Mavzu: Loyixaviy takliflar va jamoalar. Biznes ilovalarni ulashish buyicha misollar

Barcha keraksiz ma'lumotlardan, "yo'qolgan" odamlar va o'qlardan va hokazolardan xalos bo'lish uchun rasmni tartibga solish "munosib". Loyihaning tashkiliy tuzilishi ta'sis hujjatlaridan biridir va unga jiddiy qarash uchun munosib ko'rinishi kerak.

Loyihaning natijaviy tashkiliy tuzilishini uning tarkibiga kirmaydigan, lekin kontekstni tushunadigan kishiga ko'rsating... Bu odam sizga undagi tushunarsiz narsalarni aytib bera oladi va ehtimol ba'zi mantiqiy yoki siyosiy nomuvofiqliklarga e'tibor beradi. rivojlanish jarayonida ko'rinish hali ham xiralashgan.

Qurilgan tashkiliy tuzilmani loyihaning homiysi yoki boshqa manfaatdor tomonlar bilan kelishib olishdan ko'ra, sizning asaringiz nashr etilishidan oldin fikr olish yaxshi bo'lar edi.

Loyiha tuzilmasi homiy bilan kelishib olingandan so'ng, uni nizomga qo'shing yoki loyihani boshqarish rejasi doirasida tegishli darajada tasdiqlash uchun topshiring.

Loyihaning tashkiliy tuzilishiga misollar
WBS-da bo'lgani kabi, loyihaning tashkiliy tuzilishini ishlab chiqish uchun yagona standart yo'q. Asosiysi, bu tushunarli, ikki tomonlama izohlashga yo'l qo'ymaydi va ishda yordam beradi.
Quyida mening turli loyihalarimdan tashkiliy jadvallarning namunalarini topasiz.
Muhim! Har bir loyihaning tuzilishi ma'lum bir vazifa uchun ishlab chiqilgan va har xil hollarda turli xil ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Shuning uchun mantiqni quyidagi misollarda izlash mantiqsiz bo'lsa kerak, chunki sxemalar a) faqat kontekstga cho'mgan odamlar uchun aniq va aniqdir; b) tashqi auditoriya uchun anonim bo'lgan.
Misol 1. Loyihaning klassik tashkiliy tuzilishi, bu 95% hollarda etarli bo'ladi
Misol 2. Katta xalqaro dastur doirasida amalga oshiriladigan loyihaning tashkiliy tuzilishi