Mavzu: Rahbar shaxsi psixologiyasi va muloqot madaniyati Reja: Kirish

Mavzu:Rahbar shaxsi psixologiyasi va muloqot madaniyati

Reja:
Kirish……………………………………………………………………….2

1. 
   Rahbarlik uslublari…………………………………………………4
   
2. 
   Rahbar shaxs xislatlari……………………………………………..11
   
3. 
   Rahbarlik muloqotining xususiyati………………………………...26
   

Xulosa……………………………………………………………………….33
Foydalanilgan adabiyotlar…………………………………………………35

Kurs ishi mavzusining dolzarbligi. Mamlakatimiz iqtisodiyoti jadal sur‘atlar bilan o‘sayotgan bir vaqtda, erkin raqobat va aholining turmush farovonligini ta‘minlashda, tashkilot va korxonalarda boshqaruv faoliyatini samarali tashkil qilishda rahbarlik mahorati muhim ahamiyatga ega. Mamlakatimizning bozor iqtisodiyotiga o’tishida eng avvalo, iqtisodiy va ijtimoiy taraqqiyotni ta‘minlashga katta ahamiyat beriladi. Chunki bu jarayonlarni amalga oshirish uchun yurtimiz o’zining boy tabiiy resurslaridan, mineral manbalaridan hamda fan-texnika va inson resurslaridan samarali foydalanishi zarur. Yurtimizning korxonalari boshqaruv jarayonida asosiy, e‘tibor xodimlar faoliyati, ularning o’zaro munosabatlari, manfaatlari, maqsadga intilish yo’llari muhim o’rin egallaydi. Respublikamizda ijtimoiy yo’naltirilgan bozor iqtisodiyotini shakllantirish strategiyasini qabul qilinishi aholining, shu jumladan, korxonalar xodimlarining hayotini yaxshilash, yashash va ishlash sharoitini yuqori saviyaga ko’tarishni asosiy maqsadlardan biri qilib belgiladi. Korxona miqyosida, mulkning shakli va unga bo’lgan munosabatdan qat‘iy nazar, xodimlar samarali faoliyat ko’rsatishi va ularning jismoniy va aqliy salohiyatidan to’laroq foydalanish hamda har bir tashkilot oldiga qo’ygan maqsadga erishish uchun xodimlarning boshqaruv tizimini oqilona tashkil etish va rahbarlik mahoratini rivojlantirish muhimdir. Rahbarlik mahorati firma va kompaniyalarda yo‘lga qo‘yilgan mahsulot ishlab chiqaruvchilar yoki xizmat ko‘rsatuvchilar mehnatining samarali tashkil qilinishiga bog‘liq. Shuningdek, uning faoliyati ishlab chiqarish natijalariga sezilarli ta‘sir ko‘rsatuvchi va boshqaruv funktsiyalarini tezkor ravishda amalga oshirib boruvchi hatti-harakatlar jamlanmasini o‘zida mujassam etadi. Mahoratli rahbar to‘g‘ridan-to‘g‘ri moddiy boylik yaratmasdan, biroq uning boshqaruvchilik faoliyati ishlab chiqarish jarayonida yuzaga keladi. Shuningdek, rahbar mahorati ishlab chiqarish ko‘rsatkichlarida kuzatiladigan o‘zgarishlar asosida baholanadi. Ko‘rinib turibdiki, rahbar mahorati korxonaning samarali faoliyatiga ulkan ta‘sir ko‘rsatuvchi omil hisoblanadi.