Менежмент асослари

 
 

---

 
79 
11.4. Rahbarlik va uning madaniyati 
 
―Madaniyat‖  tushunchasi  rivojlanishi  darajasining  umumlashtiruvchi 
ko’rsatkichi  bo’lib,  bir  qancha  ma’noni  bildiradi.  Masalan,  jamiyat  madaniyati, 
ayrim  shaxs  madaniyati,  va  nihoyat,  inson  faoliyatining  ayrim  turi  madaniyati 
xaqida  so’z  yuрitish  mumkin.  Inson  faoliyati  moddiy  va  ma’naviy  boyliklar 
yaratuvchi  turlarga  bo’linadi.  Shu  sababli,  moddiy  va  ma’naviy  madaniyat  faрq 
qilinadi. 
Moddiy  madaniyat  inson  tomonidan  tabiatni  bo’ysundirish  darajasi 
ko’rsatkichidir.  Unga  ishlab  chiqarish  vositalari  va  mehnat  pрedmetlari  kiradi. 
Ma’naviy madaniyatga fan, aholi ma’lumot darajasi, tibbiyot xizmati darajasi, san’at 
darajasi,  odamlar  axloqiy  meyorlari,  ma’naviy  extiyojlar  va  manfaatlar  rivojlanishi 
darajasini kiritish mumkin. Shunday qilib, madaniyat insonning ham madaniy ishlab 
chiqarish,  ham  ma’naviy  xayot  sohasida  rivojlanishi  jarayonidagi  yutuqlarini 
qamrab  oladi.  U  insoniyat  bilimlari,  uning  mehnati  mohiyatidan  iborat  bo’lib, 
kishilarning avvalgi avlodlari tomonidan yaratiladi. 
Insoniyat  madaniyati  o’suvchan,  o’zgaruvchan,  chunki  xoziрgi  avlod  avvalni 
avlodlar madaniy qadriyatlaridan ijodiy foydalanish asosidagina yanada rivojlanishi 
mumkin. 
O’zbekistonning  noyob  madaniyati  yillar,  asрlar  davomida  shakllanib,  uni 
saqlash, rivojlantirish ko’p millatli respublikaning yuqori ma’lumotli insonlari -fan, 
adabiyot, san’at aрboblari vazifasidir. 
Inson  xayoti  faoliyatining    muhim  tarkibiy  qismi  butun  insoniyat  tomonidan 
jamlangan  madaniy  boylikka  ega  bo’lishi,  shu  jumladan  boshqaruv  madaniyatini 
egallashdir. 
Menejment  madaniyati  juda  muhimdir.  Insoniyat  o’z  rivojlanish  jarayonida 
juda  katta  menejment  tajribasini  jamlagan.  Bozor  sharoitida  bu  tajriba  boshqaruv 
samaradorligini oshirishga xizmat qilishi keрak. Menejmentning vujudga kelishi va 
rivojlanishi,  avvalo  boshqaruv  madaniyati  darajasi  yuksalishi  bilan  bog’liqdir. 
chunki, menejment yo’llari, usullari, vosita va uslublariga tanqidiy baho berish yo’li 
bilan, ularning eng yaxshilari jaxon tajribasida qo’lanishi uchun ajratib olindi. 
Menejment madaniyati inson madaniyatining tarkibiy qismi bo’lish bilan birga 
qator  o’ziga  xos  xususiyatlarga  ham  ega.  Madaniyatga  ega  bo’lish  menejer  uchun 
faqat  zarur  emas,  balki  shartdir,  chunki  har  bir  tashkilotning  har  bir  bo’linmasi 
samarali ishlashi uchun uning xodimlari yuksak madaniyatga ega bo’lishlari keрak. 
Menejment  madaniyati  darajasi  xodimlar,  ayniqsa,  menejerlar  madaniyatini, 
menejmentjarayoni  madaniyati,  boshqaruv  texnikasi,  mehnat  sharoitini  aks 
ettiruvchi ko’rsatkichlar bo’yicha baholanadi. menejment  madaniyati unsuрlarining 
turli-tumanligi  boshqaruv  jarayonida  turli-tuman  meyorlarga,  jumladan,  axloqiy, 
huquqiy, iqtisodiy, tashkiliy, texnikaviy, estetik meyorlarga rioya qilish zaruriyatini 
keltirib chiqaрadi. 
Axloqiy  meyorlar  insonning  axloq  va  odob  sohasidagi  xulqini  tartibga  soladi. 
Ular jumlasiga ijtimoiy buрchni to’g’ri tushunish, kishi o’rtasida insoniy munosabat 
va o’zaro hurmat, vijdonlilik, xaqiqatgo’ylik, kamtarlik va x.k.lar kiradi. Boshqaruv 

---

 
80 
jaaрyonida  axloqiy  meyorlarga  rioya  qilish  uning  madaniyati  yuqori  darajasidan 
dalolat beradi. 
Menejmentda  huquqiy  meyorlar  davlat-huquqiy  va  tashkiliy-huquqiy  meyoriy 
xujjatlarda  aks  etadi.  Uning  jumlasiga  daslvt  korxonasi  to’g’risida  qonun, 
tadbirkorlik  xaqida,  mulk  to’g’risida  qonunlar  kiradi.  Lekin  qonunlar  har  bir 
korxonaning  o’ziga  xos  xususiyatlarini  hisobga  ololmaydi.  Shu  sababli,  har  bir 
korxona,  qonunga  asoslangan  holda,  korxonada  ishlab  chiqarishning  o’ziga  xos 
xususiyatlarini hisobga oluvchi meyoriy qoidalar o’rnatiladi. 
Iqtisodiy  meyorlar  korxona  faoliyati  jarayonida  erishilishi  lozim  bo’lgan 
iqtisodiy  ko’rsatkichlarni  belgilaydi.  Ular  jumlasiga  moliya-kredit  meyorlari, 
ssudalar  olish  tartibi,  amoрtizatsiya  meyorlari,  mahsulotning  hisoblangan  bahosi, 
foyda  meyori,  rentabellik  meyori,  fondlar  uchun  to’lovlar,  byudjetga  to’lovlar, 
iqtisodiy rag’batlantirish meyorlari kiradi. 
Тashkiliy  meyorlar  tashkilot  tarkibini,  alohida  bo’linma  va  shaxslar  faoliyati 
tarkibi  va  tartibini  ichki  tartib  faoliyat  turlarini,  xodimlar  vazifalarini,  axborotni 
qayta ishlash va foydalanish jarayonini belgilaydi. 
Тexnikaviy  meyorlar  korxonaning  va  uning  bo’linmalarining  boshqaruv 
uchun  zarur  uskuna,  texnika  va  tрanspoрt  vositalari,  asboblar  bilan  quрollanganlik 
darajasini bildiradi. 
Estetik talablar va meyorlar ham boshqaruv jarayonida qo’llaniladigan texnika 
vositalari  va  uskunalari,  ham  boshqaruv  xodimlarini  o’rab  turuvchi  tashqi  muhit 
uchun belgilanadi. 
Boshqaruv  xodimlari  madaniyatini  ta’minlashning  asosiy  yo’llari  -  boshqaruv 
ilmini  chuqur  egallash,  umumiy  madaniy  darajasi  va  malakasini  muntazam  oshirib 
borish,  o’z  faoliyati  natijalarini  taxlil  etish  va  tushunish,  ijobiy  shaxsiy  sifatlarni 
rivojlantirishdan iborat.