Мавзу: Логистикада стратегия ва режалаштириш Бажарди: -гуруҳ талабаси

• 3. Моддий оқимларни башорат қилиш ва стратегик режа кўрсаткичларини ҳисоблаш усуллари
•  Ҳар бир режани тузиш, унинг кўрсаткичларини ҳисоблаш билан боғлиқ бўлади. Логистика стратегик режаси кўрсаткичларини ҳисоблаш усулларини кўриб чиқадиган бўлсак, улар қуйидагилардан иборат:
• 1. Капитал қўйилма қайтими ёки капитал қўйилмага олинадиган фойда.
• Фойда х 100
• КҚ = ---------------------------
• қўйилган капитал
• бу ерда : КҚ капитал қўйилма.
• Сармоя ҳажмига қараб - капитал қўйиш фойдага қўшимча равишда фойда олиш имконини яратади.
• Логистика тизими сармоя лойиҳалари бир неча усуллар билан баҳоланади. Лекин логистик тизимда ҳар хил таҳлил учун бир хил, яъни тоза фойда ва ундан қоладиган қўшимча даромад ҳисобланади. Логистика тизими самарадорлигини ошириш учун қўйиладиган сармоя лойиҳалари чуқур таҳлил қилинган бўлиши лозим, у лойиҳанинг мақсади нима? Лойиҳага сарфланадиган харажат ва фойда миқдори қанча? Фирма ривожи ва тараққий этишига ушбу лойиҳанинг таъсири қандай? Лойиҳа таъсирида фирманинг ташкилий тузилиши қандай ўзгаради, каби саволларга жавоб бериш лозим.

• Сармоявий лойиҳага баҳо беришнинг бир неча усуллари бор ва улар қуйидагилар:
• Ўз-ўзини қоплаш усули (метод окупаемости) энг осон ва энг содда ҳисоблаш усули бўлиб, логистика тизимига қўйилган сармояни қоплаш муддати аниқланади. Бунда сармоя суммасини даромадга бўлиб, неча йилда сармоя лойиҳаси қопланиши аниқланади. Буни қуйидаги мисолда кўриб чиқамиз:
•  
• Бошланғич сармоя капиталини (суммаси) - 50000 доллар - Ин.
• Йиллик фойда башорати - 45000 доллар - Дг
• Йиллик харажат башорати - 35000 доллар - 3г
• Йиллик қўйилма башорати - 5000 доллар - Вк
• Ин 50000
• Ток = ---------- = -------------------- = 10 йил
• Дг - Зг 45000 - 35000
• Бу усул жуда қулай бўлиб, ушбу кулайлик камчиликларнинг ҳам келтириб чиқаради: бу формулада кўрсаткичлар шундай олинадики, 1 йилдаги кўрсаткичлар кейинги йилга мос келмаслиги мумкин.