Менеджмента


Концепция замкнутого круга



Download 4,9 Mb.
Pdf ko'rish
bet252/408
Sana23.02.2022
Hajmi4,9 Mb.
#151458
TuriУчебное пособие
1   ...   248   249   250   251   252   253   254   255   ...   408
Bog'liq
'Ист менеж. Костенко 2014

Концепция замкнутого круга. Бюрократизация, по М. Кро-
зье, является самоподдерживающимся процессом, представляю-
щим собой порочный круг: усиление неформальных структур ве-
дет к дальнейшему усилению бюрократии. Именно дисфункции 
и зоны неопределенности являются причиной существования, раз-
вития и усиления бюрократии. То есть чем в большей мере органи-
зация становится централизованной, чем больше она применяет 
обезличенные правила, тем активнее она использует эти свои ка-
чества для решения ими же порождаемых проблем. 
Таким образом, особенность и оригинальность подхода М. Кро-
зье состояла в том, что дисфункции бюрократии он рассматривал 
не как отклонение, а как конституирующее свойство в функцио-
нировании современных бюрократических организаций, их «ла-
тентную функцию». Исходя из этого, он сделал вывод, что «бюро-
кратическая система организации – это такая система, в которой 
дисфункции стали главным элементом равновесия».


364
Глава 9. Концепции бюрократии
Схематично концепция замкнутого круга бюрократии пред-
ставлена на рис. 9.1.
Неспособность бюрократической 
системы своевременно
реагировать на проблемы снизу
Расширение и развитие 
бюрократической системы
Рост давления снизу с целью 
восстановления утраченного 
руководителями видения 
реальности
Усиление значимости 
областей неопределенности 
и параллельной власти
Разработка руководителями 
новых правил в дополнение 
к уже существующим для 
стабилизации ситуации
Укрепление бюрократических 
черт организации: безличности, 
централизации, стратификации
Рис. 9.1. Замкнутый круг бюрократии М. Крозье
В целом, согласно М. Крозье, бюрократия является социальной 
системой, не способной исправлять свои ошибки. Она не обучает-
ся и самостоятельно не адаптируется к изменяющимся внешним 
условиям, за исключением ситуаций, сопровождающихся гло-
бальными потрясениями
329

По мнению М. Крозье, чередование длительных периодов стабиль-
ности и коротких эпох трансформации в виде взрыва, или «бюро-
кратического кризиса», и образует особый «бюрократический ритм
329 
Классики менеджмента : пер. с англ. / под ред. М. Уорнера. Санкт-Петербург : 
Питер, 2001. С. 418.


365
9.3. Влияние концепций бюрократии на развитие теории и практики управления
развития». «Бюрократический ритм развития» организации и обще-
ства в целом был относительно приемлемым для эпох медленной эво-
люции, т. е. практически до конца XIX в. Однако для современного 
быстро меняющегося мира он оказывается совершенно неприемле-
мым – требуется другая форма развития: постепенные, постоянные, 
небольшие, сознательные и ответственные трансформации. 

Download 4,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   248   249   250   251   252   253   254   255   ...   408




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish