Mavzuga oid savollar

3-topshiriq
. Ma lumotlar va axborotlarni aniqlab izohlab bering. 
 
 
 
 
4-topshiriq. 
Global biznesdagi firmaning turli b
inlari ishlash texnologiya-
sini tushuntiring. 
 
 
 
Operatsion 
mukammalik
Oliy 
boshqaruv
olimlar va 
ekspert/profesinal 
xodimlar)
Operatsion boshqaruv ishlab chiqarish va 
bilan ishlovchi xodimlar
Axborottizi
mi 
3317Britaniya sovuni 17,29 
Kofe 6,69 
Xantal 17,49 
Imbir ildizi 85
Sotiladigan joy 
shimoliy g arb 
 
2 
Sotildi: sovun 7,1756 
 
Axborot 

---

43 
5-topshiriq. 
Asosiy biznes funksiyalarining xususiyatlarini t ldiring. 
Funksiya 
Xususiyati 
Sotish va marketing 
Tashkilotning mahsulotlari va xizmatlarini sotish 
Tayyorlash 
va 
ishlab 
chiqarish 
Moliya va buxgalteriya hisobi
Xodimlar bilan ishlash 
6-topshiriq. 
Qyidagi matnni qib 5 minutlik esse yozing. 
Menejment tushunchasi tor ma noda biror-bir tashkilot maqsadini aniqlash va 
unga erishish uchun zarur b lgan rejalashtirish, tashkil etish va nazorat jarayon-
larining foyda keltirishi, samara berishi faoliyat y nalishini qanchalik t
ri tanlay 
bilishga, qarorlar qabul qila olishga hamda uning boshqarilishini nazorat qilishga va 
bu jarayon borishiga bo liq b ladi. Menejment keng ma noli tushuncha sifatida, 
jahondagi menejment va uni tashkil etishning nazariyotchilaridan biri Piter Druker 
aytganidek, «alohida faoliyat turi b lib, tashkil etilmagan betartib ommani bir maq-
sadga y naltirilgan samarali va unumli guruhga, jamiyatga aylantiradigan, ijtimoiy 
zgarishlarni ra batlantiruvchi element hisoblanadi».
Menejment nafaqat korxona doirasida, qolaversa, butun bir jamiyat, davlatni z 
tanlagan y li, maqsad va intilishlariga yetaklovchi, iqtisodiyotni kuchli, barqaror 
ishlovchi mexanizmga aylantirishda muhim ta sir etuvchi kuch hisoblanadi. 
Menejmentni jamiyatning iqtisodiy negizi bilan bo lab, shu bilan birga, uning 
ikki: tashkiliy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy tomonlarini hisobga olgan holda 
rganish lozim. 
Tashkiliy-texnikaviy boshqaruv aniq iste mol qiymatini olish uchun mahsulot 
tayyorlashda mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi bilan ajralib turadi. Ijtimoiy-iqtisodiy 
boshqaruv mavjud ishlab chiqarish munosabatlari bilan bo liq b lib, boshqarish 
maqsadlarini belgilaydi. Tashkiliy-texnikaviy boshqaruv mehnat unumdorligi va ish-
lab chiqarish samaradorligining oshishi uchun sharoit yaratishga imkon beruvchi 
faoliyat turidan iboratdir. 
Ijtimoiy-iqtisodiy menejmentning maqsadi ishlovchilar samaralimehnat qilishi 
uchun sharoit yaratish, ularni ijtimoiy himoya qilishning ishonchli umumdavlat tizi-
mini shakllantirish, bandlikni ta minlash va aholining kam ta minlangan qatlamlarini 
q llab-quvvatlashdan iboratdir. 
Menejmentning mohiyati ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar darajasi, ishlab chiqa-
rish kuchlarining rivojlanishi va iqtisodiy aloqalarning murakkablashuvi bilan ken-
gayib boradi. Menejment ishlab chiqarish jarayonida, ishlab chiqarish vositalariga 
mulkchilikning turli shakllari mavjud b lgan sharoitda, ishlab chiqaruvchilar o rta-
sida raqobatni shakllantirish, foydani maksimallashtirishga qaratilgan b lsa, u butun 
bir iqtisodiy tizimda ishlab chiqarish evaziga jamiyat ehtiyojini qondira oladigan 
bozor infratuzilmasi elementlari va ularning 
zaro aloqasini ta minlovchi mexa-

---

44 
nizmning barqaror ishlashiga, har bir fuqaro, guruh, uyushma, tashkilot va muassa-
salar manfaatlarini e tiborga olgan holda, ularning jahon sahnasida 
z 
rniga ega 
b lishiga qaratilgan b ladi. 
Menejment ilmining yondashish sifatida ziga xos xususiyatlari quyidagicha: 
-
ilmiy usulning q llanilishi; 
-
tizimli yondashish; 
-
modellar ishlatilishi.