Менежмент. Маркетинг

2.Korxonaning rivojlanish rejasi- 1 yildan 5 yil muddatgacha ishlab chikiladi. Strategik nuktai nazaridan uning eng muxim mazmuni bulib ishlab chiqarishni takomillashtirish,yangi toifadagi maxsulotni ishlab chiqarish va yangi texnologiyaga utish xisoblanadi.

3.Taktik rejalar-korxonaning joriy faoliyatini aks ettiradi.Bu rejalarni «joriy faoliyat rejasi» yoki «foyda rejasi» deb xam atashadi.Bular shunday tadbirlarga karatil-ganki,bu tadbirlar yordamida ishlab chiqariladigan maxsulotlar va xizmatlar mavjud bozorlarga yetkaziladi. Taktik rejalar strategik rejalarni amalga oshirishning asosiy vositasi bulib xizmat kiladi va bu nuktai nazardan amaliy ishlarda quyidagilarni xisobga olish zarurdir:

-taktik rejalar strategik rejalarga muvofik ishlab chikiladi;

-taktik rejalarni ishlab chiqishda quyidagi printsip amal qilishi kerak: «rejani kim bajaradigan bulsa,ushaning uzi rejani ishlab chikiladi».