Mavzu: personalni boshqarish tizimlarini takomillashtirish

I BOB. PERSONALNI BOSHQARISH ASOSLARI

1.1. Personalni boshqarishning mohiyati, maqsad va 

vazifalari, tamoyillari hamda uning tashkiliy tuzilmasi

Mamlakatimizda bozor munosabatlari tarkib topishi 

personalni boshqarish tizimida bir qator vazifalar amalga 

oshirilishini nazarda tutadi. Jumladan, korxona va tashkilotlarning 

bozor iqtisodiyoti sharoitida o‘z mavqelarini saqlab qolishi, 

ularning raqobatbardoshliligini ta’minlash, ishlab chiqarish 

samaradorligini oshirish maqsadida personalni boshqarish 

sohasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan vazifalarning ilmiy 

va amaliy usullari to‘g‘ri tanlanishini talab etadi.

Rejali boshqaruv amaliyotida «personalni boshqarish» 

tushunchasi yo‘q edi. Lekin, har bir korxona va tashkilotda 

kadrlar boshqaruv tizimi va jamoani ijtimoiy rivojlantirishning 

funksional kichik tizimi mavjud edi.

Korxona va tashkilotdagi kadrlarni boshqarish bo‘yicha 

asosiy tarkibiy bo‘linma kadrlar bo‘limi bo‘lib, unga kadrlarni 

ishga qabul qilish va bo‘shatish, shuningdek, o‘qitish, malakasini 

oshirish va qayta tayyorlash sohasidagi vazifalar yuklanar edi. 

Ayni paytda, kadrlar bo‘limi tarkibiy jihatdan mehnatni tashkil 

etish va ish haqi bo‘limlari, mehnatni muhofaza qilish va 

xavfsizlik texnikasi bo‘limlari, kadrlarni boshqarish vazifalarini 

bajaradigan xususiy bo‘limlar va boshqa bo‘linmalar bilan 

tarqoq holda ish olib borardi. Shu sababli ham, kadrlar bo‘limi 

xodimlarni boshqarish va ularga me’yoriy ish sharoitlari yaratib 

berishni ta’minlash sohasidagi bir qator vazifalarni bajarish 

imkoniyatiga ega emasdi. Mamlakatimizda bozor iqtisodiyoti 

---

8

chuqur ildiz otib borayotgan hozirgi davrda personalni 

boshqarish sohasida