|
Mundarija:
Kirish
Mehnat jamoasining strukturasi va rivojlanish bosqichlari.
Mehnat jamoasida boshqaruv va o’zini-o’zi boshqaruv tizimi.
Mehmat munosabatlarini tartibga solish
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar
Kirish
Kollektiv murakkab ijtimoiy hodisa bo'lib, uning tasnifi ko'plab xususiyatlarga ko'ra amalga oshirilishi mumkin. Guruhlarni ularning holatiga ko'ra tasniflash mumkin rasmiy Va norasmiy. Birinchisi yuridik makonda faoliyat yurituvchi yuridik shaxslar, masalan, korxona va uning bo'linmalari xodimlari. Ikkinchisi hech qayerda qayd etilmagan yoki hatto e'lon qilinmagan, odamlarning bir-biri bilan hamkorlik qilish istagi va bunday hamkorlikning haqiqiy amaliyotiga asoslanadi.
Ichki bog'lanishlarning tabiatiga ko'ra ular farqlanadi rasmiy va norasmiy guruhlar. Rasmiy ravishda tuzilgan jamoalar ikkala turdagi aloqalarning mavjudligini taxmin qiladilar, rasmiylari asosiy yukni ko'taradi, norasmiylari esa ularni to'ldiradi. Norasmiy guruhlarda aloqalar faqat norasmiydir.
Rasmiy aloqalar - bu pozitsiyalar o'rtasidagi munosabatlar, ular ierarxiya bilan tavsiflanadi; Rasmiy martaba zinapoyasida qaysi o'rinni egallashidan qat'i nazar, norasmiy shaxslar o'rtasida mavjud.
Rasmiy va norasmiy jamoalarning chegaralari ko'pincha mos kelmaydi, chunki ba'zi xodimlar ularga qabul qilinmasligi yoki o'z tashabbusi bilan neytral bo'lib qolishi mumkin.
Shakllanish mexanizmiga ko'ra, ajratish mumkin o'z-o'zidan Va ongli ravishda tashkil etilgan guruhlar. Birinchisiga, masalan, talaba, ikkinchisiga - o'qitish kiradi. Shu bilan birga, o'z-o'zidan tashkil topgan jamoalar kelajakda ongli ravishda tuzilishi mumkin (shuning uchun o'rganilganiga qarab). xorijiy til o'quv guruhlari tugallangan) va ongli ravishda tashkil etilgan - tasodifan, masalan, alifbo tartibida.
Mavjudlik shartlariga ko'ra, jamoalar
bo'linadi vaqtinchalik Va doimiy. Vaqtinchalik jamoa odatda bir martalik vazifani hal qilish uchun mo'ljallangan.
Qaysi guruhlarga ko'ra tasniflanishi mumkin bo'lgan muhim xususiyatdir erkinlik darajasi, a'zolariga taqdim etiladi. Birinchidan, bu jamoaga qo'shilish erkinligi bo'lib, u juda muhim diapazonda - chaqiriluvchilar uchun armiyada xizmat qilishning so'zsiz majburiyatidan tortib, ma'lum bir klubga to'liq ixtiyoriy kirishgacha bo'lgan darajada farq qiladi. Ikkinchidan, jamoa faoliyatida faol ishtirok etish erkinligi haqida gapirish mumkin. Bir holatda, u doimiy ravishda talab qilinadi, ikkinchisida - epizodik yoki hatto rasmiy bo'lishi mumkin.
Vazifalarga ko'ra, ajrating jamoalar aniq maqsadga erishishga qaratilgan, ham rasmiy, ham norasmiy Siyosiy partiya, kompaniya xodimlari) umumiy manfaat(turli jamiyatlar); aloqa(qiziqish klublari). O'z navbatida, funktsional tasnifni faoliyat turlari bo'yicha tasniflash bilan to'ldirish va batafsillashtirish mumkin.
Muayyan funktsiyalarni amalga oshirish ma'lum darajada jamoa ichidagi mehnat taqsimotini nazarda tutadi, bu aslida juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Ba'zi jamoalarda u faqat miqdoriy sifatida mavjud bo'lib, ishchilarni to'liq almashtirish imkoniyatini yaratadi. Boshqalarida, bir xil sifat doirasidagi alohida mehnat turlarining o'ziga xosligi mavjud bo'lib, u allaqachon o'zaro almashinishni cheklaydi. Uchinchidan, chuqur sifatli mehnat taqsimoti mavjud bo'lib, u har qanday turdagi o'zaro almashishni printsipial jihatdan imkonsiz qiladi.
Jamoalar o'z o'lchamiga ko'ra tasniflanadi. kichik Va katta, bundan tashqari, bu holda ishtirokchilar soniga emas, balki a'zolar o'rtasidagi doimiy aloqalarni bevosita saqlab turish imkoniyati yoki mumkin emasligiga asoslanadi. Katta jamoalarda buni amalga oshirish deyarli mumkin emas, lekin kichik jamoalarda bu haqiqatdir.
Katta jamoalar doirasida tuzilgan va ishlarning muhim qismini boshqaradigan eng faol a'zolarni birlashtirgan kichik jamoalar deyiladi. asosiy. Odatda ular shaxsiy manfaatlar bilan birlashtirilgan ikki-besh kishini o'z ichiga oladi, ular orasidagi aloqalar asosan norasmiydir.
O'z-o'zini boshqaradigan jamoalar qabul qilingan qarorlarning jamoaviylik darajasi kabi o'ziga xos asosda farq qilishi mumkin. Agar u minimal bo'lsa, unda faqat faoliyatning asosiy yo'nalishlari birgalikda belgilanadi, ular alohida ko'rsatiladi va har biri bir-biridan mustaqil ravishda harakat qiladi. Boshqa hollarda, kim nima qilishi mustaqil ravishda belgilanadi, lekin joriy faoliyat muvofiqlashtirilmaydi va jamoa a'zolari bir-biriga faqat kerak bo'lganda yordam beradi. Kollektiv rivojlanishning maksimal darajasida nafaqat har bir kishining ishini muvofiqlashtirish, balki uni baholash ham amalga oshiriladi.
Har bir jamoa o'zining ijtimoiy nazorat tizimini ishlab chiqadi - bu o'z a'zolariga e'tiqodlar, tavsiyalar, taqiqlar, xizmatni tan olish va hokazolar orqali ta'sir qilish usullari to'plami, ularning yordami bilan ularning xatti-harakatlari belgilangan qadriyatlarga moslashtiriladi va standartlar.
IJTIMOIY NAZORAT tizimi, birinchidan, odatlarga, ya'ni muayyan vaziyatlarda o'zini tutishning singib ketgan usullariga tayanadi; ikkinchidan, urf-odatlar - bu jamoa axloqiy nuqtai nazardan yuqori baholaydigan va o'z a'zolarini tan olishga va qo'llab-quvvatlashga majbur qiladigan xatti-harakatlar turlari; uchinchidan, rasmiy va norasmiy bo'lgan va ijtimoiy ahamiyatga ega vaziyatlarda shaxsning xatti-harakatlariga guruhlarning reaktsiyasini ifodalovchi sanksiyalarga; to'rtinchidan, odamlarning xatti-harakati va xatti-harakatlarini nazorat qilishning rasmiy va norasmiy usullari haqida.
Do'stlaringiz bilan baham: |
