Международный научно-образовательный электронный журнал «образование и наука в XXI веке». Выпуск №25 (том 2)

Boshqaruv tamoyillari 
Sog`liqni saqlashda menejerlar uchun quyidagi tamoyillar jamiyat salomatligi sohasida 
qo`llash uchun eng muhum hisoblanadi: 

---

421 

Jamoa ruhi- har qanday tashkiliy ish uchun zarurdir. Menejer sifatida biz 
individual va jamoaviy ma`naviyatni rivojlantirish va qo`llab-quvvatlashni, 
shuningdek, jamoaviy ruhni shakillantirish orqali ta`minlashimiz kerak. Bu 
o`zaro ishonch va tushunish muhitini rivojlantirishga yordam beradi. 

Mehnat taqsimoti- tibbiyot hodimlarining jamoalari odamlar e`tibor qaratishlari 
kerak bo`lgan vazifalarni bilishlariga ishonch hosil qilish uchun mehnat 
taqsimotini talab qiladi.
Mehnat taqsimoti prinsipi shundan iboratki, mehnat jamoa o`rtasida adolatli 
taqsimlanishi kerak. Menejmentning vazifasi bajariladigan ishlarga har bir 
turdagi ishchilarning mutanosib nisbatini belgilashdan iborat. 

Faoliyatga emas, natijalarga e`tibor qarating. Boshqaruv tamoyillaridan biri bu 
tashkilotdagi har bir kishi maqsad va vazifalarni aniq tushunishiga ishonch hosil 
qilish va har bir kishiga ushbu maqsadlarga erishishda o`z ro`li va ma`suliyatini 
anglatishdir. Bu odatda maqsad bo`yicha boshqarish deb ataladi. Nimaga 
erishish kerakligini hal qilish va aytish- bu maqsadni qo`yishdir.
2021/2022- o`quv yilida Sog`liqni saqlash vazirligi tomonidan tibbiy
 
ta`lim sohasiga
 
menjment yo`nalishini ham ta`sis etish ishlari ko`rib chiqildi. Bu qaror tasdiqlangandan 
so`ng Toshkent tibbiyot akademiyasi uchun davlat tomonidan grand va kantrakt 
o`rinlari ajratildi. Endigi muammo ushbu yo`nalish uchun qanday ta`lim tizimini joriy 
etish, o`qitiladigan fanlarni tanlash, qaysi davlat yaratgan andozadan foydalanilsa 
muvaffaqiyatga erishish haqida edi. Shu o`rinda aytish joizki, bugungacha deyarli 
barcha rivojlangan mamlakatlarda sog`liqni saqlash menejment yo`nalishi mavjud edi. 
[1]