Мавзу: Лойиҳа бошқарувининг замонавий услуби

10. Yaltiroq ishlab chiqarish va 6 Sigma 
Yig'ilish metodologiyasi samaradorligini olti 
sigma bilan birlashtirib, tadbirlarni tashkil qilish 
usullarini ishlab chiqarishda sezilarli 
yaxshilanishga erishildi. Loyihani amalga oshirish 
usullarini haqiqatda yaratgan holda, loyiha a'zolari 
yo'qotishlarni yo'qotishadi va noyob natijani 
(yakuniy iste'mol qiymatini) shakllantirishga 
jamlaydi. 

---

11. PRINCE (nazorat ostida muhitdagi loyihalar) 
Uslubiylik har qanday loyihaning oqlanishi va 
alohida qiymat yaratish maqsadini kafolatlaydi. 
Rejalashtirish, iste'mol istaklarini aniq belgilab olish, 
foyda olish va xarajatlar va resurslarni to'g'ri baholash 
bilan boshlanadi. 
12. PRISM (barqaror / barqaror usullar bilan 
loyihalar
) 
Atrof-muhit nuqtai-nazaridan faoliyatni 
barqarorligi bilan rejalashtirishni birlashtirish. 
Korxonaning tashqi muhitga ta'sirini minimallashtirish 
bilan energiya sarfini kamaytirish, xarajatlardan 
oqilona foydalanish. PRISM "yashil" yo'l bo'ylab 
harakatlanmoqchi bo'lganlar uchun ideal. 

---

13. PBPM Jarayonga yo'naltirilgan loyihalarni boshqarish 
Tashkilot missiyasiga qat'iy rioya etish bo'yicha loyihaning markazini 
kafolatlaydi. Loyihani boshlashdan oldin, tashkilotning barcha strategik rejalariga 
muvofiqligini tekshirish shart. 
Salbiy natijalar bilan kompaniya strategik qarashlari va maqsadlari 
o'zgartiriladi. Loyiha boshqaruvining bunday usullari kompaniyani qayta tashkil 
etish va boshqarish sohasidagi loyihalarni amalga oshirishda o'zini yaxshi ko'rsatadi. 
14. SCRUM 
Uslubiyani amalga oshirishning ustuvor yo'nalishi hosildorlik, hamkorlik 
va kontsentratsiyaga beriladi, bu qisqa vaqt ichida yuqori sifatli natijaga erishishga, 
o'zgarishlarga tez moslashishga imkon beradi. 
Guruhdagi ishlar maksimal samaradorlikka erishish uchun tovushlar deb 
ataladi. Bundan tashqari, siz tezda yangi takrorlashni sinab ko'rishingiz va xatolarni 
tezda tuzatishingiz mumkin. 
15. SIX SIGMA 
Mahsulot sifati va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, xato va 
kamchiliklarni kamaytirish. "6 sigma" mahsulotining 99% dan ko'prog'i 
nuqsonlardan xoli ekanligini ko'rsatadi. Bosh ishlarni tekshirganda, kamchiliklarning 
paydo bo'lishidan oldin yaxshilanishlar yoki tuzatishlar bo'lishi mumkin. 

---