Mavzu: Menejmentni tashkil qilishning Indoneziya tajribasi

Fan: Menejment va Marketing.

Mavzu: Menejmentni tashkil qilishning Indoneziya tajribasi.

Reja:

1. 
   Indoneziya iqtisodiyotini inqirozga qarshi boshqarish tajribasi.
   
2. 
   Indoneziya iqtisodiyoti va uning rivojlanish o'rni.
   
3. 
   Indoneziya iqtisodiyotdagi islohotlar va muammolar haqida
   

1. Mutaxassislarning fikricha, eng samarali inqirozga qarshi siyosat Janubi-Sharqiy Osiyodagi eng yirik davlat – Indoneziyada olib borilmoqda. 2009 yilda iqtisodiy o'sish bo'yicha dunyoning eng muvaffaqiyatli uchta davlatidan biriga aylanishi kutilmoqda. Uning iqtisodiyoti 5,5 foizga o'sadi.

Global inqiroz dunyoning barcha iqtisodiyotlarini qamrab olgan sharoitda Indoneziya iqtisodiyotini inqirozga qarshi samarali boshqarish uchun nima asos bo'ldi? Bizning fikrimizcha, bu asos quyidagi qoidalar bilan belgilanadi:

1) Inqirozga qarshi bosh menejerning vakolati va shaxsiy xarizmasi - Moliya vaziri Shri Malyani Indravati xonim. U nihoyatda qattiqqo‘l moliya vaziri sifatida shuhrat qozongan. Uning idorasi xodimlari kechqurun va haftada etti kun ishlaydi. U ish masalalari bo'yicha hamkasblari bilan tortishuvlari va to'qnashuvlari bilan mashhur. U hatto mamlakat prezidenti qarshi chiqqan qarorlarga ham lobbichilik qilishga qodir. Bu yoqilg'i subsidiyalarini qisqartirish bo'yicha mashhur bo'lmagan qaror bilan sodir bo'ldi. Moliya vazirligining murosasiz va qat'iy pozitsiyasining yakuniy natijasi Indoneziya hukumatining inqirozni engib o'tishdagi professional qobiliyati to'g'risida ichki va chet elda jamoatchilik fikrini shakllantirish bo'ldi.

2) Nepotizmni korruptsiya muammosining asosiy tarkibiy qismi sifatida ta'kidlash. Qarindoshlik – bu mansab mavqeidan nafaqat shaxsiy muammolarni hal qilish, balki o‘z oilaviy urug‘ining iqtisodiy manfaatlarini ko‘zlab foydalanish. Shu tariqa, Moliya vazirining vazirlik rahbariyatiga murojaati ko‘pchilikka ma’lum bo‘ldi: “Qizingizni yoki o‘g‘lingizni shunday maosh bilan chet elga o‘qishga qanday yuborasiz, pulni qayerdan olasiz, tan olishingiz kerak, hammamiz. bu jinoyatni qil». Moliya vazirining shaxsiy sa’y-harakatlarining yakuniy natijasi aholi ko‘z o‘ngida hukumatning yangi ichki qiyofasiga – nafaqat o‘zi va yaqinlari haqida qayg‘uradigan hukumatga aylandi.

3) Tadbirkorlik va mehnat faolligini oshirish uchun soliq vositalaridan faol foydalanish. Amalga oshirilayotgan chora-tadbirlar "kechqurun quyosh botishi" siyosati deb nomlandi. Gap shundaki, kechki payt kuch qolmaganda soliq qarzlari kechiriladi, ertalab esa kuch tiklanganda soliqlar bilan bog‘liq vaziyat tozalanadi. Boshqacha qilib aytganda, o'tmishda aniqlangan soliq to'lashdan bo'yin tovlash tom ma'noda kelajakda soliq to'lovchining mas'uliyatli xatti-harakatlariga almashtiriladi.

Siyosat hayratlanarli darajada samarali bo'ldi - turli darajadagi byudjetlarga soliq tushumlari ortib bordi. O'rtacha hisobda ular 50 foizga o'sdi, 2008 yilning dekabri rekord oy bo'ldi. Asosiysi, indoneziyaliklarning soliqqa bo'lgan qarashlari o'zgardi - ular soliq majburiyatlarini ancha aniqroq bajaradilar. Soliq innovatsiyasining yakuniy natijasi yalpi taklifning ko'payishi, inflyatsiyani neytrallash va ishsizlik darajasini pasaytirish edi.

