Мавзу: Персонални бошқариш тизими

Мавзу: Персонални бошқариш тизими

Режа:

Режа:

1. Персонални бошқариш тамойиллари

2. Персонални бошқариш услублари

3. Персонални бошқариш хизмати вазифа ва функциялари

Тамойил (принцип)
Раҳбар персонални бошқарар экан, ўзига бўйсунувчиларга фақат буйруқ бериш билан чекланмасдан, улар куч-ғайратларини аниқ мақсадга йўналтириб туриши, ўз салоҳиятларини намоён эта олишларига кўмаклашиш атрофида маслакдошларини бирлаш-тириши, яъни персоналга раҳбарлик қилиш тамойилларидан фойдаланабилиши зарур
Бу қуйидагиларни ўз ичига олади:
ҳар бир ходимга у бажарадиган иш учун масъулиятни юклаш;
ҳар бир ходим кимга бўйсуниши ва кимдан топшириқ олишини
персонални бошқариш мақсади. Замонавий раҳбарлик белгиланган
раҳбарнинг бевосита иштироки. Бутун меҳнат жамоасига бош бўлган
мувофиклик. Кадрлар сиёсати кўзланган мақсадга, тегишли мезонларга мувофиқ бўлиши керак.
Тамойил (принцип)
Эгилувчанлик — ишлаб чиқаришда ва персонал таркибида рўй бераётган ўзгаришларга мувофиқ қисқа муддатда тизим тузилмасини қайта ташкил этиш имконияти.
Марказлаштириш — корхона бўлинмалари ва хизматларидаги ходимлар функцияларини оқилона марказлаштириш, тезкор бошқариш функцияларини куйи бўғинлар ихтиёрига бериш.
Бошқарув меъёрлари — ҳар бир бўғин раҳбарига бўйсунувчи ходимлар миқдорининг оқилона бўлиши. Амалиётда корхона юқори бўғини раҳбарларига бўйсунувчи ходимлар 4 — 8 кишини, ўрта бўғинда (функцияли раҳбарлар) — 8 — 20 кишини, қуйи бўғинда (катта усталар, уста-бригада бошлиқлари) — 20 — 40 кишини ташкил этиши мақсадга мувофиқдир.
Ҳуқуқ ва мажбуриятлар муштараклиги — бу корхона бўлин-малари ва персоналнинг ҳуқуқ ва мажбуриятлари муштарак бўли-шини тақозо этади.
Ваколатларнинг чегараланиши — бу тамойилга кўра, линия раҳбарлари маҳсулот ишлаб чиқаришни таъминлашга оид қарорлар қабул қилинишини, функцияли раҳбарлар мазкур қарорларни тайёрлашлари ва улар ижросини таъминлашлари керак.
Тежамкорлик — бошқарув ташкилий тузилмаси учун сарф-харажатлар оқилона бўлишини англатади.
Персонални бошқариш функцияларини узоро богликлиги

Бошқарув услублари — ишлаб чиқаришни бошқариш мақсадларига эришиш учун персоналга бошқарув таъсирини ўтказиш воситаларидир. Одатда, бош

• Бошқарув услублари — ишлаб чиқаришни бошқариш мақсадларига эришиш учун персоналга бошқарув таъсирини ўтказиш воситаларидир. Одатда, бош

қарувнингқуйидаги услублари фарқланади:

• I. БОШҚАРУВНИНГ МАЪМУРИЙ УСЛУБЛАРИ. БУ УСЛУБ ҲОКИМИЯТГА, ПЕРСОНАЛГА ИМТИЁЗЛАР БЕРИШ ВА ЖАЗО ЧОРАЛАРИ КЎРИШГА АСОСЛАНГАН. ПЕРСОНАЛГА МАЪМУРИЙ ТАЪСИР КЎРСАТИШНИНГ БЕШ АСОСИЙ ВОСИТАСИ МАВЖУДДИР ( 1- РАСМ):