Menejer bu kim?

Taqvoli menejeri

Turli tadbirlarni tashkil qilish menejeri kim? Barcha zamonaviy korxonalarda tadbirlarga tayyorgarlik ko'rish bilan shug'ullanadigan tadbir boshqaruvchilari mavjud. Samarali menedjer korporativ dam olishni, biznes-tadbirni, muayyan mahsulotni yoki xizmatni rag'batlantirishga mo'ljallangan maxsus tanlovni osongina tashkil qilishi mumkin. Mutaxassis uchun asosiy vazifa - bu to'g'ri tushunchani rivojlantirish, chunki har bir tadbir aniq maqsadga erishishga qaratilgan.

Inqiroz boshlig'i

Inqirozdan chiqish uchun tashkilotdagi menejerning roli juda yuqori. Ba'zilar noto'g'ri deb hisoblashlari mumkinki, bunday mutaxassislar faqatgina kompaniya tezda pastga tushayotgan hollarda talab qilinadi. Bunday vaziyatni oldini olish uchun inqirozga qarshi boshqaruvchi kerak, va tashkilot nafaqat suzib yurishdan, balki tezda oldinga surdi. Vaqt o'tib ketgan ko'pgina kompaniyalar o'z xodimlarida bunday mutaxassislarga ega, boshqalari - kelajak uchun taxminiy ish rejasini tuzish va tuzish uchun maxsus idoralardan menejerlarni taklif qilishadi.

Sport direktori

Sportda, boshqa sohalarda bo'lgani kabi, turli mutaxassislar ham bor. Bu murabbiylar, metodistlar yoki o'qituvchilar emas. Qattiq bozor raqobati sport direktori sifatida bunday kasbni paydo bo'lishiga olib keldi. Tashkilotlar tuzilmasining mavjudligi turli darajadagi mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojni anglatadi va ularning har biri muayyan masalalar bilan shug'ullanadi. Menejerning vakolatlari:

• 
  jamoani tashkil qilish;
  
• 
  xodimlar va sportchilarni tanlash;
  
• 
  biletlash dasturlari va strategiyalarini ishlab chiqish;
  
• 
  muxlislar bilan ishlash.
  

Menejer bo'lish uchun nima qilish kerak?

Muvaffaqiyatli menejer, birinchi navbatda, faoliyatning turli sohalari bilan muloqot qilish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Psixologiya bilimlari unga yordam beradi, chunki musofirlar bilan umumiy tilni topish har doim ham oson emas. Menejer sezgi sezgir bo'lsa, vaziyatni yomon his etishi va yomon emas. Bunday narsalarni menejer o'rgatmaydi, lekin erishilgan bilimlar va iste'dodli iste'dodlar sizning biznesingizda professional bo'lishga yordam beradi. Eng muhimi, foydali ko'nikmalar tajriba bilan kelishini eslash.
So'zlaringiz va harakatlaringizga etakchilik sifati va ishonchga ega bo'lish muhimdir. Agar siz rahbar va rahbar kabi o'zingizni his qilmasangiz, bu sizning bo'ysunuvchilaringiz tomonidan tan olinishi va tushunmasligi kerak. Bir nechta muvaffaqiyatli kombinatsiyalar va loyihalar o'zingizni hurmat qilishingizni o'zgartiradi va siz mutlaqo o'zingizga ishonasiz . Biror qoidani yodda tutish juda muhimdir: "Har doim emotsional vaziyatni va vaziyatni nazorat qilishni davom eting." Shundan keyin, odatda, martaba narvonida ketish vaqti keladi.