4) Eksport bilan bir qatorda mamlakatimizning 240 milliondan ortiq aholisining ichki talabi va ichki iste'moli kabi iqtisodiy o'sishning harakatlantiruvchi kuchini alohida ta'kidlash lozim. Pul oqimlari nafaqat chet eldan keladi. Shu sababli, jahon bozorlarida talabning sustligi tufayli eksportdagi muvaffaqiyatsizliklarga qaramay, Indoneziya Osiyoda eng past leveragega (davlat qarzi YaIMga nisbatan) ega. Shu bois, xorijdan eksport pul va kapital oqimi kamayganiga qaramay, milliy valyutaning dollarga nisbatan kursi nisbatan barqaror bo‘lib chiqdi (2009 yil yanvarda 1 dollar uchun 10750, 2008 yil yanvarda 9440).

5) 1997-1998 yillarda milliy iqtisodiyot inqirozga uchragan va 1998 yilning o'zida (yalpi ichki mahsulot bo'yicha) 18 foizga qisqargan milliy iqtisodiyotning moliyaviy inqirozining tanqidiy mazmunli tajribasiga tayanish. Ushbu tajribani birinchi darajali chora-tadbirlarga nisbatan quyidagi xulosalar sifatida umumlashtirish mumkin.

• 
  Iqtisodiyotni monopoliyadan chiqarish
  
• 
  Tartibga solish samaradorligini oshirish
  
• 
  Biznesning bank tizimiga qaramligini kamaytirish uchun fond bozorini rivojlantirish
  
• 
  Korruptsiyaga qarshi choralar
  
• 
  Moliyaviy oqimlarning yuqori shaffofligini ta'minlash
  

Aniqroq rejaning xulosalarini alohida ta'kidlab o'tamiz: moliyaviy liberallashtirish xatarlari, bank tizimi inqirozi sharoitida hukumatning harakatlari, milliy iqtisodiyotda inqirozlarning paydo bo'lishida globallashuvning o'rni to'g'risida.

Moliyaviy liberallashtirishning yuqori risklari kreditlash hajmining oshishi tendentsiyasi va shuning uchun noaniqlikning kuchayishi bilan bog'liq. Agar moliyaviy liberallashtirish zarur bo'lsa, uni sekin va ehtiyotkorlik bilan amalga oshirish kerak. Iloji bo'lsa, markaziy bank kreditlashning kelajakda qanday rivojlanishi haqida o'z vaqtida ma'lumot berishi kerak.

Bank inqirozi oqibatida yuzaga kelgan muammolarni bartaraf etish va ishlab chiqarish sohasiga salbiy ta’sirni minimallashtirish uchun iqtisodiyotga aralashishda hukumat qanday choralar ko‘rishi kerak? Aktivlar bahosi pufakchasining paydo bo'lishi va keyinchalik qulashi sezilarli darajada kreditlashga olib keladi. Faoliyatni davom ettirishning potentsial afzalliklari va qarzlarni arzon narxlarda bartaraf etishning qiyinligi banklarni imkon qadar uzoq vaqt o'z faoliyatini davom ettirishga intilishlariga olib keladi. Saqlash uchun belgilangan me'yorlarga javob beradigan kapital darajasi, banklar yangi kreditlar hajmini kamaytiradi va bu kreditlarning keskin taqchilligiga olib keladi. Ishlab chiqarishning pasayishi va keyinchalik boshqa qarz oluvchilarning kredit qobiliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi ishlab chiqarishning sezilarli darajada pasayishiga olib kelishi mumkin.

Salbiy oqibatlarni bartaraf etish uchun hukumat bank tizimini qayta kapitallashtirishga harakat qilishi mumkin. Buning uchun to'g'ridan-to'g'ri moliyaviy in'ektsiyalardan yoki bank tizimini ochiq milliylashtirishdan foydalanish mumkin.

