Международный бухгалтерский учет 47 (245) – 2012 Проблемы учета

УПРаВлеНЧеСкИЙ УЧеТ 
 
БИзНеС-ПРОЦеССа СНаБЖеНИя
В. В. ШАРАПОВ, 
аспирант кафедры бухгалтерского учета 
E-mail: vsharapov7@yandex. ru 
Саратовский государственный
социально-экономический университет
Одновременно с этим нужно пересмотреть 
логику существующего процесса закупок, а также 
организационную эффективность его участников 
[2, с. 105]. Для совершенствования бизнес-про-
цесса снабжения применяют различные способы, 
некоторые предприятия полностью передают 
данный бизнес-процесс компании-аутсорсеру, а 
другие, желая сохранить элемент снабжения в 
собственной хозяйственной деятельности, направ-
ляют усилия и средства на его оптимизацию.
Во втором случае для совершенствования 
собственного бизнес-процесса снабжения пред-
лагается применить к нему сходные требования 
с теми, что обычно предъявляются к компании-
аутсорсеру. Для этого требуются разработка и 
внедрение соответствующей системы управлен-
ческого учета, которая предусматривает введение 
отдельных рыночных механизмов во взаимоот-
ношения между бизнес-процессом снабжения и 
бизнес-процессами потребителями услуг, таких 
как получение вознаграждения за оказанные ус-
луги и предъявление претензий за несоблюдение 
обязательств или условий оказания услуг. Данную 
задачу можно решить в рамках использования 
процессного подхода к хозяйственной деятель-
ности предприятия.
Рекомендации по стандартизации «Инфор-
мационные технологии поддержки жизненного 
цикла продукции» содержат следующее определе-

---

19
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ 
47 (245) – 2012
Проблемы учета
ние понятия «бизнес-процесс»: это совокупность 
последовательно или/и параллельно выполняемых 
операций, преобразующая материальный или/и 
информационный потоки в соответствующие 
потоки с другими свойствами.
Бизнес-процесс протекает в соответствии с 
управляющими директивами, вырабатываемыми 
на основе целей деятельности. В ходе бизнес-про-
цесса потребляются финансовые, энергетические, 
трудовые и материальные ресурсы и выполняются 
ограничения со стороны других бизнес-процессов 
и внешней среды. Частными случаями бизнес-
процесса являются организационно-деловые, 
технологические и другие процессы [3].
Бизнес-процессы промышленного предпри-
ятия обычно состоят из:
1) основных бизнес-процессов — это теку-
щая деятельность предприятия по производству 
товара (услуги). Основные процессы создают 
добавленную стоимость, обеспечивают все стадии 
жизненного цикла продукции;
2) обеспечивающих бизнес-процессов — это 
процессы, которые направлены на обеспечение 
основных процессов, процессов управления и 
развития. Обеспечивающие бизнес-процессы 
формируют инфраструктуру предприятия;
3) бизнес-процессов управления — процес-
сы, которые обеспечивают общий менеджмент 
предприятия в целом.
Каждое предприятие при идентификации 
процессов учитывает собственную специфику 
[1, с. 264].
Для описания системы управленческого учета 
бизнес-процесса снабжения в первую очередь 
нужно определить объекты, на которые должен 
быть направлен управленческий учет бизнес-
процесса и на основе которых можно судить о 
результатах его функционирования.
Бизнес-процесс снабжения выполняет фун-
кции закупок, регулирования складских запасов, 
своевременного обеспечения бизнес-процессов 
предприятия материально-производственными 
запасами.
Качество исполнения данных функций, а 
также величина собственных затрат бизнес-
процесса являются показателями, по которым 
можно судить о деятельности бизнес-процесса 
снабжения. Результатом его функционирования 
является бесперебойное обеспечение бизнес-про-
цессов потребителей материальными ценностями, 
соответствующими по качеству и физическим 
параметрам.
Данный показатель, основанный на ключе-
вой цели закупочного процесса, предлагается 
трансформировать в условный «финансовый 
результат» бизнес-процесса снабжения. Учитывая 
вышеприведенное, перед управленческой учет-
ной системой бизнес-процесса снабжения стоит 
задача формирования информации об исполнении 
приведенных функций процесса снабжения и уче-
та сумм вознаграждения за оказываемые услуги 
бизнес-процессов потребителей, а также учету 
внутренних претензий со стороны бизнес-процес-
сов потребителей, поскольку без учета претензий 
система учетных записей не может быть признана 
полной [4, с. 152].
Объектами управленческого учета бизнес-
процесса снабжения являются:
•