Mavzu: ratsional kutish nazariyasi mundarija: kirish

Amaliyotdagi monetarizm

Pulni yo'naltirish

Monetarizm siyosatini Markaziy banklar tomonidan amalga oshirilishining birinchi bosqichi ularning agregatlarining ekonometrik modellariga kiritilishi edi. 1966 yildan beri AQSh Federal rezervi pul agregatlari dinamikasini o'rganishni boshladi. Bretton-Vuds tizimining qulashi tarqalishiga hissa qo'shdi monetaristik tushuncha pul sohasida. Markaziy banklar eng yirik mamlakatlar valyuta kursini nishonga qo'yishdan maqsadli pul agregatlariga yo'naltirdilar. 1970-yillarda AQSh Federal rezervi M1 agregatini vaqtinchalik maqsad sifatida, federal fondlar foiz stavkasini taktik maqsad sifatida tanladi. Qo'shma Shtatlardan keyin Germaniya, Frantsiya, Italiya, Ispaniya va Buyuk Britaniya pul massasining o'sishi bo'yicha maqsadlarini e'lon qilishdi. 1979 yilda Evropa davlatlari Evropa valyuta tizimini yaratish to'g'risida kelishuvga erishdilar va ushbu shartnomada o'zlarining valyuta kurslarini ushlab turishga va'da berishdi. milliy valyutalar ma'lum chegaralar ichida. Bu haqiqatni keltirib chiqardi eng yirik mamlakatlar Evropa ham valyuta kursi, ham pul massasini maqsad qilib qo'ygan. Bilan kichik mamlakatlar ochiq iqtisodiyot, Belgiya, Lyuksemburg, Irlandiya va Daniya kabi faqat maqsadlarni davom ettirdi valyuta kursi... Biroq, 1975 yilda aksariyat rivojlanayotgan davlatlar biron bir qat'iy valyuta kursini saqlab qolishda davom etishdi. Biroq, 80-yillarning oxiridan boshlab, pul maqsadlari inflyatsiya maqsadiga o'tishni boshladi. Va 2000-yillarning o'rtalariga kelib, ko'pchilik rivojlangan mamlakatlar pul agregatlari o'rniga inflyatsiya maqsadini aniqlash siyosatiga o'tdi.


XULOSA
Rag’bat - insonga uning mehnat faoliyati natijalarini munosib baholash sifatida taklif etiladi.Inson ko’pgina rag’batlarni ularning mohiyatini anglab etmasdan, ya’ni beixtiyor qabul qiladi.Turli insonlarda aniq rag’batlarga munosabat bir xil emas.Rag’batlantirish chora-tadbirlari muayyan shaxslar ehtiyojlarini hisobga olgan holda ishlab chiqilishi darkor.Xodimning ishga qiziqishini tegishli rag’batlantirish usuli orqali o’zgartirish mumkin.Rahbarlar uchun bu rag’batlantirishlar bir xil shaklda emas, balki xodimlarning shaxsiy ehtiyojlariga muvofiq ishlatilishi kerak, degan ma’noni anglatadi. Mehnatni rag’batlantirish - muayyan, oldindan belgilab qo’yilgan natijalarga erishish imkonini beradigan jo’shqin mehnat faoliyati xodimning muhim ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish, unda mehnatga qiziqish (motiv)ni shakllantirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratishni ko’zda tutadi.

1. 
   Inson mehnat faoliyatiga kirishar ekan, unda yoshligidan egallagan muayyan qadriyatlar, tamoyillar mavjud bo’lib, ularga oila va maktabda asos solingan bo’ladi. Shu davrlarda mehnatga qadriyat sifatidagi munosabatlar, shaxsning mehnat sifatlari - mehnatsevarligi, mas’uliyat, intizomlilik, tashabbuskorlik va boshqa xislatlari shakllana boshlaydi. Ayni vaqtda dastlabki mehnat ko’nikmalari hosil qilinadi.
   

Rag’batlantirishning ikki turi mavjud: Ichki rag’batlantirishniishning o’zi beradi. Bunga mehnat jarayonidan qoniqish hosil qilish hissi, ko’zlangan natija yoki maqsadga erishish, mehnatning ijtimoiy ahamiyatini anglash va shu asosda o’z-o’zidan g’ururlanish kiradi. Ish jarayonida xodim o’z ehtiyojini o’zi kabilar, ya’ni boshqa kishilar bilan munosabatda bo’lish orqali qondiradi. Tashqi rag’batlantirishkorxona, tashkilot tomonidan beriladi. Ish haqi, martabaning yuqorilashuvi, hamkasblar, rahbarlar tomonidan bildiriladigan maqtovlar va e’tiroflar, qo’shimcha to’lovlar, qo’shimcha ta’tillar, xizmat avtomobili, mukofotlar - shular sirasiga kiradi. Rag’batlantirish - bu faqat bir xodimning ishini bajara olish darajasiga ta’sir qilish emas, balki korxonaning barcha xodimlariga ta’sir qilishidir.