“Менежмент назарияси” фанидан якуний назорат саволлари

3.Qarorlar bajarilishini tashkil etish va nazorati. Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish bosqichlari.
Menejment amaliyotida boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amaliyotga qo`llashning ko`plab shakl va metodlari yiғilgan. Savolllarning murakkabligi va mazmuniga qarab, boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilishda, iqtisodiy taxlil, eksport baxolarni kabi usullardan foydalanishdan raҳbar faoliyat xarakatinnig ketma-ketligini umumiy sxemasi mavjud, uni bilish konkret qarorlini ko`rib chiqishga yordam beradi. Qaror qabul qilishdan oldin raҳbar quyidagilarni aniqlab olish shart.
.1Xarakat maqsadi va unga erishish yo`llari.2.Muammoning muxim taraflarini3.Kerakli moddiy, pulli va meҳnat resurslarini;4.Bajaruvchilarning vazifalarini;5.Vazifa bajarilishini tashkil etish tartibini.Menejmentga qarorlarni qabul qilish xos, chunki ҳar bir raҳbar faoliyati, u qabul qilgan qarorlarda aks etadi. Boshqaruv qarorlari jamoa demokratiyasi va o`zini boshqarish printsipi asosida kollektivni qaror qabul qilishda qatnashuvida amalga oshadi. O`zini boshqarish asosida ishlab chiqarish kuchlarining birlashtirishi va ular fikrlarni rivojiga olib keladi.
Variant-11

1. 
   Avtokratik rahbarlikka xos xususiyatlar.
   
2. 
   Ish yuritishni tashkil qilish va saqlash jarayoni.
   
3. 
   Menejment maqsadi va vazifalari.
   

1.Avtokratik rahbarlikka xos xususiyatlar. Avtokratiya - bir shakli hukumat qaysi oliy davlat hokimiyat , to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita, bir mavzuga. Qoida tariqasida, ushbu mavzu cheksiz vakolatlarga ega bo'lib, davlat rahbari suverenitetining asosiy tashuvchisi sifatida, shu jumladan qonun chiqaruvchi, ijro etuvchi va sud hokimiyatida ham ishlaydi. Aholi, shu jumladan iqtisodiy jihatdan ustun bo'lgan ijtimoiy sinf, davlat organlarining institutsional faoliyatida bevosita qatnashmaydi yoki bu ishtirok rasmiy bo'lib, davlat institutlari faoliyatiga jiddiy ta'sir ko'rsatmaydi.Avtokratiya ularning kelib chiqishida quyidagilarga bo'linadi.hokimiyatni merosga o'tkazish natijasida vorisiy avtokratiya (mutlaq monarxiyalar);cheklanmagan hokimiyat berilgan shaxslarni (muassasalarni) saylash natijasida vujudga kelgan qonuniy avtokratlar;hokimiyatni zo'rlik bilan tortib olish natijasida vujudga kelgan noqonuniy avtokratlar.Davlatning avtokratik shakllari, qoida tariqasida, qattiq markazlashgan hokimiyat va jamoat hayotining asosiy sohalarini umumiy markazlashtirish bilan tavsiflanadi, bunda mahalliy hokimiyat organlari, birinchi navbatda, markaziy hokimiyat irodasini ijrochilari sifatida harakat qiladi. Jamiyat hayotini boshqarish funktsiyalari (shu jumladan uning iqtisodiy sohasi) davlat institutlari zimmasiga yuklanganiga qarab, avtokrizalar quyidagilarga bo'linadi.totalitar avtokratiya - aholining ko'p qismini yoki uning muhim qismini to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita qo'llab-quvvatlashga asoslangan; davlat hokimiyatini shakllantirishda ijtimoiy kuchlarning ishtirokini va ijtimoiy hayotning barcha sohalariga davlatning faol aralashuvini rasmiy namoyish qilishni taklif qilish;avtoritar avtokratiya - davlat hokimiyatining institut sifatida va uning byurokratik apparati sifatida, qandaydir ijtimoiy kuchlardan mustaqil bo'lishiga asoslanib; odatda faqat siyosiy sohada faoliyat ko'rsatadigan davlatning ijtimoiy hayotga cheklangan aralashuvini taklif eting.Odatda, siyosiy va huquqiy institutlar rivojlanmagan jamoalarda avtokratiya ustunlik qiladi. Avtokratik boshqaruvga misollar Bobil va Ossuriyaning qadimgi monarxiyalari, ba'zi qadimgi Yunon davlatlarida mustabid hukmronlik, Rim va Vizantiya imperiyalari, zamonaviy Evropadagi mutloq monarxiyalardir.Ko'rsatib o'tilgan qadriyatlar bilan bir qatorda, "avtokratiya" atamasi vakolatli organlar tomonidan boshqarilmaydigan siyosiy rahbarning oliy hokimiyati bilan tavsiflangan siyosiy rejimlarni anglatadi. Shuningdek, "avtokratiya" atamasi sub'ektning davlat faoliyatining biron bir sohasidagi cheksiz kuchiga ishora qilish uchun ham ishlatiladi.