Menejment samaradorligi

MARKAZLAR guruhlari

Boshqaruv samaradorligini baholash mezonlari ma'lum bir voqealarni amalga oshirishning maqsadga muvofiqligi va samaradorligini baholashga imkon beradigan o'ziga xos ko'rsatkichlardir. Zamonaviy iqtisodiy fan ularni ikki guruhga tarqatadi:

• 
  xususiy (mahalliy) mezonlar:
  
  • 
    tovarlar yoki xizmatlarni to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarishga jalb qilingan ishchilarning mehnat xarajatlari;
    
  • 
    menejment va boshqa maqsadlar bo'yicha moddiy resurslarni sarflash;
    
  • 
    moliyaviy resurslarning narxi;
    
  • 
    asosiy vositalardan foydalanishni tavsiflovchi ko'rsatkichlar (niyat, kiyish, samaradorlik va boshqalar);
    
  • 
    mablag'lar aylanishi tezligi;
    
  • 
    investitsiyalarning to'lov muddati (uni qisqartirish yoki ko'paytirish).
    
• 
  sifatli mezonlar:
  
  • 
    eng yuqori toifaga kiradigan ishlab chiqarishning ko'payishi;
    
  • 
    tashkilotning ekologik mas'uliyati, shuningdek zamonaviy energiya tejaydigan texnologiyalarni joriy etish;
    
  • 
    kompaniyaning shoshilinch ehtiyojlari tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning;
    
  • 
    ishchilarning mehnat sharoitlarini doimiy ravishda takomillashtirish, shuningdek ularning ijtimoiy darajasi;
    
  • 
    resurslarni tejash.
    

Ta'kidlash joizki, barcha boshqaruv samaradorligi mahsulot ishlab chiqarishni maksimal darajada oshirish bilan birga bo'lishi kerak (yoki taqdim etilayotgan xizmatlar soni). Shuningdek, daromad darajasining ko'payishi bo'lishi kerak.

Boshqaruv samaradorligining mezonlari va ko'rsatkichlari

Iqtisodiy natijalarni boshqaruv faoliyatini olib borish yoki qaror qabul qilishdan, tegishli usullardan foydalanishni baholash maqsadida tegishli texnikalar qo'llaniladi. Shunday qilib, nazorat samaradorligi mezonlari va ko'rsatkichlari shunga o'xshash:

• 
  boshqaruv samaradorligining umumiy ko'rsatkichi (hisobot davriga rentabellik nisbati menejmentga berilgan xarajatlar uchun);
  
• 
  menejment xodimlarining koeffitsienti (eng yuqori yo'nalish bo'yicha menejerlar sonining nisbati va korxonada ishchilar umumiy soni);
  
• 
  boshqaruv xarajatlarining koeffitsienti (tashkilotning umumiy qiymatiga boshqaruv xarajatlari uchun nisbati);
  
• 
  mahsulotlar hajmiga boshqaruv xarajatlarining nisbati (turdagi yoki miqdoriy shartlarda);
  
• 
  boshqaruvni takomillashtirish samaradorligi (yilning iqtisodiy samarasi menejment faoliyatiga sarflangan mablag'lar miqdoriga bo'linadi);
  
• 
  yillik iqtisodiy effekt (amalga oshirilgan boshqaruv tadbirlari va xarajatlar tufayli jami jamg'armalar o'rtasidagi farq tarmoq koeffitsientiga ko'paytiriladi).