Менежмент буюмларни бошқариш эмас одамларга тасир кўрсатишдир

106 Раҳбарнинг энг Кўп учрайдиган иш вақтини «ютувчилар» бу?
- телефон қўнғироқлар
- режалаштирилмаган учрашувлар
- кечиккан ва туликсиз хабар
- ишчи жойининг ёмон жихозланиши
+ ҳаммаси тўғри


107 Бошқарувнинг либерал услуби фодаланиди:
- хокимиятни керакли хажмигаўзини қарашларини бажарувчиларга мажбурламаслик
+қўл остидаги ишчиларини ишчи масалаларида тўла эркинлик яратиб бериш ва ўзини ишини контрол қилиш
- қўл остидаги ишчиларга ўзини қарашларини мажбурламаслик, муҳитни ташқил қилишда мотивация қилиш
- одамлар ўз-ўзини мотивация қилиши
- рад жавобини бераолмаслик


108 Ишчиларнинг ютуқларини аниқлашда Раҳбар нимадан фойдаланади?
- коллектив прогресси хақида отчёт
- ҳар бир ишчини маошини ошириш
- ҳукм ўтказиш
+ҳар бир ишчини ишини контрол қилиш учун доимий мажлислар ўтказиш
- жамоат соғлиги


109 Ходимларнинг ўқитилиши кандай имтиёзларни беради?
-мехнат самарадорлигини ошиши
- харидорларни тўлақонли ишончи
- кадрларни оқимини қискариши
- пул маблағларини тежаш
+тўғри жавоб йўқ


110 Қуйидаги ҳаракатларни амалга ошириш керак:
- ишга қабул қилиш сиёсатини тахлил қилиш
- ишга қабул қилиш мезонларини тахлил қилиш
- лавозимларни ходимлар орасида белгилаш
+тайёрлаш ва кайта тайёрлаш орқали ишлаётган ходимларнинг ишга бўлган иштиёкини (потенциалини) ошириш
- у ёки бу лавозимга малакали даъвогарларни кидириш


111 бошқарув услуби қуйидагича аталади:
- буйсунувчилар билан бўлган муносабатда бошқарувчининг маълум хулқ – атвор турлари
+олдинга куйилган максадга эришиш йулиида бошқарувчи ва буйсунувчи орасидаги муносабатнинг умумийлашган турдаги хулқ атвори
- бошқарувчининг ашқилотни бошқариш услублари тўғрисида билдириш
- тўғри жавоб йўқ
- юқоридагиларнинг барчаси