кибернетика, муҳандислик фанлари билан сотсиология бирга руҳшунослик, тизимлар назарияси каби фанлардан ҳам кенг фойдаланилади.

Замонавий менежментнинг мақсади қарор қабул қилиш жараёнини электрон ҳисоблаш техникаси ҳамда энг янги математик усул ва воситаларни қўллаган ҳолда тадқиқ қилишдир. Тизимли менежмент қарорларнинг оқилоналигини таьминлашни ўз олдига вазифа қилиб қўяди.