Menecment fəNNİNDƏN İmtahan testləRİ B/müəllim: Əliyeva Şəhla – 3118a, 3128, 3218a, 4137a, 2328a1,a2, 4318a

416. Səlahiyyətin hüdudları nə ilə müəyyənləşdirilir?
A) Siyasətlə; prosedurlarla; qaydalarla; təlimatlarla.
B) Metrlə; kilometrlə; santimetrlə; kvadratmetrlə;
C) Siyasətlə; iqtisadiyyatla; tərəqqi ilə; inkişafla;
D) Siyasətlə; iqtisadiyyatla; təlimlərlə; təsadüflə;
E) Funksiyalarla; prinsiplərlə; münaqişələrlə; müdafiələrlə;
417. Təşkilatın quruluşunun formalaşdırılması prosesi hansı istiqamətdə gedir?
A) Yuxarıdan aşağıya.
B) Soldan sağa;
C) Sağdan sola;
D) Aşağıdan yuxarıya;
E) Üfiqi istiqamətdə;
418. Sövqetmə nədir nə nəyə təsir göstərir?
A) Sövqetmə tələbatın davranışda təzahürüdür, məqsədə çatmağa təsir göstərir;
B) Sövqetmə təhrikdir və münaqişə ehtimalına təsir göstərir;
C) Sövqetmə hakimiyyətdir. Cinayətkarlığın azalmasına təsir göstərir;
D) Sövqetmə menecmentdir, bilik səviyyəsinə təsir göstərir;
E) Sövqetmə məharətdir, qabiliyyətə təsir göstərir.
419. Situasiyanı düzəltmək üçün nəzarətin hansı növləri daha əhəmiyyətlidir?
A) İlkin nəzarət və cari nəzarət
B) İlkin nəzarət və yekun nəzarət;
C) Cari nəzarət və yekun nəzarət;
D) Yekun nəzarət və ilkin nəzarət;
E) Yekun nəzarət və cari nəzarət.
420. Səmərəli nəzarətin xarakteristikaları hansılardır?
A) 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Nəticələrə istiqamətlənmə. 3. İşə uyğunluq. 4. Müasirlik. 5. Çeviklik.
B) 1. Məqsədlərə uyğun olmaq. 2. Nəticələrə uyğunluq. 3. Tələbata uyğunluq. 4. Təklifə uyğunluq. 5. Çeviklik.
C) 1. Çeviklik. 2. Cəldlik. 3. Dəqiqlik. 4. Səliqəlilik. 5. Qənaətçilik.
D) 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Keçmişə istiqamətlənmə; 3. Təcrübəyə istiqamətlənmə. 4. Müasirlik. 5. Dəqiqlik -
E) 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Gələcəyə inam. 3. İşə uyğunluq. 4. Çeviklik. 5. Müasirlik.
421. Biznes təkilatlarında qeyri–formal qruplar necə yaranır?
A) Öz–özünə;
B) Rəhbərlərin iradəsilə;
C) Həmkarlar təşkilatının göstərişi ilə;
D) Nazirliyin göstərişi ilə;
E) İstehlakçıların tələbi əsasında.