Mavzu: Raqobat va uni turlari Reja: kirish asosiy qism

Raqobatchilarni yo'q qilish (tajovuzkor strategiya). Kompaniya bozorga faol kirib, uni raqiblarini bosib olish yoki uni bosib olish bilan shug'ullanadi. Navlari: monopollashtirish va kuchli integratorning strategiyasi.

Raqobatchilar ta'siri ostida chekinish (mudofaa strategiyasi). U allaqachon ishlab chiqilgan savdo bozorlarida fath qilingan pozitsiyalarni saqlab qolishga qaratilgan. Raqobat kurash mahsulot/xizmatning o'ziga xosligi asosida emas, balki ularning jozibador narxi va sifati asosida amalga oshiriladi. Navlari: to'liq chekinish strategiyasi va zaif integratorning strategiyasi.

Raqobatchilardan ajratish. Bu maxsus biznesni ajratish yoki ajratish strategiyasi bo'lishi mumkin.

Raqobatchilar bilan yaqinlashish. Kompaniya maksimal foyda va foyda olish uchun raqobatchilar bilan hamkorlik qiladi.

Biznesni shakllantirish davriga va mahsulot (xizmat) ning hayot aylanishiga qarab, korxonaning quyidagi raqobatbardosh strategiyalari ajratiladi:

• 
  konsentrlangan o'sish strategiyasi: o'zlashtirilgan bozorda tovar pozitsiyasini mustahkamlash, yangi mahsulotni ishlab chiqish yoki yangi bozorlarni topish;
  
• 
  integratsiyalashgan o'sish strategiyasi: resurslarni etkazib beruvchilar yoki savdo vositachilar – distribyutorlar, dilerlar bilan integratsiyalashuv.
  
• 
  diversifikatsiya strategiyasi: eski biznes asosida assortimentni kengaytirish yoki ishlab chiqarilgan texnologik jihatdan bog'liq bo'lmagan yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish orqali biznesni kengaytirish;
  
• 
  maqsadli qisqartirish strategiyasi: "hosilni yig'ish "(ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va mavjud zaxiralarni sotishdan maksimal daromad olish), ayrim bo'linmalarni yopish yoki sotish, biznesni tugatish.
  

Narx siyosati bo'yicha raqobatbardosh strategiyalar orasida:
"Bozorga kirish". Xaridorlarni jalb qilish va bozorni egallash uchun kompaniya narxni tovarlarning iqtisodiy qiymatidan pastroqqa tushiradi.