Ammo bizning fikrimizcha, inqiroz sabablarini faqat tashqi tartibning sabablari, globallashuv bilan bog'liq sabablar va uning oqibatlari sifatida baholashning noto'g'riligi haqidagi xulosa eng asosiy ahamiyatga ega. Birgina fakt – mamlakat prezidenti Susilo Bambang Yudxoyono nafaqat mamlakatda siyosiy barqarorlikni ta’minlagani, bu esa inqirozga qarshi samarali boshqaruvning zaruriy sharti bo‘lganligi bilan mashhur. Mamlakat prezidenti globalistik qarashlari bilan mashhur. Boshqacha qilib aytganda, inqirozni import qilish mumkinligi haqidagi ilgari inkor etilmaydigan va mashhur tezis so'roq ostida. Buning o'rniga, biz uchun tezis ilgari surilganga o'xshaydi: "Muammolarimiz uchun birinchi navbatda biz aybdormiz." Yoki Gorbachevning qayta qurish tiliga tarjima qilinganda, "o'zingizdan boshlang".

2. Birinchi neft supersikl arafasida, 1973-1979 yillar. Indoneziya qariyb 30 yildan beri mustaqil davlat. Bu vaqtga kelib, mamlakat iqtisodiy o'sishning yuqori sur'atlarini namoyish etdi - 1970 yildan 1973 yilgacha har yili 7-8%. Boshqa resurslarga boy mamlakatlar misolida, hukumat neft va gaz biznesini boshqarish uchun 1968 yilda Pertamina davlat neft kompaniyasini yaratdi. Birinchi tsiklda neft narxining keskin ko'tarilishi resurslarga qaramlikdan dalolat beruvchi bir qator ko'rsatkichlarning odatiy reaktsiyasini keltirib chiqardi: davlat neft va gaz biznesini faol ravishda kengaytira boshladi, bu esa neft va gaz ulushining oshishiga olib keldi. gaz daromadlari ham davlat byudjetida, ham eksportda. Ushbu ko'rsatkichlarga ko'ra, o'sha davrdagi Indoneziyani "resurslar la'nati" ta'sirida bo'lgan mamlakatlar qatoriga kiritish mumkin edi. Shunday qilib, rasmiy ma'lumotlarga ko'ra, 1970-yillarning boshlarida 4-5% ni tashkil etgan neft rentasining yalpi ichki mahsulotdagi ulushi o'n yillikning oxiriga kelib 31% 38 gacha ko'tarildi. Eksport ko'rsatkichlari yanada ta'sirchanroq - neft tsiklining oxiriga kelib, eksportdagi neft va gazning ulushi taxminan 70% ni tashkil etdi. Agar bunga yog'och va qahva eksportini qo'shsak, deb atalmish toifaga kiradi. "Yumshoq xom ashyo", bu ko'rsatkich 90% gacha ko'tariladi.

Bunday ko‘rsatkichlarga qaramay, ko‘plab suhbatdoshlarimiz o‘sha davrdagi xomashyo daromadlarini taqsimlash siyosati qaramlik muammosini hal qilganini, iqtisodiyotni diversifikatsiya qilishga xizmat qilganini ta’kidlamoqda. 1967-1968 yillarda hokimiyatni egallab olgan general Suxartoning avtoritar hukumatida. va keyingi 30 yil davomida davlatni boshqargan, oxir-oqibat, iqtisodiy siyosatni shakllantirish uchun kart-blansh olgan sertifikatlangan iqtisodchilar ("Berkli mafiyasi" deb ataladigan) jamg'armasi tuzildi.

Indoneziya-Amerika investitsiya kompaniyasining bosh iqtisodchisi qayd etadi, "[Suxarto davrida] pul sug'orish tizimlari, maktablar, oziq-ovqat uchun sarflangan - u jamiyatga qaytarilgan". Qishloq xoʻjaligini rivojlantirish boʻyicha byudjet xarajatlarining ulushi 7,7 foizdan (1973-1974) 14,6 foizga (1978-1979) oshdi. Davlat fermerlarning o‘g‘it va pestitsidlar xarid qilishiga katta miqdorda subsidiyalar ajratdi, qishloqlarda yo‘llar, maktablar qurilishiga sarmoya kiritdi. Birgina 1974 yilda 5 mingdan ortiq boshlang‘ich maktab va minglab qishloq kasalxonalari qurildi.

Iqtisodiy o'sishga qarash faqat mutaxassislarning fikrini tasdiqlaydi. O'sish sur'atlari, neft ijarasi hajmining umumiy dinamikasiga qaramay, neft narxi past bo'lgan davrda ham ancha yuqori edi. 1982 yilga qo'shimcha ravishda, neft narxining keskin pasayishi fonida, ular taxminan 1% ni tashkil qilganda, iqtisodiyot 1998 yil inqirozigacha har yili 5% dan ortiq o'sdi. Neft rentasi hajmi 1979 yilda eng yuqori cho'qqiga chiqdi. YaIMning 30% belgisi ... Shundan so'ng u 1984 yilgacha tushib ketdi va kelajakda 10% dan oshmadi.

