Mavzu: Raqobat muhitida yangi mahsulotni yangi bozorga olib chiqish. Mundarija: Kirish

Xususiyatlar	Past xarajatlar asosida sardorlik	Keng differen-tsiyalash	Eng yaxshi narxlar
Past xarajatlar va differen-tsiyalash asosida kontsentratsiya
Strategik maqsad	Bozorni keng egallash.	Bozorni keng egallash.	Mahsulot qadr-qimmatiga e’tibor beruv-chi xaridorlar.	Standart tovarlardan farq qiladigan tovarlarga e’tibor beruvchi iste’molchilar joylashgan bozorning tor sigmenti.
Raqobatbar-doshlik asosi.	Raqobatchilarga nisbatan pastroq xarajatlar.	Raqobatchilar to-varidan farq qiladigan tovarlarni iste’molchilarga taklif etish qobiliyati.	Raqobatchilar tovari bilan taqqoslaganda bir xil narx-larda sotila-digan tovar-lardan qadrlirog’ini iste’molchiga taklif etish.	Past xarajatlarda ushbu sigmentga xizmat ko’rsatish yoki iste’molchi-larning talabiga mos keladigan individuallashgan tovarlarni taklif etish.
Mahsulot.	Kam sonli xusu-siyatlarga ega yax-shi asosiy mahsu-lot (ma’qul kela-digan sifat va cheklangan tanlov).	Ko’p variantli mahsulot, keng tanlov, tovarni individuallash-gan sifatlariga urg’u berish.	Yaxshi yoki mashhur sifatlar, bir yoki bir necha taniqli qadrli xususiyatlar.	Bozor sigmentining o’ziga xos talablariga javob berish uchun individuallashtirilgan.
Ishlab chiqarishga va muammolarga e’tiborni kuchaytirish	Sifatni va aso-siy xususiyatlarni saqlagan holda xarajatlarni pasay-tirish yo’llarini muntazam izlash.	Xaridorlar uchun qadrli tovarlarni yaratish, ustunkor bo’lishga intilish.	Tovarni alohida xususiyatlarini va sifatini past xarajatlar bilan ta’minlash.	Bozorni tor sig-mentining talab-lari bilan aniq-lanadi.
Marketingga alohida e’tibor berish	Mahsulotni past xarajatlarini ta’minlaydigan tomonlariga e’tibor berish.	Tovarni xaridor uchun muayyan jo-zibador xususiyat-lariga e’tibor be-rish. Individuallash-gan xususiyatlar uchun ustama narx belgilash.	Raqobatchilar-ning tovarla-rini qadrini pasaytiruvchi tomonlarini ko’rsatish.	Iste’molchining talabini qondi-radigan tovar ishlab chiqa-ruvchini noyob qobiliyatini ko’rsatish.
Strategiya tayanchi.	Iqtisodiy asos-langan narxlar. Strategiya ele-mentlari ustivor raqobatbardoshlikni yaratishga qaratil-gan vazifa yildan-yilga biznes ele-mentlarida xara-jatlarni pa-sayti-rishga qara-tilgan.	Tovarni ijobiy farqlarini hammaga ko’rsatish. Muntazam takomillashishga e’tibor berish va innovatsiyada raqobatchilarga nisbatan oldinda borish.	Xarajatlarni pasaytirishni boshqaruvining noyob tajribasi va ayni paytda mahsulot sifatini va xizmatini oshirish.	Iste’molchilarga yaxshiroq xizmat ko’rsatish g’oyasiga sodiq qolish. Bozorni ken-gaytirish, talabni rag’batlantirish.

2.