Mehmonxona xo’jaligida rejalashtirishning strategik jihatlari

Strategik rejalashtirish 10-15 yil davr oralig‘ini qamrab oladi, uzoq oqibatlarga ega boshqaruvni barcha tizimlarini amal qilishiga ta’sir etadi va ulkan resurslarga asoslanadi. Strategik rejalashtirish o‘z oldiga firma kelajakda to‘qnash kelishi mumkin bo‘lgan muammolarni kompleks ilmiy asoslashni maqsad qilib qo‘yadi va shu asosda rejalashtirilayotgan davrda firmani rivojlantirish ko‘rsatkichlari ishlab chiqiladi

Strategik rejalashtirish 10-15 yil davr oralig‘ini qamrab oladi, uzoq oqibatlarga ega boshqaruvni barcha tizimlarini amal qilishiga ta’sir etadi va ulkan resurslarga asoslanadi. Strategik rejalashtirish o‘z oldiga firma kelajakda to‘qnash kelishi mumkin bo‘lgan muammolarni kompleks ilmiy asoslashni maqsad qilib qo‘yadi va shu asosda rejalashtirilayotgan davrda firmani rivojlantirish ko‘rsatkichlari ishlab chiqiladi