Менежмент асослари

 
17.3. Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish 
 
Innovatsiya  loyihasi 
–  bu  innovatsiyaviy  faoliyatni  tashkil  etish  va  amalga 
oshirish tarkibi va jarayonini belgilovchi hujjatdir. 
Innovatsiyaviy  faoliyat,  ayniqsa  innovatsiyaviy  tadbirkorlikning  maqsadi 
innovatsiyalarni amalga oshirish yo’li bilan natija olishdan iboratdir. Innovatsiyaviy 
faoliyat  sohasini  belgilash  uchun  tashkilotning  asosiy  strategiyalari  (maqsadlari)ni 
ta’riflovchi quyidagi shartli belgilashlar qabul qilingan: 
S  –  ishlab  chiqarilayotgan  tovarning  sifatini  oshirish  strategiyasi  tashkilot 
foydasini ko’payishiga katta tavakkallik asosida olib keladi. 
N  –  qolgan  strategiyalarni  o’zlashtirishsiz  saqlagan  holda,  tovar  naрxini 
pasaytirish strategiyasi. Ushbu strategiya ishlab chiqarilgan tovar va o’zlashtirilgan 
texnologiyalarni  bozorga  mustahkam  ravishda  tadbiq  etish,  sotishga  qaratilgan. 
Strategiya, qoidaga ko’ra, tashkilot foydasini kamayishiga olib keladi. 
Т  –  ishlab  chiqarilayotgan  tovar  tannaрxini  yangi  texnologiyalar,  ishlab 
chiqarish  va  mehnatni  tashkil  qilishning  yangi  usullari,  menejmentni  o’zlashtirish 
hisobiga  pasayishi.  Strategiya,  qoidaga  ko’ra  tashkilot  foydasini  ko’payishiga  olib 
keladi. 
D  –  ushbu  bozor  uchun  qolgan  strategiyalarning  o’zgarishsiz  tovar  ishlab 
chiqarish  dasturi  (sotishlar  hajmi)ni  ko’payishi.  Strategiya  ko’lam  samarasidan 
foydalanish hisobiga foydani ko’payishiga olib keladi. 

---

 
115 
B  –  sotishning  yangi  bozorini  o’zlashtirish,  eski  va  yangi  tovar  seрvisini 
oshishi. Strategiya, qoidaga ko’ra, tashkilot foydasini ko’payishiga olib keladi. 
Тashkilotning  sanab  o’tilgan  strategiyalarini  amalga  oshirish  uchun 
innovatsiyalar  zarur.  17.1-jadvalda  tashkilot  strategiyalarini  amalga  oshirish  uchun 
zarur bo’lgan innovatsiyalarning asosiy turlari sanab o’tilgan. 
17.1-jadval