Mavzu: loyiha darajadagi risklarni boshqarish nazorat savollari

9-MAVZU: LOYIHA DARAJADAGI RISKLARNI BOSHQARISH

NAZORAT SAVOLLARI:

1. 
   Risklarni boshqarish sohasidagi umumiy tushunchalar va amaliyotlar
   

Risklarni boshqarish sohasidagi umumiy tushunchalar va amaliyotlar quyidagilardan iborat:
- “Tashkilotlarning risklarini boshqarish” tushunchasi. Integrallashtirilgan model (COSO, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission);
- ISO 31000:2009, Risk management. Principles and guidelines va GOST R ISO 31000: 2010 xalqaro standarti «Risklarni boshqarish. Prinsiplar va ko‘rsatmalar” ( Davlat standartining 12.21.2010 yildagi 883-son buyrug‘i);
- ISO/IEC 31010:2009, Risk Management. Risk Assessment Techniques va GOST R ISO 31010: 2011 xalqaro standarti «Risk menejmenti. Risklarni baholash usullari ”(Texnik jihatdan tartibga solish va metrologiya federal agentligining 2011 yil 1 dekabrdagi 680-son buyrug‘i);
- ISO Guide 73:2009, Risk management. Vocabulary. Guidelines for use in standards) va GOST R ISO 73: 2009 xalqaro standarti "Risk menejmenti. Atamalar va ta’riflar”;
- Risklarni boshqarish bo‘yicha Evropa assosiasiyalari Federasiyasi (FERMA) risklarni boshqarish standartlari.
Risklarni boshqarishning asosiy tamoyillari, tushunchalari va umumiy atamalarini belgilaydigan COSO ning risklarni boshqarishning integrallashgan modeli kompaniyalarga risklarni boshqarish tizimini takomillashtirish va baholash usullarini aniqlash imkoniyatini beradi.

2. 
   Risklarni boshqarish tamoyillari.
   

Risklarni boshqarish tamoyillari quyidagilardan iborat:

- kompaniyaning strategiyalari va maqsadlarini shakllantirishdagi o‘sish, rentabellik va risklar o‘rtasidagi muvozanat, aniqlik;
- tanlangan strategiyaga mos keladigan maqsadlarni belgilashda, shuningdek tegishli risklarni boshqarish mexanizmlarini ishlab chiqishda strategik alternativalarni tanlash bosqichida riskni ishtahani baholashda aniqlik (tashkilot butun qiymat yaratish jarayonida o‘zi uchun maqbul deb hisoblaydigan risk darajasi). . Ta’kidlash joizki, mahalliy amaliyotda ushbu toifani ba’zan "afzal qilingan risk" deb atashadi (?!);
- imkoniyatlarni aniqlash va ulardan foydalanish, yo‘qotishlar bilan bog‘liq tadbirlar sonini kamaytirish;
- bir nechta risklarga nisbatan kompleks yondashuv;
- yuzaga keladigan risklarga javob berish uchun qarorlarni qabul qilish jarayonini doimiy ravishda takomillashtirish. Risklarni boshqarish jarayonining barcha tarkibiy qismlarining mavjudligi va doimiy ishlashi uning samaradorligini baholash mezonidir.

3.