Iqtisodiy siyosatning leytmotivi boshidanoq xorijiy investorlarning ichki bozorga kirishini osonlashtirish edi. Ilgari Yaponiyada ishlab chiqarishni joylashtirgan yirik kompaniyalar va kelajakdagi "Osiyo yo'lbarslari" Indoneziyada o'z ishlab chiqarishlarini ochishni boshladilar. Davlat gaz konserni kuzatuv kengashi a’zosi 1970-yillardagi vaziyatni quyidagicha ta’riflaydi:

“Xitoy iqtisodiyoti hali ham yopiq, Hindistonda sotsialistik rejimga o'xshash narsa bor va o'sha paytda mavjud bo'lgan yagona mamlakat [uchun investorlar], Indoneziya edi. Shunday qilib, ular [katta biznes] o'zlarining to'qimachilik mahsulotlarini Gonkong va Yaponiyadan Indoneziyaga ko'chirishdi.

Keyinchalik, 1990-yillarning o'rtalariga qadar, besh yillik rejalar doirasida hukumat turli xil rivojlanish maqsadlarini: eksportga yo'naltirilgan sanoatni o'stirish, og'ir sanoatni yaratish, telekommunikatsiya va transport infratuzilmasini rivojlantirishga navbatma-navbat e'tibor qaratdi. .

Strategik va xalqaro tadqiqotlar markazi (CSIS) hamkasblari siyosat natijalarini quyidagicha tavsiflaydi:

“[Oltin davr 1986 yildan 1993 yilgacha davom etdi. Bu vaqt mehnat talab qiladigan sanoatga asoslangan eksport davri. [...] Yaqin vaqtgacha eksportning 90% neft edi, ammo hozir [oltin davrda] hammasi boshqacha.

Shuningdek, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishda eski uskunalarni olib kirishni taqiqlash kabi bir qator aniq maqsadli chora-tadbirlar muhim ahamiyat kasb etganini ta’kidladilar.

Davlat neft kompaniyasi iqtisodiyotning ayrim tarmoqlarini rivojlantirishda ham ishtirok etdi, garchi u katta hajmdagi asosiy bo'lmagan aktivlarni ham ko'paytirdi. Pertamina kompaniyasi vakillarining o'zi ta'kidlaganidek, o'sha paytda hukumat kompaniyaga katta umid bog'lagan edi:

“70-yillarda. va 80-yillarda, biz [Pertamina] katta ishlab chiqarish hajmini oshirganimizda, kompaniya hukumat kutganidan so'ng, mamlakatni rivojlantirish agenti sifatida harakat qildi. Shunday qilib, biz Kalimantan, Sumatrada o'g'it ishlab chiqaradigan zavodlar qurdik, G'arbiy Yavada zavod qurdik. Biz shifoxonalar, yo‘llar, ko‘priklar va aeroportlar qurdik. Biz hatto G'arbiy Yavada avtomobil zavodini qurdik, o'z aviakompaniyamizni yaratdik.

Biroq, kompaniya daromadlarining keskin o'sishi, hukumat kutganligi va Indoneziya davlat sektoriga o'zining mustaqil tarixi davomida hamroh bo'lgan yuqori darajadagi korruptsiya 1975 yilda Pertamina kompaniyasi atrofida avj olgan katta moliyaviy mojaroga olib keldi. Kompaniya o'z loyihalari uchun yig'ilgan 10 milliard dollarlik qarzni moliyalashtira olmaganidan keyin defoltga uchradi. Bu voqea kompaniyaning siyosiy ta'sirining pasayishiga olib keldi. Janjal 1975 yilda, neft narxi keskin tushib ketishidan oldin sodir bo'lgan edi, shuning uchun kompaniyaning ko'plab qimmatli loyihalari amalga oshirilgunga qadar yopilgan edi. 80-yillarda qulaganlar fonida foydasiz bo'lib qolishi mumkin edi. narxlar. Bu janjal "Berkli mafiyasi" deb atalmish mavqeini mustahkamladi va shu tariqa iqtisodiy siyosatni tanlashga nisbatan hushyorroq qarashga yordam berdi.

Mutaxassislar Suxarto hukmronligi davrini zamonaviy Indoneziya bilan solishtirganda, birinchi navbatda, infratuzilmaga investitsiyalarning yuqori ulushini ta'kidladilar. Agar Suxarto davrida investitsiyalar yalpi ichki mahsulotning 7-8 foizini tashkil etgan bo'lsa, bugungi kunda bu 1-2 foizni tashkil etadi. Vitse-prezidentning sobiq maslahatchisiga ko‘ra, iqtisodiyotni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yish uchun bu ko‘rsatkich kamida ikki yoki uch baravar oshishi kerak.

3. Mutaxassislar Suxartodan keyingi dastlabki yillarda amalga oshirilgan va hanuzgacha mamlakat iqtisodiyoti rivojiga bevosita ta’sir ko‘rsatayotgan ikkita yirik islohotni qayd etishadi. Bular kasaba uyushmalari qonunchiligini liberallashtirish va siyosiy markazsizlashtirishdir.

Birinchi islohot tufayli kasaba uyushmalari ish beruvchiga ham, mintaqaviy hukumatga ham bosim o'tkazishga muvaffaq bo'ldi. Kasaba uyushmalari ish haqini oshirishni noreal talablar bilan tez-tez ish tashlashlar uyushtira boshladilar.

“1990-yillardan keyin. Ishchilar bilan [vaziyat] butunlay teskarisiga o'zgardi, shuning uchun hatto 10 ishchi o'z kasaba uyushmasini topa oladi. Ishchilar sinfi juda siyosiylashgan. Eng kam [ish haqi] to'g'risidagi qaror markaziy emas, balki mintaqaviy darajada qabul qilina boshladi. Har bir [siyosatchi] [eng kam ish haqini] 30 foizga oshirishga vaʼda beradi”, - deydi CSISdagi hamkasblari.

Islohot biznesni yuritish bilan bog'liq xavflarning oshishiga va unumdorlikning pasayishiga olib keldi, bu esa mamlakatning investitsion jozibadorligiga ta'sir qildi.

CSIS ekspertlari eng kam ish haqini hisoblashning ob'ektiv usuli joriy etilgandan keyingina vaziyat yaxshilanganini ta'kidlamoqda: "Biz yangi formula bilan kelajakka yanada optimistik bo'ldik". Hukumatga, iqtisodiy siyosat kursiga ishonch ham ortdi.

Biroq, suhbatdoshlarimizning hammasi ham bu fikrga qo'shilmagan. Gaz konserni kuzatuv kengashi a'zosining so'zlariga ko'ra, joriy etilgan formula ilgari yuzaga kelgan muammoni hal qilmadi va ba'zi kompaniyalar mintaqaviy qo'shnilarga murojaat qilishadi: “Xitoy, Vetnam va boshqa davlatlar, jumladan, Bangladesh ham ochiq iqtisodiyotdir. Agar kiyim-kechak va poyabzal ishlab chiqarish kabi ko'p mehnat talab qiladigan tarmoqlarga qarasangiz, 2000-yillardan keyin. retsessiya [bor]. […] Ikkinchi muammo [mamlakatlar o'rtasidagi] raqobatning yuqori darajasidir. Nike va boshqa poyabzal kompaniyalari o'zlarining ishlab chiqarish korxonalarini yuqoridagi mamlakatlarga ko'chirmoqchi, ayniqsa ular ochiq bo'lsa.

CSIS vakillari Indoneziya mehnat bozori va infratuzilmasining raqobatbardoshligi yomonlashgani haqida gapirib, Indoneziyadan ishlab chiqarishni olib qo'yishga qaror qilgan yirik kompaniyalarga misollar keltiradi:

“Bu [boshqa mamlakatlarda] transport xarajatlarining pastligida. Misol uchun, Blackberry bu davrda [2000-yillar] Malayziyaga [ko'chirishga] qaror qildi, garchi Indoneziya eng katta bozor bo'lib qoldi.

