Menecment fəNNİNDƏN İmtahan testləRİ B/müəllim: Əliyeva Şəhla – 3118a, 3128, 3218a, 4137a, 2328a1,a2, 4318a


Modellərin əsas tipləri hansılardır?



Download 188,11 Kb.
bet67/109
Sana08.02.2023
Hajmi188,11 Kb.
#909148
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   109
Bog'liq
Menecment

403. Modellərin əsas tipləri hansılardır?
A). Fiziki model, analoq model, riyazi model;
B) Fizioloji model, ana model, kiçik model;
C) Fiziki model, kimyəvi model, riyazi model;
D) Böyük model, orta model, kiçik model;
E) Fiziki model, nəzəri model, praktiki model
404. Strategiya nədir?
A) təşkilatın missiyasının həyata keçirilməsini və məqsədlərinə nail olunmasını təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuş və hərtərəfli işlənmiş kompleks plandır
B) təşkilatın məqsədlərinin işlənib hazırlanması həyata keçirmək üçün istifadə edilən üsuldur ;
C) təşkilatın missiyasının tərkib hissəsidir ;
D) təşkilatın missiyasına nail olmaq üçün onun resurslarının bölüşdürülməsi mexanizmidir;
E) təşkilatın missiyasının həyata və məqsədlərin işlənib hazırlanmaını təmin etmək üçün yaradıcı kollektivin seçdiyi kompleks metodikasıdır.
405. Təşkilatın məqsədlərinin başlıca xarakteristikaları hansılardır?
A ) konkret və ölçülə bilən olmaq, zaman məhdudiyyətinə malik olmaq, nail olunabilən olmaq;
B) gələcəyə istiqamətlənmək rəqəmlərlə ifadə olunmaq, bir il müddətinə nəzərdə tutulmaq;
C) zaman göstəricisinə malik olmaq məsafə göstəricisinə malik olmaq miqdar göstəricisinə malik olmaq;
D) kompleks olmaq, konkret olmaq, məkanca ifadə olunmaq ;
E) kəmiyyət göstəricisinə malik olmaq, keyfiyyət göstəricisinə malik olmaq, zaman göstəricisinə malik olmaq.
406. Təşkilatın məqsədi onun missiyasından nə ilə fərqlənir?
A) konkretlilik dərəcəsinə görə ;
B) heçnə ilə;
C) məzmununa görə ;
D) mühitə münasibətinə görə;
E) gələcəyə istiqamətlənməsinə görə.
407. Strateji uzağıgörmə nədir?
A) Firmanın gələcək inkişaf perspektivləri barədə onun menecerlərin təsəvvür-ləridir ;
B) Firmanın fəaliyyətinin strateji planıdır;
C) Firmanın strategiyasının tətbiqi istiqamətidir;
D) Firmanın menecerlərinin yaratdığı strategiyadır;
E) Firmanın menecerləri tərəfindən düşünülmüş prosesdir.

Download 188,11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish