Mavzu: Menejement funksiyalari va ularning o’zaro bog’liqligi

Mavzu: Menejement funksiyalari va ularning o’zaro bog’liqligi.

• Toshkent Tibbiyot Akademiyasi.

Menejmentning funksiyalaridan biri boshqaruv va rejalashtirish funksiyalarini umumiy tavsifi.

• Menejmentning funksiyalaridan biri boshqaruv va rejalashtirish funksiyalarini umumiy tavsifi.
• Tashkilot vazifalari haqida.
• Muvofiqlashtirish vazifasi va nazorat vazifalarini bir – biridan farqi.

• R e j a :

Boshqaruv bu – tashkilotning o’z oldiga qo’ygan maqsadiga erishishi uchun yo’naltirilgan jarayondir.

• Boshqaruv bu – tashkilotning o’z oldiga qo’ygan maqsadiga erishishi uchun yo’naltirilgan jarayondir.
• Boshqaruv vazifalari bu – biror obyektga rahbarlik qilish zarur faoliyat turi deb tushuniladi.

• 1. Boshqaruv tarkibi.
• 2. Boshqaruv usullari.
• 3. Axborot va qaror.
• 4. Boshqaruv texnikasi.
• 5. Boshqaruvchi kadrlar.

• Boshqaruv vazifasi.

Funksiya – lotin tilidan kelib chiqqan bo’lib,

• Bajarish
• Vazifa
• Faoliyat
• Majburiyat manosini bildiradi.

Boshqaruv vazifalari – o’zining tarkibi bilan boshqaruv texnalogiyasini bunyod etadi.

• Boshqaruv vazifalari – o’zining tarkibi bilan boshqaruv texnalogiyasini bunyod etadi.
• Boshqaruv vazifasining ma’nosiga 2 ta element kiradi: u avval tizimda nima qilinayotganini belgilasa, so’ngra qanday qilib savoliga javob berishni bildiradi.

Rejalashtirish funksiyasi – tibbiy muassasa, tashkilotlar boshqaruv jarayonining 1-zanjiri bo’lib rejalash vazifasi kiradi. Bu firmaning menejer korpusining ishi bo’lib firmaning maqsadlarini aniqlash, anglash ularga erishishning yo’li va vositasi bilan bog’liqdir.

• Rejalashtirish funksiyasi – tibbiy muassasa, tashkilotlar boshqaruv jarayonining 1-zanjiri bo’lib rejalash vazifasi kiradi. Bu firmaning menejer korpusining ishi bo’lib firmaning maqsadlarini aniqlash, anglash ularga erishishning yo’li va vositasi bilan bog’liqdir.

Tashkil qilishning vazifalari – bu vazifa menejmentning eng muhim vazifasidir. Keng ma’noda boshqaruv xodimlarini korxonaning mo’tadil ish-ishiga yo’naltirilgan faoliyat turidir.

• Tashkil qilishning vazifalari – bu vazifa menejmentning eng muhim vazifasidir. Keng ma’noda boshqaruv xodimlarini korxonaning mo’tadil ish-ishiga yo’naltirilgan faoliyat turidir.

Boshqaruv usullari

• Motivatsiya – bu o’zini va boshqalarni shaxsiy va tashkilot maqsadlariga erishishga undash jarayoni.
• Nazorat – bu tashkilot oldiga qo’yilgan maqsadga erishishni taminlash jarayoni.

Nazorat turlari.

• Oldindan nazorat.
• Joriy nazorat.
• Natija nazorati.
• A.Faylol barcha vazifalarni 6 ta guruhga taqsimlanadi.
• 1. Ishlab chiqarish.
• 2. Moliya.
• 3. Nazorat.
• 4. Xisob-kitob.
• 5. Mamuriyat.
• 6. Texnika xavfsizligi.