Lekin ular Malayziyaga sarmoya kiritishga qaror qilishdi... Yana bir [misol] zavodlar bilan bog'liq. Ba'zi poyabzallar Vetnamga ko'chib o'tdi. [...] Bu yerda logistika mahalliy yetkazib beruvchilar uchun yomon. Import qilingan materiallarga ishonishingiz kerak. Va ko'plab muhim materiallarni etkazib berish yaxshi logistikani talab qiladi. Davlat korxonalari tashish vaqtini qisqartirishda davom etmoqda. Agar siz etkazib berish shartnomasini yopish uchun 30 kun sarflagan bo'lsangiz, hozir bor-yo'g'i 15. [mamlakatlar o'rtasida] nafaqat narx bo'yicha, balki etkazib berishda ham raqobat mavjud. Indoneziya logistika sohasida juda yomon ».Salbiy samaradorlik tendentsiyalari investorlarni to'xtatishda davom etmoqda. Buni qazib oluvchi kompaniya direktorlar kengashi a'zosi aytadi va u buni Indoneziya ishchi kuchi vakillarining odatlari bilan ham bog'laydi:

“Sanoat tarmog‘idagi asosiy muammo – hosildorlik. Maoshlar past, lekin ishlash ham yomon. Bu asosiy muammo. Agar uni boshqa davlat bilan, masalan, Xitoy bilan solishtirsak, Indoneziyada bu beqiyos past. [...] Chunki Indoneziyada ko'p madaniy omillar [samaradorlikka salbiy ta'sir qiladi]. Misol uchun, bu fabrikada siz ertalab soat 7 dan 16 gacha ishlashingiz kerak bo'ladi, lekin 7 dan ovqatlanishgacha 3 soat o'tadi, keyin ko'plab tutun tanaffuslari ... Bularning barchasi an'anaviy odatlardir, ularni hech qanday tarzda o'zgartirib bo'lmaydi. Ular [ishchilar] tushlik qilish uchun uyga ketishadi, chunki ular yaqin joyda yashaydilar va kech qaytib kelishadi.

Ikkinchi islohot - hokimiyatni markazsizlashtirish - ekspertlar nuqtai nazaridan noaniq, ammo kuchli ta'sir ko'rsatdi: "Biz buni Katta portlashni markazsizlashtirish deb ataymiz, chunki biz bunga tayyor emas edik."

Mahalliy ishlab chiqarishning pasayishi fonida Pertamina muqobil energiyani rivojlantirishga harakat qilmoqda. Davlat neft kompaniyasi xodimining so‘zlariga ko‘ra, “Indoneziya neft, gaz va ko‘mir kabi qayta tiklanmaydigan manbalardan tashqari ulkan energiya salohiyatiga ega. Masalan, Indoneziya geotermal energiya bo'yicha dunyodagi eng yuqori salohiyatga ega. Biroq, hozirgi vaqtda mavjud geotermal stansiyalarning umumiy quvvati Indoneziyada shakllangan muqobil energiya haqida gapirish uchun juda kichik.

Foydalanilgan adabiyotlar:

1. 
   Karimov I.A. Erishgan marralarimizni mustahkamlab islohotlar yo’lidan izchil borish – asosiy vazifamiz. Тoshkent oqshomi, №24. 2004 yil 10 fevral
   
2. 
   Zaynutdinov Sh. N. va boshqalar. Menejment asoslari. Т., Moliya, 2001
   
3. 
   Sharifxo’jayev M, Abdullayev Yo. Menejment. Т.: O’qituvchi. 2002
   
4. 
   Bekmurodov A.Sh., G’ogurov U.V. O’zbekiston – iqtisodiyotni modernizatsiyalash hamda islohotlarni chuqurlashtirishning yangi va yuksa bosqichi yo’ida. – T.: “Iqtisodiyot” nashri. 2008.
   
5. 
   O’zbekiston Respublikasining «Korxonalar to’g’risida»gi Qonuni. Т., «Adolat», 2000
   

Internet manbalari:

1. 
   ¹ http://articlekz.com/article/8187
   
2. 
   ² http://cc-sauran.kz/rubriki/economika/47-kazahstan-prichiny-i-proyavleniya-ekonomicheskogo-spada-v-1990-gody.html
   
3. 
   ³ http://www.ereport.ru/stat.php?razdel=country&count=kazakhstan&table=ggecia
   
4. 
   ⁴ http://factsanddetails.com/central-asia/Kazakhstan/sub8_4e/entry-4676.html
   
5. 
   ⁵ http://www.worldenergyoutlook.org/media/weowebsite/2008-1994/weo1999.pdf.